Modalidad
Online
Duración - Créditos
60 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. SISTEMAS DE COMPENSACIÓN Y POLÍTICA RETRIBUTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN POR VALORES Y GESTIÓN POR OBJETIVOS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. IMPLANTACIÓN DE INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. INNOVACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 5. MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO DE GESTIÓN DE EQUIPOS
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Alicia Fernández
Huelva
Metodología a aplicar en el desempeño de facultades empresariales muy necesarias y además un acercamiento bastante cercano a las retribuciones y como distribuirlas.
Maria Lafuente
Valencia/valència
Conceptos
Hernan Rodríguez
Bío Bío
Es una buena oportunidad para estudiar.
Josep Vallès
Tarragona
Encuentro a faltar cursos de transporte escolar.
Rafael Urquiola
La Valleja
Excelente. Felicidades
Plan de estudios
Titulación de curso práctico de dirección por objetivos
Claustro docente
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Curso práctico de dirección por objetivos
¿Quieres adentrarte en el área de los recursos humanos? ¿Te gustaría conocer de primera mano cómo se gestionan y organizan las funciones relacionadas con la gestión del personal? ¿Te gustaría estudiar teorías del comportamiento y herramientas para gestionarlos y tener la posibilidad de conocer técnicas de negociación colectiva y resolución de conflictos? ¿Y adquirir habilidades de gestión para poder controlar y dirigir una organización? ¿No puedes establecer un horario fijo de estudio debido a tu trabajo? En caso afirmativo, Euroinnova te ofrece este Curso Práctico: Dirección por Objetivos, para que te prepares, completamente a tu ritmo y desde cualquier lugar.
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Los recursos humanos empresariales asumen un papel bastante importante en la empresa, pues se encargan de llevar a cabo las estrategias necesarias para asegurar el éxito de la misma, en materia de trabajadores y todo lo relacionado con ellos.
Herramientas en los Recursos humanos de la empresa
En la actualidad, las herramientas en los recursos humanos se han vuelto indispensables para optimizar los procesos y mejorar la eficiencia en esta área tan importante de las organizaciones. Estas herramientas permiten gestionar de manera más efectiva el reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo del personal.
Una de las principales ventajas de utilizar herramientas en los recursos humanos es la automatización de tareas repetitivas y administrativas. Esto permite liberar tiempo para que los profesionales de recursos humanos puedan enfocarse en actividades estratégicas y de mayor valor añadido.
Además, estas herramientas facilitan el análisis y seguimiento de datos relacionados con el personal, como el rendimiento laboral, evaluaciones de desempeño o gestión del talento. Esto brinda a los responsables de recursos humanos una visión más clara y precisa sobre el estado del equipo, lo que les permite tomar decisiones informadas y basadas en datos.
Otra funcionalidad destacada es la gestión eficiente del proceso de reclutamiento. Estas herramientas permiten publicar ofertas laborales en múltiples plataformas, filtrar candidatos según sus habilidades y experiencia, realizar entrevistas virtuales e incluso llevar a cabo evaluaciones psicométricas o pruebas técnicas.
Importancia de la negociación colectiva y la resolución de conflictos
La negociación colectiva es una herramienta fundamental para resolver conflictos laborales y alcanzar acuerdos satisfactorios para todas las partes involucradas. En este sentido, contar con técnicas efectivas de negociación colectiva es crucial para lograr resultados positivos.
Una de las técnicas más utilizadas en la negociación colectiva es la búsqueda de intereses comunes. Esto implica identificar los puntos en los que ambas partes tienen objetivos similares y trabajar basándonos en ellos, buscando soluciones que beneficien a ambas partes.
Otra técnica importante es la comunicación asertiva y la motivación. Es fundamental expresar claramente los intereses y necesidades propias, pero también escuchar activamente a la otra parte. La empatía y el respeto son clave para establecer un ambiente de diálogo constructivo.
Además, es importante tener en cuenta el contexto legal y normativo que regula la negociación colectiva. Conocer las leyes laborales vigentes y los derechos de los trabajadores permite tomar decisiones informadas durante el proceso de negociación.
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