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Temario

PARTE 1. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA

PARTE 2. GESTIÓN LABORAL Y RECURSOS HUMANOS

PARTE 3. GESTIÓN CONTABLE Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

PARTE 4. ADMINISTRACIÓN FISCAL

PARTE 5. TÉCNICAS DE VENTA Y ADMINISTRACIÓN COMERCIAL

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
Si trabaja en el sector comercial y desea conocer las técnicas de dirección y gestión de centros comerciales este es su momento, con el Curso de Experto en Dirección y Gestión de Centros Comerciales y de Ocio podrá adquirir los conocimientos esenciales para gestionar los departamentos de recursos humanos, contabilidad y fiscalidad de este tipo de establecimientos, llegando a especializarse en la administración comercial.

Objetivos
- Desarrollar las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de PYME´s. - Conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo.. - Ofrecer las bases para realizar los procesos administrativos de la empresa, en concreto: Nóminas y Seguros Sociales; Contabilidad y facturación; Obligaciones fiscales. - Desarrollar las habilidades y destrezas necesarias para realizar un análisis de la situación de la empresa desde un sentido crítico. - Aportar las aptitudes propias de un buen vendedor: detectar las motivaciones de compra del cliente y persuadirle de que el producto que le ofrece satisfará sus aspiraciones.
Salidas profesionales
Sector empresarial, Centros comerciales, Administración comercial.
Para qué te prepara
El Curso de Experto en Dirección y Gestión de Centros Comerciales y de Ocio le prepara para llevar a cabo la Gestión Administrativa de la comercialización de productos y/o servicios, además de conocer las herramientas para gestionar lo departamentos más importantes de un centro comercial.

A quién va dirigido
El Curso de Experto en Dirección y Gestión de Centros Comerciales y de Ocio está dirigido a todos aquellos profesionales del sector que deseen seguir formándose en la materia, así como a personas con responsabilidades en pequeñas y medianas empresas (PYMES) que busquen potenciar sus estrategias de venta.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de curso gestión de centros comerciales

Doble Titulación:

Titulación de Postgrado en Dirección y Gestión de Centros Comerciales y de Ocio con 360 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings

Título Propio de Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES expedida por la Universidad Europea Miguel de Cervantes acreditada con 8 Créditos Universitarios (Curso Universitario de Especialización de la Universidad Europea Miguel de Cervantes)
EUROINNOVAMCER
EURO_DIPLOMACERVANTES_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Noemí Romero González

Docente de la facultad de derecho

Euroinnova International Online Education
ángel Luis Martínez Sanchez

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Jennifer Contreras Linde

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
José María García Labrac

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Iván Girela Estudillo

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Carmen Cristina Rodríguez Bayo

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Francisco Antonio Navarro Matarin

Docente de la facultad de seguridad y prl

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Javier Martín Ocete

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Fátima García López

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Maria Raquel Cabrera-nyst Martos

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Marina De Las Angustias Rivas Bastante

Docente de la facultad de derecho

Euroinnova International Online Education
Cristina Jiménez Cerrillo

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Miguel ángel Vera

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Pedro Navarro

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Daniel Rosales

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Juanjo Marle

Docente de la facultad de business management

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Curso Gestión de Centros Comerciales

¿Estás interesado en potenciar tus estrategias de venta? ¿Quieres formarte con una metodología online? Si tu respuesta a estas cuestiones es afirmativa... ¡Esta es tu oportunidad! Euroinnova International Online Education te ofrece este Curso Gestión de Centros Comerciales que te preparará para llevar a cabo la Gestión Administrativa de la comercialización de productos y/o servicios, además de conocer las herramientas para gestionar los departamentos más importantes de un centro comercial. De igual modo, dispone de una modalidad online que te permitirá compaginarlo con tu vida tanto personal como laboral.

¡Es el momento de ampliar tus habilidades laborales para poder aumentar tus competencias profesionales y Euroinnova International Online Education te ofrece muchas ventajas y facilidades para conseguirlo!

CURSO GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES

El contacto con los propietarios de los locales y de los inmuebles, por parte del director de un centro comercial, es una tarea esencial. Entre las diferentes funciones que debe desempeñar el management, se incluye el trabajo con los servicios que ofrece el inmobiliario. El centro de comercialización legal en España es el que facilita la información y los servicios de tipo legal. Así, cada tipo de locales que se ubican en el centro de comercialización, contará con un equipo que tendrá contacto con el resto de locales y con los propietarios de estos y del resto de inmuebles. Además el management tiene que hacer inversión mediante el contacto y la relación con los propietarios, con el equipo de la inmobiliaria y en general con los diferentes agentes que intervienen y forman parte del proyecto de comercialización que en España, tiene que regirse a la normativa legal. El contacto entre los propietarios de los locales y los propietarios de los inmuebles colindantes puede ser un punto de encuentro para generar una inversión en el que el management y la inmobiliaria pueden sacar provechoso.

¿Qué son las PYMES?

La pequeña y mediana empresa, también conocida como PYME, se trata de aquella empresa que entra dentro de unos límites y características establecidas por los Estados y regiones. Estos límites, en el caso España, son el número de trabajadores y su volumen de facturación. Así, las medianas empresas son aquellas con menos de 250 empleados y sus ventas no deben superar los 50 millones de euros anuales, y las pequeñas empresas tienen menos de 50 personas en su planilla y su volumen de negocio es igual o menor a 10 millones anuales.

Y, ¿cuáles son las ventajas de las PYMES? En primer lugar destacamos su flexibilidad, ya que son capaces de cambiar su nicho de forma más sencilla. Además, también cuentan con un trato más cercano y directo con los clientes, lo que se traduce muchas veces en fidelidad. Y, por último, son empresas que encuentran con gran facilidad aquellos nichos de mercado que no están atendidos.

Si aún no estás convencido, te animamos a que continúes leyendo...

El plan de marketing

Un plan de marketing es aquel documento elaborado por las empresas en el que queda establecido cuáles son sus objetivos y cómo se pretenden lograr. A través de este, las empresas hacen un examen exhaustivo sobre su entorno y su situación actual y establecerán aquellas estrategias de marketing que logren llevar a la empresa hasta sus metas. En cuanto a su estructura, esta es la siguiente:

  1. Resumen ejecutivo. Se trata de un extracto del contenido que encontramos en el plan de marketing, una visión global del mismo.
  2. Análisis de la situación. Análisis y evaluación del mercado en el que se encuentra nuestra empresa, tanto externo, como los competidores directos de la misma, como interno, sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.
  3. Declaración de objetivos. ¿A dónde quiere llegar la empresa? 
  4. Estrategias. En este paso dejaremos establecidos cómo vamos a alcanzar dichos objetivos fijados.
  5. Plan de acción. Se trata de los pasos y acciones específicas que llevaremos a cabo en estas estrategias.
  6. Evaluación y control. Por último, compararemos los resultados obtenidos con aquellos previstos y realizaremos los cambios que fueran necesarios.

No dejes escapar esta oportunidad de formarte y conseguir una titulación que mejore tu posición laboral. Diferénciate con tu formación y alcanza todas tus metas profesionales, estudiando de manera cómoda y flexible gracias a nuestra modalidad de e-learning. 

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