Curso metodología kanban

Curso Metodología Kanban

La gestión y a la dirección de proyectos son aspectos muy importantes en el funcionamiento de las empresas, por ello, es importante aplicar las soluciones necesarias. Gracias a este Curso en Metodología Kanban Online que te ofrecemos desde Euroinnova podrás formarte en la gestión de la organización, teniendo en cuenta las herramientas ágiles eficaces. Gracias a la metodología e-learning de Euroinnova podrás formarte de la manera más fácil y cómoda. 

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¿En qué consten la metodología Kanban?

La metodología Kanban se basa en una de las más empleadas en las organizaciones y empresas para la gestión del trabajo y de la productividad de manera fluida. Hay que tener en cuenta que esta metodología ágil, por lo que se fomenta la planificación y la gestión, la entrega a tiempo, así como la mejora continua que contribuye a cada uno de los equipos o departamentos a adaptarse a las necesidades. 

En la actualidad, hay que tener en cuenta que este método ha revolucionado a las empresas; además, cada vez son más las empresas que los implantan para el desarrollo y progreso de los proyectos de manera óptima y profesional. Se ha convertido en uno con más enfoques para el flujo y eficiencia. 

¿En qué consiste la filosofía Lean?

Es una filosofía que busca mejorar los procesos internos de un negocio, a través de la optimización, reducción de actividades burocráticas y descartar todo aquello sobrante de las consultorías. Tiene dos propósitos: optimizar los procesos y eliminar los desperdicios.

A través de este método se elimina:

• La información que sobre en cada área del negocio con la finalidad de perder menos tiempo y utilizarlo en otras que realmente sean útiles.
• Las tareas o roles que de algunos de los empleados para que el negocio se desarrolle sin tanta burocracia.
• Cualquier tipo de espera, corrección o sobreproducción que demore el negocio.
• Cualquier elemento físico que sobre en el espacio, retrase o no de ventaja.

¿Qué beneficios ofrece la filosofía Lean?

• Se ahorran horas de trabajo y procesos antiguos: permite ahorrar costos relacionados con la introducción de un nuevo producto al mercado y optimizar los recursos necesarios.
• Mejoran el rendimiento del negocio y la productividad de cada uno de los integrantes del equipo: El crecimiento y la expansión del negocio hace los procesos burocráticos sean engorrosos. Por tanto, existen este proceso que trata de eliminarlos y simplificarlos para mejorar la productividad.
• Mayor enfoque en los objetivos.
• Los clientes obtendrán mejor experiencia con los servicios ofrecidos: ayuda a que el tiempo de respuesta se acorte y por consecuencia se tengan respuestas más rápidas.
• Mejor posicionamiento respecto a la competencia.
• Facilidad a la hora de la búsqueda de documentos y anticipación a los posibles problemas.
• Prevención de accidentes, y satisfacción de los empleados debido a su colaboración activa en el proceso.
• Optimización de recursos.
• Mejora de la rentabilidad y ahorro de costes.

Implantar la filosofía Lean

La gestión de la información es clave para la implementación. Para ello se debe de:

• Conectar con los colaboradores: esta filosofía involucra a todos los departamentos y áreas de la empresa, por lo que los colaboradores deben de mostrar su opinión sobre el funcionamiento de los procesos y sobre todo de aquellos en los que se esté involucrado de manera directa.
• Reducir los pasos innecesarios: se aconseja dibujar un mapa de flujo de valor y conectar con las áreas de producción con las de no producción. De manera que permita optimizar los procesos y reducir los pasos innecesarios.
• Utilizar herramientas digitales: de esta manera ayudan a organizar y llevar a cabo este proceso de manera más eficaz.

Conoce más sobre los métodos ágiles y flexibles

Generar estrategias y adoptar estas metodologías de administración dentro del entorno laboral, aplicando las herramientas ágiles y eficaces, supone grandes ventajas a nivel empresarial, así como competitivo. Gracias a nuestro curso 100% online podrás destacar tu CV dentro del sector empresarial como jefe de los proyectos.  Fórmate dentro del sector de las empresas y en la gestión de las actividades de manera eficaz.

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