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Temario

MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

MÓDULO 2. NUEVAS TENDENCIAS EN RECURSOS HUMANOS

MÓDULO 3. DERECHO DEL TRABAJO

MÓDULO 4. LA GESTIÓN LABORAL

MÓDULO 5. DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y MOTIVACIÓN

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
El contexto empresarial está experimentando cambios impresionantes, afectando especialmente a las necesidades, requerimientos e inquietudes del componente humano de las organizaciones. Esto, hace necesario la modernización del Departamento de Recursos Humanos en las PYMES y grandes empresas con el fin de maximizar su contribución al éxito empresarial. Con este Curso expertole ofrecemos un plan de formación orientado a la elección de la estrategia adecuada para el departamento para alcanzar altos niveles de eficiencia e incrementar los beneficios de la corporación.

Objetivos
- Aportar una visión más estratégica del departamento de Recursos Humanos, para poder aplicar medidas en la planificación de plantillas, selección, reclutamiento, formación, promoción y retribución de forma alineada con la estrategia general de la empresa. - Aportar una nueva evaluación del trabajador respecto a sus competencias y desempeño para alcanzar los objetivos y valores de la organización. - Permitir de un modo rápido y sencillo adquirir los conocimientos necesarios sobre innovación y motivación, para aplicar nuevas tecnologías a las funciones y tareas propias de un departamento de recursos humanos. - Adquirir conocimientos básicos y actualizados sobre la gestión de contratos, nóminas y trámites con la Seguridad Social. - Conocer las distintas aplicaciones disponibles e influencia de la cultura 2.0 para la gestión del talento y del conocimiento. - Realizar la comunicación interna y externa de la empresa utilizando las nuevas tecnologías de forma adecuada. - Utilizar las nuevas tecnologías como un instrumento clave para la atracción, desarrollo y retención del personal. - Aportar al alumno de un modo rápido y sencillo los conocimientos necesarios para aplicar nuevas tecnologías a las funciones y tareas propias de un departamento de recursos humanos. - Adquirir conocimientos de innovación y motivación.
Salidas profesionales
Empresas, departamentos y consultorías de Recursos Humanos.
Para qué te prepara
Adquiera una visión estratégica de la gestión del personal y prepárese para implantar en su departamento nuevas aplicaciones y procedimientos para organizar y gestionar las actividades y procesos de una manera más efectiva.

A quién va dirigido
Directivos y responsables del departamento de Recursos Humanos, administrativos y encargados de la gestión del personal con el fin de actualizar su formación y desarrollar una visión más estratégica del departamento para alcanzar los objetivos empresariales.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de curso gestión estratégica rrhh

Doble titulación:

  • Título Propio Curso Experto en Dirección y Gestión Estratégica de RRHH expedido por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM). “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.” 
  • Instituto Europeo de Estudios Empresariales
  • Título Propio Universitario en Dirección Estratégica de RRHH expedido por la Universidad Antonio de Nebrija con 5 créditos ECTS
Certificado Universidad Antonio de Nebrija
INESEMNFC
INESEM_DIPLOMANFC_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Viridiana López Rodríguez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Elísabeth San Juan García

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Maria Belén Ocón Moreno

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Noemí Rojas Bonachera

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Ana Fernández Gordillo

Docente de la facultad de recursos humanos

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Curso Gestión Estratégica RRHH

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CURSO GESTIÓN ESTRATÉGICA RRHH

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¿Por qué son importantes los RRHH?

Los recursos humanos o RRHH no es más que el conjunto de empleados de una determinada organización, aunque el término también es muy utilizado para englobar a aquel departamento encargado de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los empleados de estas organizaciones. Entre las funciones específicas de este departamento son las siguientes:

  • Gestión administrativa del personal. En esta se incluye la formalización de contratos, seguros y nóminas…
  • Reclutamiento y selección del personal. Se encarga de contratar al personal cualificado necesario para que la empresa alcance sus objetivos.
  • Formación y desarrollo del personal. Ofrecer a los empleados la formación necesaria para desempeñar de la mejor manera su puesto de trabajo.
  • Relaciones laborales. Promueve la comunicación entre trabajadores, así como la comunicación de estos con la empresa.
  • Prevención de Riesgos Laborales. Garantizar las condiciones en las que los empleados realizan su trabajo y los riesgos que este conlleva, además de implementar medidas de prevención y protección que garanticen la salud y bienestar de las personas que trabajan en la empresa.
  • Evaluación del desempeño. Se encarga de controlar las horas realizadas por cada trabajador, además de supervisar si este está desempeñando de forma adecuada sus funciones.
  • Planificación de la plantilla. Organizar la plantilla atendiendo a las necesidades y metas que tiene la empresa, definiendo las funciones y responsabilidades de cada uno.

¿Por qué es importante el liderazgo empresarial según Euroinnova?

Cuando hablamos de liderazgo en los puestos de trabajo, nos referimos al conjunto de habilidades y competencias que posee una determinada persona y que le permiten influir en la forma de actuar del grupo de trabajo, consiguiendo así una mayor motivación y desempeño de las funciones de los mismos. Entre estas habilidades de las que hablamos destacamos algunas como:

  • Comunicación. Un buen líder ha de ser capaz de transmitir información de una manera clara y concisa, de forma que todos los trabajadores puedan captar de la mejor manera esta información. Al mismo tiempo, ha de saber escuchar a su equipo de trabajo.
  • Creatividad. Una persona creativa tendrá una mayor capacidad para solucionar problemas de una forma innovadora, original y con éxito. Para ello, es necesario tener una mente abierta y con adaptación a los cambios.
  • Empatía. Se trata de una habilidad fundamental en todos los puestos de trabajo. Saber escuchar, entender las necesidades y preocupaciones de los demás y ponerse en su lugar permitirá valorar el trabajo de nuestros empleados de una forma mucho más precisa.
  • Compromiso. Se trata de la creencia y confianza en nuestro equipo, no únicamente con el objetivo final que tiene la empresa. Esto aumentará la fidelidad de los empleados hacia la empresa.
  • Trabajo en equipo. La coordinación y la colaboración entre trabajadores favorece la productividad.

¿Por qué es importante saber sobre la figura del community manager?

Un community manager es aquella persona encargada de gestionar la comunidad online de una empresa en el marketing digital, así como las redes sociales de la misma. Este trata de aumentar esta comunidad detectando cuáles son los clientes potenciales con los que cuenta la empresa. Las funciones de estos profesionales son:

  • Manejar y gestionar el entorno de redes sociales.
  • Supervisar las tendencias de la empresa.
  • Atender y responder los comentarios de los usuarios.
  • Reforzar la interrelación con los administradores de la marca y la toma de decisiones.
  • Anuncia los temas y hace seguimiento a los post.
  • Supervisa las distintas competencias o sorteos.
  • Formula los elementos de redacción a manejar.
  • Supervisa los medios digitales directamente relacionados con la marca.

Adéntrate en el blog y conoce un poco más a fondo los Recursos Humanos: Qué es rrhh en una empresa

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