Modalidad
Online
Duración - Créditos
150 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
MÓDULO 1. FUNDAMENTOS DE ESTRATEGIA
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Miguel D. H.
Lugo
Estoy satisfecho con este curso, me ha parecido que está muy bien explicado y además la ayuda del tutor ha sido muy buena.
Celia U. L.
Navarra
En general estoy satisfecha, el curso ha sido como esperaba, me ha parecido muy interesante y me ayuda a mejorar mis expectativas en el sector empresarial.
Olga C. H.
León
Estoy satisfecho con esta formación online, la plataforma ha sido muy cómoda e intuitiva.
Jose F. P.
Alicante
Buen curso, me ha parecido muy bueno, aunque hecho en falta algo de práctica en estrategias empresariales con más ejemplos.
Dolores F. L.
Granada
Me ha gustado este curso online, ha sido completo y he aprendido muchas estrategias a llevar a cabo en la empresa.
Plan de estudios
Titulación de curso fundamentos de la estrategia
Claustro docente
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Curso Fundamentos de la Estrategia
¿Quieres ampliar tu formación en gestión de empresas? Este curso online de Fundamentos de la Estrategia es lo que estás buscando.
Para conseguir éxito empresarial, una organización debe plantear una estrategia empresarial que la conduzca a conseguir una ventaja competitiva frente a la competencia. Con esta estrategia se buscarán las acciones que pueden hacer que las necesidades y objetivos de la organización se vean cumplidos.
¿En qué consiste una estrategia?
La estrategia puede ser definida como un conjunto de acciones que hacen que se consiga una ventaja competitiva y pueda mantenerse a lo largo del tiempo. Esta estrategia tiene que plantearse teniendo en cuenta los objetivos y necesidades que cada grupo de participantes en la empresa tienen. Es decir, se debe escuchar tanto el mercado, como el entrono, los competidores, los clientes y los trabajadores de la empresa a la hora de establecer la estrategia de la misma.
Tener en cuenta a cada participante de la empresa hace necesario que la dirección adopte un carácter estratégico proactivo, haciendo posible que la empresa alcance el éxito y pueda mantenerse en él.
Fundamentos de una estrategia empresarial
Para tener una estrategia exitosa, se debe contar con cuatro fundamentos primordiales, como los valores, la misión, la visión y una propuesta de valor para el cliente. Estos pilares pueden ayudarnos a lograr los objetivos planteados.
- Valores empresariales: Establece una serie de valores empresariales que representen las creencias básicas en las que se debe basar el comportamiento individual y grupal en la organización. Cada acción que se ponga en marcha tiene que estar perfectamente alineada con sus valores empresariales básicos. Además de la definición de los valores empresariales para la estrategia empresarial, deberá contarse con indicadores que midan estos valores empresariales.
- Misión empresarial: La misión de la empresa u organización es la que define su razón de ser y el objetivo por el que se creó, es decir, el por qué de su existencia. Esta misión revela de qué trata el negocio y describe cuál es su valor agregado. Es importante también que la misión empresarial de cualquier organización siempre se encuentre alineada con sus valores empresariales centrales. Esto ayudará a que se consiga un escenario para el desarrollo de un Plan de Negocios coherente.
- Visión empresarial: La visión de la empresa se basa en sus valores empresariales, considerándose una extensión de su misión. La visión empresarial es por tanto la meta más importante que se establece la organización, es su objetivo principal a alcanzar. Conseguir la visión empresarial implicará un progreso en el logro de la misión empresarial.
- Propuesta de valor empresarial: La Propuesta de Valor es un conjunto de beneficios que el cliente consigue con nuestros productos y servicios. Es decir, la propuesta de valor es la razón que hace que nuestra empresa sea elegida y reconocida frente a la competencia. Para obtener éxito en una propuesta de valor, lo recomendable es aprender a diferenciarse, conociendo a nuestro público objetivo y las propuestas de valor de la competencia. Esto nos ayudará a diferenciarnos ofreciendo un servicio que se adapte lo máximo posible a las necesidades y deseos de los clientes.
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