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Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIONANDO LOS COSTES DIRECTOS DE LA EMPRESA.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. REDUCIENDO COSTES FIJOS HORAS.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. SISTEMAS DE GESTIÓN: FULL COST Y DIRECT COST.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. INNOVANDO LA GESTIÓN DE LA EMPRESA: EL SISTEMA CBA.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. GENERANDO CALIDAD EN LA EMPRESA.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. ¿QUÉ PRECIO PONER A LOS PRODUCTOS?

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA GESTIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO.

UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL CONTROL DEL ALMACÉN.

Opiniones

Lo que dicen nuestros alumnos:

Gregoria

Alicante

La verdad es que todo el proceso formativo ha sido muy positivo.

5

Vanessa Velasco

He aprendido bastante sobre gestión de empresas.

3.5

Carmen Pampín

Coruña (a)

COMODA Y DE FACIL APRENDIZAJE

5

Sixto Talón

Me ha parecido todo muy bien

4.5

Olivia V.

Barcelona

Estudiar de manera completamente online me traía un poco preocupada. Aún así he conseguido dejar atrás eso pensamientos gracias a la ayuda de los tutores. Sin duda alguna he disfrutado mucho con este curso.

4

Juan L.

Sevilla

Esta formación me ha aportado mucho. Lo más interesante de este curso ha sido el temario, el que más me ha aportado ha sido el de cuáles son los gastos generales en una empresa y cuál es el porcentaje de gastos generales de una empresa.

4

Pablo L.

Lugo

Me interesaba mucho formarme sobre la gestión de cuentas en una empresa. Poder formarme de manera online en ello con este Curso Gestión de Costos me ha aportado aquello que estaba buscando.

4

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
Si trabaja en un entorno relacionado con la administración y gestión de empresas y desea conocer los aspectos esenciales para tratar los costes de manera que desempeñe su actividad de la forma más eficiente posible este es su momento, con el Curso de Especialista en Gestión de Costes podrá adquirir los conocimientos oportunos para desarrollar esta función de la mejor manera posible.

Objetivos
- Gestionar los costes directos de la empresa. - Innovar en la gestión de la empresa. - Desarrollar estrategias de precios. - Gestionar el proceso productivo.
Salidas profesionales
Gestión de empresas / Eficiencia empresarial / Innovación / Gestión de costes.
Para qué te prepara
Este Curso de Especialista en Gestión de Costes le prepara para conocer a fondo las actividades relacionadas con los costes dentro de la empresa, en áreas de trabajo como las estrategias de innovación, producto, almacén etc.

A quién va dirigido
El Curso de Especialista en Gestión de Costes está dirigido a expertos sobre la materia que deseen especializarse o ampliar sus conocimientos sobre las actividades de gestión de costes para ser más eficientes.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de curso gestión de costos

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
EUROINNOVA
EURO_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Noemí Romero González

Docente de la facultad de derecho

Euroinnova International Online Education
ángel Luis Martínez Sanchez

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Jennifer Contreras Linde

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
José María García Labrac

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Iván Girela Estudillo

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Carmen Cristina Rodríguez Bayo

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Francisco Antonio Navarro Matarin

Docente de la facultad de seguridad y prl

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Javier Martín Ocete

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Fátima García López

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Maria Raquel Cabrera-nyst Martos

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Marina De Las Angustias Rivas Bastante

Docente de la facultad de derecho

Euroinnova International Online Education
Cristina Jiménez Cerrillo

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Miguel ángel Vera

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Pedro Navarro

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Daniel Rosales

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Juanjo Marle

Docente de la facultad de business management

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Curso Gestión de Costos

¿Te gustaría formarte sobre qué es la gestión de costos? ¿Tu objetivo es formarte de manera completamente online y aprender sobre la reducción de costes fijos? ¿Te interesaría aprender sobre qué es y como afecta el desarrollo de la cadena de valor dentro de una empresa? No esperes más y aprovecha la oportunidad de formarte de manera totalmente online con este Curso Gestión de Costos. Con este curso podrás aplicar tus propios horarios de estudio y formarte desde el lugar que tú desees. 

