Modalidad
Online
Duración - Créditos
100 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Centro Líder
formación online
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA
UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO
Plan de estudios
Titulación de curso dirección estratégica creación de empresas
Claustro docente
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Curso Dirección Estratégica Creación de Empresas
Hoy en día, las empresas se encuentran con gran cantidad de problemas diversos, los cuales pueden ser peligrosos para la estabilidad y permanencia de la empresa, para una empresa es de gran importancia el tener a personas preparadas que puedan tomar decisiones rápidas y bien gestionadas a la hora de la solución de estos problemas y conseguir así que la empresa siga funcionando de forma óptima. Por este motivo, buscan a personas que tengan un alto conocimiento en la investigación de mercados y sepan usar programas de gestión de variables. Estas herramientas crean situaciones simuladas del funcionamiento de la empresa que sirven para crear hipótesis de cómo se gestionaría un determinado problema y qué repercusión tendría en la empresa. El uso de estos programas necesitan de la aplicación de sentido común que le dará el especialista en esta materia, ya que no sustituye el rol de la experiencia e intuición. Aunque el desarrollo de nuevas técnicas de investigación ahora es más lento, han aumentado mucho los ámbitos donde se pueden aplicar, así como la cantidad de problemas que pueden ser resueltos de forma óptima mediante el uso de estas herramientas.
La dirección estratégica tiene como principal meta acercar a la empresa a los objetivos fijados, teniendo en cuenta cada una de las medidas óptimas. Gracias a este Curso de Dirección Estratégica en la Creación de Empresas que te ofrecemos desde Euroinnova podrás adquirir las medidas y estrategias óptimas para poder conseguir el éxito empresarial. Gracias a la metodología e-learning de Euroinnova podrás formarte de la manera más fácil y cómoda.
Importancia de tener en cuenta las estrategias comerciales
Para poder aumentar las ventas, es necesario conocer a los clientes y ser rápido. Si se analizan a fondo a los consumidores, se podrán detectar nuevas necesidades o características que buscan en un determinado producto. También es muy necesario automatizar procesos y que sean los trabajadores los que puedan ocuparse plenamente a los trabajos más humanos y personales, como son por ejemplo la atención al público. Otro aspecto, sería realizar un análisis de los procesos que se llevan a cabo en la empresa e intentar reducir aquellos que no sean necesarios para ahorrar en costes y promover la eficiencia. Estar al tanto en todo momento de lo que ocurre en el entorno para controlar todo aquello que pueda afectar tanto positiva como negativamente en el negocio.
¿Qué estrategias vas a aprender en esta formación online que ayudan a las empresas?
La mayoría de las estrategias que se están empleando para optimizar el pequeño comercio o los negocios locales radican en el uso de la tecnología. Entre estas estrategias podemos encontrar:
- Tener presencia online tanto en redes sociales, como con página web o blog, consiguiendo que más gente lo conozca.
- Implantar el comercio electrónico para llegar a más público.
- El marketing online también es de gran ayuda en este aspecto.
- Fidelizar clientes aportándole la atención que necesitan y teniendo con ellos un trato individualizado, por ejemplo a través de emails, agradeciendo la compra o preguntando por la satisfacción del producto o servicio adquirido.
- Implementar sistemas de gestión más actuales.
- Utilizar precios, gancho y promociones que sean atractivos para los clientes.
- Dar al cliente un valor añadido por medio de un servicio posventa, entre otras cosas.
- Ofrecer la mejor atención a los clientes para que queden satisfechos.
- Contar con un producto o servicio de calidad y a ser posible innovador.
- Establecer uniones con otros negocios pequeños, por ejemplo si se venden productos complementarios.
- El uso del Big Data.
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