Modalidad
Online
Duración - Créditos
150 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUENTES DEL DERECHO LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONVENIOS COLECTIVOS
UNIDAD DIDÁCTICA 6. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTRATOS (II): MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA SEGURIDAD SOCIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 11. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
ANEXO I. Legislación Complementaria
ANEXO II. Guía de Cotización 2012
ANEXO III. Tarifas AT y EP
ANEXO IV. Guía de Contratación 2012
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Pablo
Teruel
UN CURSO INTERESANTE. EL ÚNICO PROBLEMA QUE HE ENCONTRADO ES QUE LA PLATAFORMA DOCENTE A VECES SE QUEDABA PILLADA Y NO PODÍA ACCEDER AL TEMARIO. POR LO DEMÁS, ESTOY BASTANTE SATISFECHO CON EL RESULTADO.
Francisco
Barcelona
GRACIAS A EUROINNOVA HE OBTENIDO LA TITULACIÓN QUE ME REQUERÍAN PARA INSCRIBIRME A UNA OFERTA DE TRABAJO Y LA HE CONSEGUIDO DE LA MANERA MÁS CÓMODA POSIBLE AL SER UN CURSO ONLINE. AÑADIRÍA MAS AUTOEVALUACIONES A LA FORMACIÓN.
Maria
Toledo
Este curso online me ha aportado gran cantidad de nuevos conocimientos referentes a la administración de personal. Por otro lado, el tutor que me asignaron ha facilitado respuestas a mis dudas en el menor tiempo posible.
Jesus
Madrid
UN CURSO COMPLETO. EL TEMA QUE ME HA FASCINADO HA SIDO EL REFERENTE A MODIFICACIÓN, SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN DEL CONTRATO. EN GENERAL, ES UN CURSO INTERESANTE Y NO LE FALTA NADA.
Martina
Granada
Realicé este curso online y ha superado mis expectativas al 100%. Además, al ser online lo he podido compaginar con mi vida personal y laboral sin problema alguno. No obstante, deberían introducir más casos prácticos.
Plan de estudios
Titulación de curso de administración de personal
Claustro docente
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Curso de Administración de Personal
¿Qué es la administración de personal?
La administración de personal, de este modo, alude a las acciones que se llevan a cabo para organizar a los trabajadores en la estructura de la empresa y para lograr que puedan rendir a pleno de acuerdo a sus capacidades. El objetivo es aprovechar al máximo la fuerza de trabajo en beneficio de la empresa y teniendo en cuenta las necesidades y los intereses de los trabajadores.
Aquello que se entiende como administración de personal puede incluir desde una oficina hasta distintos principios o preceptos, pasando por procesos y acciones. Desde el área de administración de personal pueden asignarse las vacaciones de los trabajadores, decidirse cambios de sector en la organización interna, otorgar premios y aplicar sanciones, por citar algunas posibilidades.
Si te interesa lo que estás leyendo, ¡continúa más abajo! Y recuerda que puedes solicitar toda la información que necesites sin compromiso.
Importancia de la administración empresarial
El departamento de administración de recursos humanos juega un rol importante dentro de cualquier empresa debido a que es el encargado de todo el proceso que se refiere a los trabajadores, desde el momento en que se contratan hasta el término de la relación laboral.
Un departamento de recursos humanos planea, organiza, dirige y controla los procesos de dotación de personal, de remuneración, capacitación y desarrollo; mantiene las políticas de personal; actúa como enlace entre la organización, los trabajadores y la directiva; y coordina los programas de seguridad.
Esto quiere decir que tiene la obligación de verificar que los trabajadores se desempeñen en un ambiente donde se sientan acoplados para desempeñar sus labores de modo eficiente y eficaz.
Dentro de las principales metas en la gestión de personal se encuentran:
- Dotar a la organización de colaboradores calificados y motivados.
- Identificar y satisfacer las necesidades de los colaboradores de la organización.
- Promover el alcance de los objetivos de la organización y equilibrarlos con las metas de los colaboradores.
- Garantizar la eficiencia y el máximo desarrollo de los recursos humanos.
- Inculcar la colaboración y el trabajo en equipo entre las distintas áreas.
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