Curso de extensión universitaria project management

Curso de Extensión Universitaria en Project Management

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¿Por qué es importante la figura del Project Management? 

El Project Management o Dirección de proyectos es una disciplina que se encarga de gestionar los proyectos, generar motivaciones y administrar los recursos para poder lograr los objetivos establecidos. Esta disciplina tiene como objetivo principal mejorar los procesos y los elementos que abarcan para poder alcanzar los resultados que se esperan del proyecto.  

El Project Management se encarga de planificar, organizar, implantar la estrategia y controlar los recursos de un proyecto que se quiera llevar a cabo. Es muy importante que a la hora de planificar el proyecto se tengan en cuenta las limitaciones, que habrá que hacerle frente para poder asegurar que el proyecto se desarrolla con éxito. 

Cuando una empresa quiere empezar un proyecto y cuenta con un Project Management, esto puede hacer que la empresa aumente su eficiencia a la hora de entregar los proyectos, además, se puede disfrutar de unas nuevas perspectivas del proyecto para poder generar nuevas ideas y planificar el desarrollo de las ideas desde distintos puntos de vista. Por norma general, los proyectos engloban equipos de trabajo, suministradores, clientes, lo hace que se tenga que crear una buena relación entre ellos para poder obtener los beneficios que se esperan. Si se lleva a cabo todo esto de la forma correcta, será más fácil que aumente la ventaja competitiva de la empresa frente a otras. 

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Un Project Manager es una persona que coordina el trabajo del grupo para lograr los objetivos marcados y se dedica a planificar y ejecutar el proyecto de la forma correcta. Para poder cumplir con sus tareas, el Project Manager debe tener capacidad para planificar y organizar el proyecto, así como para coordinar y controlar el trabajo que realiza el equipo. 

Funciones de un Project Manager 

• Establecer el porqué del proyecto y sus objetivos. 
• Organizar los recursos y plazos necesarios para el proyecto. 
• Controlar y motivar al equipo de trabajo. 
• Gestionar los riesgos e imprevistos que puedan surgir en el proyecto. 
• Implementar un plan para el proyecto. 
• Establecer comunicación con los agentes que afectan al proyecto. 
• Gestionar los contratos con proveedores. 

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