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Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA

UNIDAD DIDÁCTICA 6. METODOLOGÍA OKR

UNIDAD DIDÁCTICA 7. IMPLEMENTAR LA METODOLOGÍA OKR PASO A PASO

UNIDAD DIDÁCTICA 8. BUENAS PRÁCTICAS PARA TRABAJAR CON OKRS

UNIDAD DIDÁCTICA 9. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO

UNIDAD DIDÁCTICA 10. OKR APLICADO EN DIVERSAS ÁREAS DE LA EMPRESA

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
En la actualidad, las empresas buscan ser más ágiles, eficientes y orientadas a resultados. El Curso de Objetivos OKR está diseñado para equiparte con las herramientas necesarias para sobresalir en este entorno competitivo. Aprenderás las bases de la dirección estratégica y el proceso de planificación, además de realizar análisis y diagnósticos internos para proponer estrategias efectivas. Con una metodología OKR probada, implementarás objetivos claros y medibles paso a paso, asegurando el éxito organizacional. Este curso es ideal para quienes desean liderar con visión y precisión, optimizando el rendimiento en diversas áreas de la empresa. La demanda de profesionales capacitados en OKR está en auge, y este curso te posicionará como un valioso activo en el mercado laboral. No pierdas la oportunidad de transformar tu carrera y la de tu organización con habilidades que marcan la diferencia. ¡Inscríbete ahora y da el primer paso hacia el éxito estratégico!

Objetivos
- Comprender las bases de la dirección estratégica para aplicarlas en tu organización. - Aprender a realizar un proceso de planificación estratégica efectivo. - Analizar la situación estratégica de tu empresa mediante herramientas adecuadas. - Realizar un diagnóstico interno de la empresa para identificar fortalezas y debilidades. - Definir y proponer una estrategia coherente y alineada con los objetivos organizacionales. - Conocer y aplicar la metodología OKR para mejorar el rendimiento empresarial. - Implementar la metodología OKR paso a paso en tu entorno profesional. - Adoptar buenas prácticas en el trabajo con OKRs para maximizar resultados. - Implantar y controlar estratégicamente las acciones definidas mediante OKRs. - Aplicar la metodología OKR en diversas áreas de la empresa para optimizar procesos.
Salidas profesionales
- Consultor de Estrategia Empresarial - Gestor de Proyectos Estratégicos - Especialista en Planificación y Control Estratégico - Analista de Negocio - Director de Operaciones - Responsable de Desarrollo Corporativo - Coordinador de Metodologías OKR - Manager de Innovación y Mejora Continua - Consultor en Transformación Digital - Líder de Equipos de Alto Rendimiento
Para qué te prepara
El Curso de Objetivos OKR te prepara para diseñar y ejecutar una estrategia empresarial efectiva. Aprenderás a realizar un análisis estratégico de tu empresa, diagnosticar su estado interno, y proponer estrategias viables. Te familiarizarás con la metodología OKR, implementándola paso a paso, y adquirirás buenas prácticas para trabajar con OKRs. Además, sabrás cómo aplicar esta metodología en diversas áreas de tu empresa, asegurando un control estratégico eficiente. Este curso es complementario y no habilita para el ejercicio profesional.

A quién va dirigido
El Curso de Objetivos OKR está dirigido a profesionales y titulados del sector que desean profundizar en la planificación y análisis estratégico, diagnóstico empresarial y la metodología OKR. Ideal para quienes buscan implementar y controlar estrategias efectivas en diversas áreas de la empresa. No habilitante para el ejercicio profesional.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de curso de okr

Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales. "Enseñanza No Oficial y No Conducente a la Obtención de un Título con Carácter Oficial o Certificado de Profesionalidad."
INESEM
INESEM_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Noemí Romero González

Docente de la facultad de derecho

Euroinnova International Online Education
ángel Luis Martínez Sanchez

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Jennifer Contreras Linde

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
José María García Labrac

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Iván Girela Estudillo

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Carmen Cristina Rodríguez Bayo

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Francisco Antonio Navarro Matarin

Docente de la facultad de seguridad y prl

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Javier Martín Ocete

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Fátima García López

Docente de la facultad de business management

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Maria Raquel Cabrera-nyst Martos

Docente de la facultad de business management

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Marina De Las Angustias Rivas Bastante

