Cobit curso

COBIT Curso: Implantación y Diseño

¿Qué es COBIT?

COBIT cuyas siglas provienen de Control Objetives for Information and Related Technology. Este programa es un framework para la gestión de las tecnologías de la información empresariales y dirigidas a toda la empresa.

COBIT fue creado en 1996 y ha sido promovido por ISACA desde entonces. En esta primera versión del framework, COBIT determinó sus bases y se estableció como un programa para los Objetivos de Control para la Información y Tecnología Relacionada, (Control Objetives for Information and Related Technology), para la que su principal objetivo son los auditores de TI. En posteriores versiones se fueron considerando a las diferentes partes interesadas, no solo en función de las Tecnologías de la Información de la empresa, sino que además se incluyen a otros puestos que pueden estar interesados, como la Junta Directiva, la Dirección Ejecutiva, los auditores de la empresa, etc.

El área de Tecnología de la Información de la empresa, implica toda la tecnología utilizada y el procesamiento de la información de la que dispone una empresa para lograr sus objetivos, de forma independiente al lugar donde se dé esto dentro de la empresa. Es por ello que las Tecnologías de la Información de la empresa no quedan únicamente limitadas al departamento de TI de la empresa.

¿Para qué sirve COBIT?

COBIT sirve para ofrecer un método de gestión necesario para la función de las Tecnologías de la Información, haciendo una distinción clara entre estas dos disciplinas que abarcan distintas actividades, por lo que necesitan una estructura de organización diferente y sirven para cumplir diferentes objetivos también.

El equipo de gestión, gracias a COBIT puede conseguir: 

• Que se evalúen las necesidades, condiciones y opciones de cada una de las partes interesadas con el fin de establecer unos objetivos para la empresa que tengan en cuenta a todos sus departamentos y a sus clientes y sean alcanzables, medibles y determinados.
• La dirección corporativa se establecerá sus bases y diseñará un plan de actuación donde se priorizan las actividades y se toman las decisiones.
• En el cumplimiento y desempeño de las diferentes actividades se debe llevar un control de los datos y su monitoreo en relación con la dirección y los objetivos que se han planteado.

La tarea de gestión tiene que ver con la planificación, construcción, ejecución y monitoreo de actividades siguiendo las directrices de la dirección que establecen los gestores con el fin de alcanzar todos los objetivos que la empresa se ha planteado. En la mayoría de las empresas, la gestión será responsabilidad de la dirección ejecutiva, que estará guiada por el liderazgo del director general ejecutivo, el CEO.

COBIT va a definir los componentes que hacen posible crear y sostener un sistema de gobierno que incluya los procesos, estructuras organizativas, políticas, flujos de información, comportamientos e infraestructura de la empresa.

COBIT define todos aquellos factores de diseño que deben ser tenidos en cuenta por la empresa con el objetivo de crear un sistema de gobierno que sea lo más adecuado a la actividad de la empresa y la consecución de sus objetivos. Además, este framework trata aquellos asuntos de gobierno que se dan por la agrupación de diferentes componentes relevantes en los objetivos de gestión y que se pueden afrontar según diferente niveles de capacidad.

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