¡Solicita toda la información que consideres necesaria!

¿Qué es la gestión de costos dentro de una empresa?

La gestión de costos es un proceso que necesita calcular, asignar y controlar los diferentes costes en un proyecto. Permitiendo a las empresas predecir los gastos venideros para reducir las posibilidades de que se excedan del presupuesto. Los costos son todos aquellos gastos en los que incurre una empresa para realizar una tarea, un trabajo o un proyecto determinado. Las dos principales clases de costos que se conocen son los costos directos e indirectos, que son los que conocemos a continuación. Todas las empresas tienen gastos. 

¿Qué es un modelo de gestión de costos?

Los modelos de costes totales son aquellos en los que los costes se reparten entre todos los objetivos asignados a la empresa. Cuando una sociedad utiliza este tipo de modelos desarrolla un modelo eficiente, ya que tiene en cuenta todos los factores productivos de la misma. Por lo tanto, se reparten de mejor manera estos gastos.

Los modelos de costos son la representación teórica de un sistema de información contable integrado con métodos y procedimientos referidos al devengo de costos. Tienen como propósito no solo expresar el costo del objeto de la inversión sino, además, suministrar herramientas que ayuden a la gestión de los entes.

¿Cuáles son los tipos de costes?

El coste indica la cantidad de dinero que una empresa dedica a la creación o producción de bienes o servicios. No incluyendo el margen de beneficio. Los costes de producción suelen dividirse en dos grandes categorías. Costos variables, que son proporcionales a la producción, como materia prima. Costes indirectos también llamados fijos que son independientes de la producción, como los impuestos que paga el edificio. 

 

CURSO GESTION DE COSTOS

¿Aún no te decides? Te invitamos a que continúes leyendo.

¿Cómo se reducen los costes?

El costo fijo se considera positivo cuando la empresa puede incrementar producción sin incrementar los costos fijos, y es negativo cuando se disminuye producción sin disminuir los costos fijos. 

Un costo variable es aquel que se modifica de acuerdo de variaciones del volumen de producción, se trata tanto de bienes como de servicios. Es decir, si el nivel de actividad decrece, estos costos decrecen, mientras que si el nivel de actividad aumenta, también lo hace esta clase de costos. 

¿Cómo elegir el precio de un producto?

Para calcular el precio de venta debes sumar los costos, los gastos y el beneficio deseado. La suma de estos factores da lugar a la cantidad mínima que se debe cobrar por el producto o el servicio.

¿Qué te ofrece este Curso Gestión de Costes?

El Curso Gestión de Costes facilita a los alumnos una visión de la gestión de costes, con un enfoque práctico que permita abordar la toma de decisiones a través de las herramientas que un sistema de gestión basado en el análisis de los costes pone a disposición de los técnicos y directivos de una empresa.

Finalizar los proyectos dentro del presupuesto asignado es imprescindible y a la vez muy difícil si no se realiza una planificación, gestión y control adecuado… por ello cada vez son más importantes las figuras de los jefes de proyecto, Project managers, controllers… quienes deben controlar los gastos sin superar el presupuesto de coste, y además gestionar los ingresos de manera que se minimicen las necesidades y financiación y se maximice el disponible. Especialmente en un marco con dificultades para la obtención de crédito, escasez de liquidez, y que no permite holguras en la perdida de rentabilidad de los proyectos. Además, también tratarás temas como el plan de gestión de costos de un proyecto de software.

Entra en nuestra web y encuentra toda la información

En nuestra web de Euroinnova podrás encontrar información actualizada sobre cada curso y el resto de servicios que te ofrecemos. Tan solo entrando a la web tendrás toda la información, pero podrás solicitarnos más a través de una llamada telefónica o de un correo electrónico y te responderemos en la mayor brevedad posible.

Aprovecha la oportunidad y fórmate con este curso en el presente para ser el profesional del mañana

¡Esperamos que te pongas en contacto con nosotros lo antes posible!

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