Curso gestión competencias

Curso Gestión por Competencias

¿Qué es la gestión por competencias?

La gestión por competencias se encarga de analizar las características y habilidades de los trabajadores de una empresa con el fin de darle a cada uno un papel a desempeñar su función específica en la empresa. 

Para algunos tipos de empresa, es fundamental que los trabajadores sepan qué papel tienen que seguir dentro de la misma, qué se espera de ellos y cómo tienen que hacer sus tareas para un correcto funcionamiento de la empresa

La gestión por competencias busca obtener la máxima rentabilidad en el entorno de trabajo de una empresa, optimizando la labor de cada uno de sus trabajadores de forma individual para que en conjunto obtengan la mejor distribución del trabajo.

La gestión por competencias no solo asume las competencias que tiene cada trabajador, sino las que tiene la propia organización, esto supone un fortalecimiento de la cultura de negocio, además de servir como un buen método de diferenciación frente a otras empresas.

Ventajas de la gestión por competencias

Entre las ventajas de la gestión por competencias, destacan:

• Poder reconocer las habilidades necesarias para que cada persona lleve a cabo su papel en la empresa.
• Identificar a las personas que irán mejor en cada puesto con base en sus habilidades.
• La gestión por competencias ayuda a la hora de retener a los buenos empleados, ya que estos saben que sus directores están interesados en que adquieran conocimientos y se preocupan por ellos.
• La gestión por competencias también es una medida importante a la hora de querer alcanzar los máximos de eficiencia en una empresa.
• Gracias a esta gestión se reducen en gran medida los errores y problemas.
• La gestión por competencias nos ayuda a ver cuáles son las habilidades y requerimientos profesionales necesarios para aumentar la productividad de la empresa.
• Gracias a que se conocen las competencias necesarias para un determinado puesto, hace que los empleados estén mucho más preparados y seguros de que sirven para ese puesto.

¿Cómo se pueden adquirir las competencias?

La adquisición de competencias no es demasiado sencillo, pues es la adquisición de nuevos hábitos y la eliminación de antiguos hábitos que se han estado llevando a cabo durante mucho tiempo y a los cuales ya nos hemos acostumbrado, además en algunos casos supone un cambio drástico en la forma de trabajar. Por este motivo es importante analizar las habilidades innatas del empleado para asignarle nuevos hábitos que sean consecuentes con los que ya dispone.

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