Modalidad
Online
Duración - Créditos
150 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRINCIPIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DETECCIÓN DE PROBLEMAS.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ROLES DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO.
Plan de estudios
Titulación de curso dinámicas trabajo en equipo
Claustro docente
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Curso Dinámicas Trabajo en Equipo
El trabajo en equipo facilita el cumplimiento de objetivos, incrementa la motivación y la creatividad, y favorece las habilidades sociales de cada uno. El trabajo en equipo es una capacidad altamente valorada en el mercado laboral, y es una de las características más demandadas por las empresas. Consiue a tener las mejores técnicas
Ventajas del trabajo en equipo
Trabajar en equipo ha demostrado ser una soft skill que cada día cobra más importancia en el desarrollo de las organizaciones, aporta numerosos beneficios tanto a la organización como al trabajador. Estas son algunas de las ventajas del trabajo en equipo:
- Mayor motivación: trabajar en equipo permite tener un propósito común para todos los integrantes del mismo, hay que trabajar bajo una misma dirección, lo que implica compromiso y comunicación durante el proceso. Esto permite que, si en algún momento un integrante del equipo pierde la perspectiva, rápidamente encuentre de nuevo la motivación y el entusiasmo para continuar trabajando en el proyecto.
- Aumenta y estimula la creatividad: cuando trabajamos en equipo empleamos herramientas diferentes a cuando trabajamos de forma individual. Por ejemplo, un beneficio muy interesante de trabajar en equipo es que, por lo general, fomenta la creación o aparición de ideas mucho más originales y permite dar con soluciones creativas más acertadas gracias a la puesta en común de ideas, a priori individuales, que cobran valor una vez son compartidas y trabajadas por el equipo.
- Disminuye los niveles de estrés: no trabajar en equipo puede generar una mayor carga de estrés y de trabajo. En algunas ocasiones podemos estancarnos en una tarea, lo que nos dificulta avanzar en el proyecto y, por ende, el nivel de estrés por no dar con la solución se intensifica. Si trabajamos en equipo, será más sencillo identificar el problema, resolverlo y continuar trabajando, lo que resultará más beneficioso para todas las partes.
¿Cómo trabajar en equipo?
Si conocemos cuáles son las ventajas y las desventajas de trabajar en equipo, será más fácil identificar cuáles son los posibles escenarios que pueden darse y cuál es la forma más eficiente de organización del mismo. Te compartimos algunas de las recomendaciones para trabajar en equipo:
- Tener un objetivo común. Debe existir cohesión de equipo.
- Establecer roles dentro del equipo que velen por la coordinación y desarrollo del mismo.
- Definir las responsabilidades y tareas de cada integrante para que todos trabajemos de forma alineada.
- Fomentar la comunicación y participación. Hay que respetar y escuchar las opiniones de todo el equipo. Debemos ser empáticos y crear un buen clima laboral.
- La motivación y el reconocimiento son aspectos necesarios para conseguir un buen rendimiento.
Las 5C del trabajo en equipo
Los roles del trabajo en equipo se pueden definir, por tanto, siguiendo el esquema de las ‘5c’:
- Complementariedad
- Comunicación
- Coordinación
- Confianza
- Compromiso
¿Cómo fomentar y mejorar el trabajo en equipo?
Conocer cuáles son las características del trabajo en equipo exitoso es un aspecto clave para poder implementarlas en la organización fomentando y mejorando el trabajo en equipo entre todos los empleados.
Actividades para hacer en grupo
Existen numerosas actividades para realizar en grupo que ayudan a trabajar y mejorar habilidades grupales como la empatía, la coordinación, la comunicación y que pueden traducirse en un mayor rendimiento y satisfacción. No nos podemos olvidar del impacto directo que tiene el nivel de satisfacción de un empleado sobre los resultados de la compañía y la fidelización del talento, uno de los mayores retos hoy en día en las organizaciones.
Una de las actividades más destacadas es el team building que ofrece diferentes actividades dependiendo de cuál sea la necesidad a trabajar en el equipo, por ejemplo, estrategia e innovación o integración. Una de las dinámicas más populares son los Escape Room donde hay que resolver un conflicto o enigma y para ello es necesaria la implicación y creatividad de todo el equipo.
¿Cómo teletrabajar en equipo?
Sabemos que el teletrabajo ofrece beneficios interesantes como por ejemplo la conciliación de la vida personal y profesional, ahorro de tiempo y costes… Sin embargo, también supone un reto en otros aspectos como la gestión de equipos o refuerzo del compromiso y sentimiento de pertenencia por parte de los empleados.
Gracias a la fusión de la tecnología y la comunicación ya es posible teletrabajar de forma coordinada entre todos los miembros de un mismo equipo. Estos son algunos de los aspectos clave para conocer cómo teletrabajar con equipos a distancia.
La importancia del líder en un equipo de trabajo
El papel del líder en un equipo de trabajo es clave y las empresas cada vez le dan más importancia a buscar perfiles que sepan gestionar equipos de trabajo de forma efectiva. Sobre esta figura recaen responsabilidades como la repartición de tareas, resolución de conflictos, motivación y reconocimiento del equipo… Un buen líder debe velar y promover que exista un buen ambiente, afinidad entre los trabajadores y buenas relaciones laborales a la vez que se cumple con los objetivos.
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