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David Pijoan
LLEIDA
Opinión sobre Especialista en Coordinación Empresarial de Equipos
David Pijoan, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso online?
La dinámica de los ejercicios y la teórica.
David Pijoan, ¿qué has aprendido en el Curso online?
Sobre la coordinación empresarial.
David Pijoan, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso online?
La relación duración-precio del curso y el temario.
David Pijoan, ¿qué has echado en falta del Curso online?
Algún ejercicio práctico, a parte de las autoevaluaciones de cada unidad didáctica.
Edgar Jaen
SALAMANCA
Opinión sobre Especialista en Coordinación Empresarial de Equipos
Edgar Jaen, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso online?
Las salidas profesionales y que tuviera libros.
Edgar Jaen, ¿qué has aprendido en el Curso online?
El desarrollo de conversaciones en el trabajo.
Edgar Jaen, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso online?
Que el curso incluyera libro.
Edgar Jaen, ¿qué has echado en falta del Curso online?
Todo muy correcto.
Jessica G.
TOLEDO
Opinión sobre Especialista en Coordinación Empresarial de Equipos
Estoy muy contenta tras haber realizado este curso. Me ha abierto una gran futuro profesional a la vez que he aprendido los aspectos del ámbito de la comunicación empresarial más relevantes llevándolos a la práctica con ayuda de mis tutores.
Saúl Q.
ALMERÍA
Opinión sobre Especialista en Coordinación Empresarial de Equipos
Al tratarse de un curso online creía que no iba a tener apoyo. Me equivoqué. Sin duda alguna la tarea de los tutores ha sido fundamental para llevar a cabo el desarrollo de mi formación. Lo recomiendo 100%
Patricia D.
ÁVILA
Opinión sobre Especialista en Coordinación Empresarial de Equipos
Realicé este Curso Coordinación Empresarial de Equipos por el precio, temario y salidas profesionales. Me ha sorprendido la claridad con la que se explican todos los conceptos fundamentales, aunque considero que podría incluir mas temas.
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La coordinación de las actividades empresariales consiste en poner en práctica los medios más adecuados para que, cuando los trabajadores de dos o más empresas que coincidan en un mismo centro de trabajo. Estos pueden cooperar entre sí con el objetivo de conseguir la mayor compenetración en el trabajo.
Esta coordinación empresarial es un proceso que implica el uso de estrategias y patrones de comportamiento dirigido a integrar acciones, conocimientos y objetivos de miembros independientes con el objetivo de alcanzar unas metas comunes.
La gestión empresarial eficiente lleva a una mejor producción económica, lo cual permite aumentar el bienestar de las personas y la sociedad. Una buena gestión empresarial convierte una tarea complicada en sencilla, evitando el desperdicio de recursos escasos.
La importancia de la coordinación destaca por la fortaleza que aporta a la cultura organizacional. Reduciendo conflictos entre departamentos y genera una adecuada colaboración entre todos los miembros de la empresa. Por lo tanto, esta coordinación es vital en la estructura de cualquier organización. Esta permite garantizar las medidas de seguridad y prevención en los centros de trabajo en los que concurren trabajadores de diferentes empresas.
¿Aún no te decides? Te invitamos a que continúes leyendo.
La comunicación efectiva y el trabajo en equipo está dentro de las denominadas habilidades blandas. Estas habilidades blandas se centran en aspectos que pese a no ser técnicos, tienen una gran influencia en la productividad de una empresa. Sin una buena comunicación, se puede estar desaprovechando el potencial de los empleados.
Cuando la comunicación se lleva a cabo de manera efectiva se mejora la productividad de la empresa; el buen entendimiento hace que todo resulte más eficaz e inmediato. La comunicación eficaz es fundamental en el desarrollo de una persona, familia, grupo social, laboral, empresarial y cultural.
Escuchar a los trabajadores es la oportunidad perfecta para que una plantilla laboral y que exprese las opiniones, preocupaciones y sugerencias sobre las políticas de un lugar de trabajo. Además, esto te puede llegar a ofrecer ideas para llevar a cabo la mejora del ambiente laboral y la ayuda de la dirección a implementar cambios positivos para todos.
El feedback se utiliza para llevar a cabo la evaluación de una persona, empresa, producto o servicio. Por lo que, el feedback consiste en una toma de diagnóstico que permite identificar puntos positivos y puntos negativos de aquello que está siendo evaluado.
En la comunicación el feedback hace referencia a un retorno de la alimentación. Es decir, una retroalimentación del receptor hacia el emisor. Cuando hablamos de feedback empresarial, nos estamos refiriendo a la respuesta que los colaboradores y los clientes pueden dar a lo que se les ofrece. En el ambiente interno, se refiere a las evaluaciones realizadas entre el equipo.
El feedback ayuda a canalizar de forma correcta las expectativas de los líderes, colaboradores y de la empresa como tal. Asimismo, sirve también detectar problemas a tiempo.
Entre el material entregado en este curso a distancia se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios.
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