Modalidad
Online
Duración - Créditos
450 horas - 5 ECTS
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y
Financiación
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
MÓDULO 2. NUEVAS TENDENCIAS EN RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 3. DERECHO DEL TRABAJO
MÓDULO 4. LA GESTIÓN LABORAL
MÓDULO 5. DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y MOTIVACIÓN
Plan de estudios
Titulación de curso gestión estratégica rrhh
Doble titulación:
- Título Propio Curso Experto en Dirección y Gestión Estratégica de RRHH expedido por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM). “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”
- Título Propio Universitario en Dirección Estratégica de RRHH expedido por la Universidad Antonio de Nebrija con 5 créditos ECTS
Claustro docente
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Curso Gestión Estratégica RRHH
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¿Por qué son importantes los RRHH?
Los recursos humanos o RRHH no es más que el conjunto de empleados de una determinada organización, aunque el término también es muy utilizado para englobar a aquel departamento encargado de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los empleados de estas organizaciones. Entre las funciones específicas de este departamento son las siguientes:
- Gestión administrativa del personal. En esta se incluye la formalización de contratos, seguros y nóminas…
- Reclutamiento y selección del personal. Se encarga de contratar al personal cualificado necesario para que la empresa alcance sus objetivos.
- Formación y desarrollo del personal. Ofrecer a los empleados la formación necesaria para desempeñar de la mejor manera su puesto de trabajo.
- Relaciones laborales. Promueve la comunicación entre trabajadores, así como la comunicación de estos con la empresa.
- Prevención de Riesgos Laborales. Garantizar las condiciones en las que los empleados realizan su trabajo y los riesgos que este conlleva, además de implementar medidas de prevención y protección que garanticen la salud y bienestar de las personas que trabajan en la empresa.
- Evaluación del desempeño. Se encarga de controlar las horas realizadas por cada trabajador, además de supervisar si este está desempeñando de forma adecuada sus funciones.
- Planificación de la plantilla. Organizar la plantilla atendiendo a las necesidades y metas que tiene la empresa, definiendo las funciones y responsabilidades de cada uno.
¿Por qué es importante el liderazgo empresarial según Euroinnova?
Cuando hablamos de liderazgo en los puestos de trabajo, nos referimos al conjunto de habilidades y competencias que posee una determinada persona y que le permiten influir en la forma de actuar del grupo de trabajo, consiguiendo así una mayor motivación y desempeño de las funciones de los mismos. Entre estas habilidades de las que hablamos destacamos algunas como:
- Comunicación. Un buen líder ha de ser capaz de transmitir información de una manera clara y concisa, de forma que todos los trabajadores puedan captar de la mejor manera esta información. Al mismo tiempo, ha de saber escuchar a su equipo de trabajo.
- Creatividad. Una persona creativa tendrá una mayor capacidad para solucionar problemas de una forma innovadora, original y con éxito. Para ello, es necesario tener una mente abierta y con adaptación a los cambios.
- Empatía. Se trata de una habilidad fundamental en todos los puestos de trabajo. Saber escuchar, entender las necesidades y preocupaciones de los demás y ponerse en su lugar permitirá valorar el trabajo de nuestros empleados de una forma mucho más precisa.
- Compromiso. Se trata de la creencia y confianza en nuestro equipo, no únicamente con el objetivo final que tiene la empresa. Esto aumentará la fidelidad de los empleados hacia la empresa.
- Trabajo en equipo. La coordinación y la colaboración entre trabajadores favorece la productividad.
¿Por qué es importante saber sobre la figura del community manager?
Un community manager es aquella persona encargada de gestionar la comunidad online de una empresa en el marketing digital, así como las redes sociales de la misma. Este trata de aumentar esta comunidad detectando cuáles son los clientes potenciales con los que cuenta la empresa. Las funciones de estos profesionales son:
- Manejar y gestionar el entorno de redes sociales.
- Supervisar las tendencias de la empresa.
- Atender y responder los comentarios de los usuarios.
- Reforzar la interrelación con los administradores de la marca y la toma de decisiones.
- Anuncia los temas y hace seguimiento a los post.
- Supervisa las distintas competencias o sorteos.
- Formula los elementos de redacción a manejar.
- Supervisa los medios digitales directamente relacionados con la marca.
Adéntrate en el blog y conoce un poco más a fondo los Recursos Humanos: Qué es rrhh en una empresa
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