Modalidad
Online
Duración - Créditos
200 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE BUSINESS INTELLIGENCE
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ARQUITECTURA DE UN PROYECTO DE BUSINESS INTELLIGENCE
UNIDAD DIDÁCTICA 4. MODELIZACIÓN DEL NEGOCIO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMPONENTES DE LA INTELIGENCIA DE NEGOCIO
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PROYECTOS DE INTELIGENCIA DE NEGOCIO
UNIDAD DIDÁCTICA 7. SELECCIÓN DE HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA DE NEGOCIO
UNIDAD DIDÁCTICA 8. NUEVAS TENDENCIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 9. BIG DATA Y BUSINESS INTELLIGENCE (BI)
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Jorge A.
Barcelona
Estoy bastante contento con este curso, puesto que me parece una materia bastante importante del ámbito empresarial y, por tanto, el motor del funcionamiento de la misma.
Laura M.
Alicante
Lo que más me ha gustado del curso ha sido sin duda la plataforma. Es muy cómoda de manejar y muy intuitiva. Por otro lado he de decir que las pruebas son bastante asequibles.
Jesús O.
Madrid
Gracias a su formato 100% online he podido compaginar esta formación con mi trabajo actual. Volvería a repetir 100% con Euroinnova.
Cristina M.
Pamplona
Me gustaría agradecer a mi tutor académico, puesto que me ha prestado ayuda en todo momento, y ha estado disponible siempre. En general bastante contenta.
Alicia M.
Córdoba
Me ha gustado sobre todo la plataforma donde se lleva a cabo el curso, es bastante fácil de manejar y las pruebas son también bastante útiles.
Plan de estudios
Titulación de curso de inteligencia competitiva
Claustro docente
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Curso de Inteligencia Competitiva
¿Te gustaría adquirir las habilidades y conocimientos sobre la inteligencia competitiva en el ámbito empresarial? ¿ Estás interesado en aprender las diferentes pautas para aumentar la competitividad empresarial? ¿ No puedes fijar un horario de estudio debido a tu trabajo? En caso afirmativo, Euroinnova te ofrece este Curso de Inteligencia Competitiva para que te formes completamente a tu ritmo y desde cualquier lugar.
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La inteligencia competitiva es importante por la globalización en el caso de anticiparnos al comportamiento del entorno y, por tanto, de la empresa competidora; por el rápido desarrollo tecnológico debido al uso de activos audiovisuales que propician ayuda en cuanto a la definición de objetivos; y las fusiones y adquisiciones entre competidores.
¿Qué es la inteligencia competitiva empresarial?
Se trata de un proceso que trata de reunir, analizar, y distribuir los datos e información de los competidores actuales y potenciales. La clave es transformar los datos recogidos en información para posteriormente tomar decisiones.
Por tanto, nos permite tener bajo supervisión y conocer lo que ocurre en el entorno competitivo y, en consecuencia, que es de vital importancia definir los planes estratégicos. Además de gestionar la información inteligente y disminuir el riesgo en la toma de decisiones.
Sus principales objetivos son:
- Llevar a cabo una selección de datos para la toma de decisiones.
- Entender las necesidades del mercado.
- Identificar tendencias.
- Estar al corriente de las nuevas tecnologías.
- Conocer a fondo las amenazas y oportunidades del entorno.
- Aumentar la ventaja competitiva.
- Identificar nuevas oportunidades de negocio.
Etapas del Ciclo de Inteligencia competitiva
Está compuesto por diferentes etapas:
- Planificación.
- Recolección.
- Procesamiento.
- Análisis.
- Distribución.
- Utilización y Evaluación.
Razones para implementar la inteligencia competitiva
La incorporación de la inteligencia competitiva en el sector empresarial es importante debido a:
- Identificar las potenciales amenazas del entorno.
- Aprovechar las oportunidades del mercado.
- Prever las tendencias de tecnología y de mercado.
- Estar al corriente de los cambios legislativos y adaptarse a ellos.
- Vigilar a los competidores y aliarse con socios estratégicos.
- Anticiparse a los cambios.
- Mejorar la capacidad de reacción.
- Minimizar el riesgo en la toma de decisiones.
- Mejorar la gestión de la I+D.
Fuentes para extraer la información
Algunas de las fuentes más conocidas y utilizadas para extraer información en las empresas son:
- El análisis DAFO/ CAME o Portafolio.
- Conductas históricas.
- Simulaciones.
- Trackets/ RSS/ Feeds.
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