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Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. DISEÑO DE POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 4. MODELOS DE POLÍTICAS RETRIBUTIVAS

UNIDAD DIDÁCTICA 5. RETRIBUCIÓN FLEXIBLE

Opiniones

Lo que dicen nuestros alumnos:

Angela B. B.

Teruel

Gracias al tutor conseguí entender todo, encontré varios apartados que no terminaba de entender y mis consultas fueron respondidas en cortos períodos de tiempo. Por esta razón mi buena valoración, sin duda contaré de nuevo con Euroinnova.

4

Pablo H. T.

Murcia

Gran formación, completa y el temario extenso. Además, creo que tiene una relación calidad-precio muy buena.

4

Ana C. T.

Madrid

Quería implementar políticas de retribución en mi organización y para ello decidí realizar este curso. Conseguí aprender todo lo necesario sobre este ámbito gracias a Euroinnova.

4

Antonio C. V.

Palencia

Volvería a repetir sin duda alguna este curso, creo que la parte que más destacaría sería la de retribución flexible. El temario es completo.

4

Maria L. R.

Málaga

Me pareció una formación muy completa, he conseguido aumentar mucho mi preparación en el sector empresarial.

4

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
Las compensaciones, beneficios y retribuciones son una manera de promover la motivación y la productividad de los empleados, puesto que es un incentivo por el trabajo que están desempeñando las empresas. Estas compensaciones y retribuciones, aparte de aportar un beneficio positivo para las empresas, también aportan beneficios sociales, y contribuyen a la implicación del empleado dentro de la organización. Por esto, requieren de profesionales que conozcan las tácticas de motivación más innovadoras. Con el Curso en Compensación y Beneficios en Relaciones Laborales conocerás de forma práctica los diferentes sistemas de compensación y políticas retributivas en el ámbito de las organizaciones, así como el funcionamiento de los Planes de Retribución Flexible.

Objetivos
- Aprender a diseñar, implantar, administrar, gestionar y evaluar los diferentes sistemas retributivos y elementos de compensación en el ámbito de la empresa. - Contextualizar la función de Compensación y Beneficios. - Identificar y definir los diferentes elementos retributivos que tienen las empresas para recompensar la contribución de sus empleados. - Determinar los aspectos para diseñar una Política Retributiva. - Conocer los diferentes elementos de una estructura salarial. - Identificar los principales indicadores de retribución que se utilizan actualmente para realizar análisis y estudios retributivos
Salidas profesionales
Tras la realización del curso en compensación y retribución en relaciones laborales podrás desarrollar tu carrera profesional trabajando en áreas como la selección del personal, la gestión del talento y en la implantación de planes de retribución flexible dentro de los departamentos de Recursos Humanos.
Para qué te prepara
Al finalizar el curso en compensación y retribución en relaciones laborales serás capaz de integrar las mejores técnicas de compensación y retribución dentro de una empresa. Diseñar, implantar, administrar, gestionar y evaluar los diferentes sistemas retributivos y elementos de compensación. Así como conocer el funcionamiento de los Planes de Retribución Flexible como herramienta estratégica de compensación que permite incrementar la retribución dineraria neta de los empleados.

A quién va dirigido
El Curso en Compensación y Beneficios en Relaciones Laborales está dirigido a profesionales en Recursos Humanos que quieran especializarse en el área de Retribución, Compensación y Beneficios, así como a aquellos profesionales de otros ámbitos laborales que quieran completar su formación y orientar su trayectoria profesional hacía el área de Compensación y Beneficios laborales.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de curso compensación y beneficios

Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales. "Enseñanza No Oficial y No Conducente a la Obtención de un Título con Carácter Oficial o Certificado de Profesionalidad."
INESEM
INESEM_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Viridiana López Rodríguez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Elísabeth San Juan García

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Maria Belén Ocón Moreno

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Noemí Rojas Bonachera

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Ana Fernández Gordillo

Docente de la facultad de recursos humanos

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Curso Compensación y Beneficios 

La compensación, junto a los beneficios y retribuciones son una de las formas que se utilizan para aumentar la motivación y el rendimiento de los trabajadores. Este consiste en incentivos que ofrecen las empresas por la consecución de objetivos o el desempeño que se realiza en la organización. Con el siguiente Curso de Compensaciones y Beneficios puedes aprender de forma completa esta actividad desde casa gracias a la flexibilidad de su modalidad online. 

