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Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL OBSERVADOR.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS CONVERSACIONES COMO CLAVES DEL TRABAJO EN EQUIPO.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LO QUE DECIMOS Y LO QUE PENSAMOS.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ESCUCHAR E INDAGAR.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LOS SILENCIOS Y LAS CONVERSACIONES PENDIENTES.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. ENTREGA DE FEEDBACK.

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA COORDINACIÓN DE ACCIONES.

UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA EMOCIONALIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 9. EL DESARROLLO DE CONVERSACIONES EFECTIVAS.

Opiniones

Lo que dicen nuestros alumnos:

David Pijoan

Lleida

Muy contento con el presente curso y los consejos aportados en la teorica.

4

Edgar Jaen

Salamanca

Es un buen curso y todo super correcto y bien explicado.

5

Jessica G.

Toledo

Estoy muy contenta tras haber realizado este curso. Me ha abierto una gran futuro profesional a la vez que he aprendido los aspectos del ámbito de la comunicación empresarial más relevantes llevándolos a la práctica con ayuda de mis tutores.

4

Saúl Q.

Almería

Al tratarse de un curso online creía que no iba a tener apoyo. Me equivoqué. Sin duda alguna la tarea de los tutores ha sido fundamental para llevar a cabo el desarrollo de mi formación. Lo recomiendo 100%

4

Patricia D.

ávila

Realicé este Curso Coordinación Empresarial de Equipos por el precio, temario y salidas profesionales. Me ha sorprendido la claridad con la que se explican todos los conceptos fundamentales, aunque considero que podría incluir mas temas.

4

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
Para que una empresa sea productiva se han de cuidar muchas cosas, entre ellas se encuentra el trabajo en equipo. Garantizando el trabajo en equipo en nuestra empresa será mucho más fácil alcanzar los objetivos propuestos, además de conseguir que los miembros del grupo estén mucho más motivados.

Objetivos
- Conocer a la figura del observador - Emplear conversaciones como clave del trabajo en equipo. - Aprender a coordinar acciones. - Conocer la emocionalidad.
Salidas profesionales
Coach Empresarial / Responsable de Recursos Humanos / Jefe de departamento en general
Para qué te prepara
El presente curso de Especialista en Coordinación Empresarial de Equipos le proporcionará los conocimientos necesarios para poder coordinar equipos y hacer que los empleados trabajen mucho mejor para poder lograr los objetivos marcados.

A quién va dirigido
El presente curso está dirigido a todas aquellas personas que ocupen cargos de dirección o tengan algún equipo a su cargo. Además pueden ser un complemento perfecto para personas que estén en posición de ocupar un cargo similar.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de curso coordinación empresarial de equipos

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
EUROINNOVA
EURO_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Viridiana López Rodríguez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Elísabeth San Juan García

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Maria Belén Ocón Moreno

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Noemí Rojas Bonachera

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Ana Fernández Gordillo

Docente de la facultad de recursos humanos

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Curso Coordinación Empresarial de Equipos

¿Te gustaría llevar a cabo una formación sobre la importancia de la coordinación empresarial y el trabajo en equipo? ¿Tu objetivo es formarte de manera completamente online sobre la importancia de las conversaciones como claves en el trabajo en equipo? ¿Quieres llevar a cabo de manera completamente online una formación sobre la coordinación de acciones? Si es así no esperes más. Aprovecha la oportunidad de formarte de manera completamente online sobre la importancia del feedback con este Curso Coordinación Empresarial de Equipos. 

¡Solicita toda la información que consideres necesaria!

¿Qué es la coordinación empresarial?

La coordinación de las actividades empresariales consiste en poner en práctica los medios más adecuados para que, cuando los trabajadores de dos o más empresas que coincidan en un mismo centro de trabajo. Estos pueden cooperar entre sí con el objetivo de conseguir la mayor compenetración en el trabajo.

Esta coordinación empresarial es un proceso que implica el uso de estrategias y patrones de comportamiento dirigido a integrar acciones, conocimientos y objetivos de miembros independientes con el objetivo de alcanzar unas metas comunes. 

¿Cuál es la importancia de la comunicación en la empresa?

La gestión empresarial eficiente lleva a una mejor producción económica, lo cual permite aumentar el bienestar de las personas y la sociedad. Una buena gestión empresarial convierte una tarea complicada en sencilla, evitando el desperdicio de recursos escasos.

La importancia de la coordinación destaca por la fortaleza que aporta a la cultura organizacional. Reduciendo conflictos entre departamentos y genera una adecuada colaboración entre todos los miembros de la empresa. Por lo tanto, esta coordinación es vital en la estructura de cualquier organización. Esta permite garantizar las medidas de seguridad y prevención en los centros de trabajo en los que concurren trabajadores de diferentes empresas.

Curso Coordinación Empresarial de Equipos

¿Aún no te decides? Te invitamos a que continúes leyendo.

Conversación como clave del trabajo en equipo

La comunicación efectiva y el trabajo en equipo está dentro de las denominadas habilidades blandas. Estas habilidades blandas se centran en aspectos que pese a no ser técnicos, tienen una gran influencia en la productividad de una empresa. Sin una buena comunicación, se puede estar desaprovechando el potencial de los empleados. 

Cuando la comunicación se lleva a cabo de manera efectiva se mejora la productividad de la empresa; el buen entendimiento hace que todo resulte más eficaz e inmediato. La comunicación eficaz es fundamental en el desarrollo de una persona, familia, grupo social, laboral, empresarial y cultural.

Importancia de escuchar a los trabajadores

Escuchar a los trabajadores es la oportunidad perfecta para que una plantilla laboral y que exprese las opiniones, preocupaciones y sugerencias sobre las políticas de un lugar de trabajo. Además, esto te puede llegar a ofrecer ideas para llevar a cabo la mejora del ambiente laboral y la ayuda de la dirección a implementar cambios positivos para todos.

¿Qué es el feedback?

El feedback se utiliza para llevar a cabo la evaluación de una persona, empresa, producto o servicio. Por lo que, el feedback consiste en una toma de diagnóstico que permite identificar puntos positivos y puntos negativos de aquello que está siendo evaluado. 

En la comunicación el feedback hace referencia a un retorno de la alimentación. Es decir, una retroalimentación del receptor hacia el emisor. Cuando hablamos de feedback empresarial, nos estamos refiriendo a la respuesta que los colaboradores y los clientes pueden dar a lo que se les ofrece. En el ambiente interno, se refiere a las evaluaciones realizadas entre el equipo.

Importancia y objetivo de un feedback

El feedback ayuda a canalizar de forma correcta las expectativas de los líderes, colaboradores y de la empresa como tal. Asimismo, sirve también detectar problemas a tiempo.

Entre el material entregado en este curso a distancia se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios.

Puedes acceder a todos nuestros cursos a través de nuestra web o llamar al teléfono de atención al alumnado y nuestros asesores te brindarán la información que necesites.

Aprovecha la oportunidad y fórmate con este curso en el presente para ser el profesional del mañana

¡Esperamos que te pongas en contacto con nosotros lo antes posible!

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