Docente de la facultad de derecho

Euroinnova International Online Education
Cristina Jiménez Cerrillo

Docente de la facultad de business management

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Miguel ángel Vera

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Pedro Navarro

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Daniel Rosales

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Juanjo Marle

Docente de la facultad de business management

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Curso de OKR

Transforma tu carrera con nuestra formación especializada con el Curso de Objetivos OKR

OKR hace referencia a los objetivos y a los resultados clave. Es uno de los métodos de trabajo que tienen que ver con las actividades, acciones y estrategias de una organización ligadas a una serie de metas comunes. La meta de esta metodología se basa en hacer el trabajo mucho más fluido para poder lograr los resultados clave. Gracia a este Curso de Objetivo OKR podrás formarte dentro de esta serie de proyectos, siguiendo una serie de estrategias y de medidas que contribuyen a  la creación de tus propios OKR. Gracias a nuestro método online podrás formarte de manera sencilla y fácil, fijando tus propios ritmos de aprendizaje. 

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Curso de OKR

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¿Cómo implantar los OKR en mi empresa?

  • Primeramente el establecimiento de unas metas de la organización.
  • Exponer claramente los objetivos que deben de cumplir los empleados, detallándolos.
  • Establecer un seguimiento y llevar a cabo un control, de manera que puedan realizarse retroalimentaciones.
  • Finalmente, se evalúa el desempeño.

¿Cuáles son los beneficios que tiene su aplicación en una empresa?

Ventajas dirigidas a los empleados

  • Un profesional, de manera individual, debe tomar conciencia de lo que realmente debe hacer, ya que tiene que estar siempre informado de cuáles son sus objetivos y los resultados que pretendemos obtener de él. Tiene que tener claro qué es lo que debe hacer y por qué.
  • Lo más importante aquí es la consecución del objetivo. Por ello, el profesional tiene que establecer una estrategia de planificación y establecer una ruta clara para la consecución de sus objetivos. 
  • El trabajo del empleado se puede medir y valorar de manera objetiva, ya que se basa en los logros que se han alcanzado. 
  • El profesional debe participar y colaborar activamente en la definición de todos los objetivos y dar su propia opinión de ellos. Sus objetivos, por tanto, se establecerán de manera consensuada con su manager. 
  • Ya que encontramos que existen evaluaciones de objetivos a nivel individual de manera periódica, podremos hacer un seguimiento y conocer la evolución que cada profesional está experimentando. 
  • Un modelo adecuado de dirección por objetivos permite la optimización de la comunicación entre los directivos, los managers y los colaboradores. Conseguiremos una comunicación más productiva y fluida porque tendremos en consideración los objetivos que cada profesional individualmente tiene que alcanzar.

Ventajas para el departamento de RR. HH.

  • Gracias a la dirección por objetivos, se fomenta una estrategia y valores corporativos que potencian además un sentimiento de pertenencia a la empresa. Con todas estas cuestiones se pueden establecer estrategias para retener el talento y crear un clima laboral adecuado. 
  • Siguiendo un modelo de objetivos y partiendo de una definición adecuada de objetivos globales y otros objetivos de área y objetivos individuales, todos los miembros se pueden alinear con la estrategia de la empresa.
  • Los objetivos a nivel individual son una herramienta muy útil para que este departamento pueda identificar de forma clave el talento dentro de la empresa. 
  • A partir de un seguimiento y monitorización adecuados del plan de dirección por objetivos, se puede también incentivar a los trabajadores y relacionar su cumplimiento con unas adecuadas retribuciones. 
  • Permite agilizar los procesos de evaluación y aumentar la eficiencia en temas de comunicación con los empleados. 

Ventajas para la empresa en su conjunto

  • Cuando todos los empleados tienen claros los objetivos, se evitará la fuga de esfuerzo. Esto, además de para la consecución de los objetivos individuales, es bueno para los objetivos globales. 
  • Con la dirección por objetivos, se marcan de forma clara todas las responsabilidades, aumentando la eficiencia. 
  • Todo el personal verá aumentada su motivación y mejorado el clima laboral. 
  • Se potencia la colaboración que existe entre los miembros del equipo, ya que todos irán en una dirección única. 

Cada vez son más las empresas que desean trabar estableciendo sus OKR, teniendo en cuenta la competitividad empresarial. Gracias a nuestros profeisoanles podrás formarte dentro de este sector de la manera más profesional.

¿A qué esperas para destacar tu CV dentro del ámbito?

¡Te estamos esperando desde Euroinnova!

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