En la actualidad Euroinnova International Online Education pone a tu disposición el siguiente Curso Compensaciones y Beneficios para que puedas aprender las tácticas de motivación más innovadoras en el mercado laboral. Conoce cómo se realiza esta técnica de compensación y política retributiva así como los planes que lo regulan como podría ser el Plan de Retribución Flexible. 

CURSO COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS

El sistema de compensación en las organizaciones comprando el curso de Euroinnova

Gracias al sistema de compensación se puede conseguir motivar o desmotivar a los empleados. La remuneración económica para los empleados es una motivación laboral que consigue además retener o atraer a nuevo talento a una empresa. Aun así este sistema de compensación puede tener efectos negativos como la desmotivación si no está planteado de una forma correcta. Cuando este no se realiza de forma correcta los empleados pueden terminar insatisfechos y esto se traducirá en pérdidas de rendimiento, disciplina, etc. 

La principal motivación de establecer un sistema de compensación es conseguir un estímulo en el comportamiento que tienen los trabajadores de una organización, normalmente estos sistemas para medir el desempeño se basan en el establecimiento de objetivos. De esta forma se consigue alinear el interés del empleado de conseguir una mejor retribución con el de la empresa que es conseguir alcanzar un mayor desempeño. 

Consecuencias del establecimiento de un sistema de compensación

Cuando se utiliza este sistema en una empresa se pueden ver una serie de consecuencias directas como son algunas de las siguientes:

  • Atraer talento, muchas empresas tienen entre sí una alta competitividad en el mercado laboral para conseguir atraer a los mejores profesionales, esto se hace para alcanzar los objetivos establecidos. El sistema de compensación deberá de ser lo suficientemente competitivo dependiendo del perfil profesional de la persona. 
  • Retención, al igual que se busca la atracción de talento también se tiene como objetivo la retención de este. Normalmente, los sistemas de compensación permiten reducir la pérdida de empleados, conseguir tener una competitividad en el sistema de retribución es clave. 
  • Rendimiento, enfocar a los trabajadores en la consecución de objetivos tiene como consecuencia un aumento del rendimiento al realizar un mayor esfuerzo por conseguir los mejores resultados posibles. 
  • Costes, cuando se plantea de una forma correcta este sistema se logra gestionar y controlar los costes laborales de una forma efectiva. Ejemplo de esto pueden ser los pagos insuficientes, pero generalizados, realizar esto puede ocasionar insatisfacción y que no se logren los objetivos, al contrario, también puede ocurrir que el sistema de compensación esté mal planteado con un alto reparto con pequeños objetivos, de esta forma se acabará quebrando.

Aplicaciones de la política retributiva en las organizaciones

Existen varios elementos clave dentro de la política retributiva y su consiguiente aplicación en una empresa, estos son los siguientes elementos:

  • Uniforme, deberá de realizarse de forma uniforme en el mismo grupo de trabajadores para no crear problemas relacionados con el ambiente. 
  • Individualización, esto consiste en tener en cuenta los resultados de cada persona a la hora de realizar estos pagos. 
  • Coherencia, esta parte es muy importante, deberá de aplicarse en toda la empresa para así cumplir este apartado. 
  • Duración, deberá de ser persistente en el tiempo para que pueda ser considerada. 
  • Retribución, gracias a esta retribución se conseguirá un aumento de profesionales cualificados y talentosos en la organización. 

compensación y beneficios curso

Si te interesa este sector y quieres seguir profundizando sobre las relaciones laborales, te recomendamos el siguiente post de nuestro blog: Relaciones laborales

Pide información sin compromiso y no dudes en contar con Euroinnova International Online Education para aumentar tus conocimientos en el sector empresarial y poder aplicar estos sistemas en tu organización. Logra alcanzar estos conocimientos adquiriendo el Curso Compensación y Beneficios. 

Ahora podrás conseguir una Titulación expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) con esta podrás respaldar tus conocimientos avanzados en este sector además de añadirla en tu cv para aumentar de forma notable tu empleabilidad.

¿Te interesa este sector? Visita nuestro catálogo formativo y encuentra la formación que mejor se adapte a tus necesidades.

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