Modalidad
Online
Duración - Créditos
300 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
PARTE 1. MANAGEMENT SKILLS
PARTE 2. INTRODUCCIÓN AL COACHING
PARTE 3. EL PROCESO DE COACHING
PARTE 4. COACH Y COACHEE
PARTE 5. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
PARTE 6. COACHING Y LIDERAZGO
PARTE 7. TÉCNICAS DE COACHING
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Laura
Huelva
Me llamaba la atención y me ha encantado el temario. Además, realizarlo online ha sido un gran punto a favor para mi.
María Isabel
Alicante
Me lo recomendaron y ha cumplido al 100% mis expectativas.
Julia
Valladolid
Realizar este curso me ha aportado muchos conocimientos sobre el coaching que no tenía y lo recomiendo totalmente.
Alejandro
Valencia
El curso está muy completo y me ha gustado mucho el temario.
Juan
Madrid
Me ha ayudado a ampliar mis salidas laborales, repetiría sin duda.
Plan de estudios
Titulación de posgrado en coaching
Claustro docente
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Posgrado en Coaching
Especialízate en Coaching de la mano de Euroinnova International Online Education
Cada vez más son las empresas que se suman al coaching, por el hecho de que aporta múltiples beneficios en la actividad de la empresa para conseguir una serie de objetivos tanto a nivel personal como a nivel profesional. La demanda de perfiles profesionalizados en el coaching ha incrementado la demanda por parte de los profesionales.
¿Qué voy a aprender con el Curso Online en Coaching?
Las Management Skills
Ser mánager va más a allá de ser un buen directivo o jefe. Es decir, se debe contar con conocimientos especializados en el sector y la experiencia necesaria como para poder liderar un equipo. Pero también se necesitan una serie de habilidades, las llamadas “management skill” para tener éxito. A continuación, te contamos algunas de ellas:
- Confianza: Es necesario crear relaciones de confianza con el equipo que vas a liderar. Esto te ayudará a tener mejor información y conocimiento sobre lo que cada miembro realiza. Además, aumentará la efectividad y el compromiso de los trabajadores, ya que si confían en que los proyectos van a tener éxito van a estar más comprometidos y van a intentar hacer su trabajo de la mejor manera posible.
- Franqueza: El mánager deberá ser lo más franco posible con su equipo en todo momento. Esto les permitirá saber cuál están siendo los resultados de su trabajo. Además, ser sincero con ellos ayudará a potenciar también que cojan la confianza suficiente y que sean capaces de comentarte los problemas que encuentren durante el proceso.
- Ética laboral: El jefe deberá ser una persona honesta, trabajadora y comprometida con la organización. Esto le va a dar las bases necesarias para exigir los mismos valores a los miembros del equipo.
- Buen comunicador: Es necesario que la persona encargada de manejar al equipo sea capaz de hacer fluir la información correctamente, es decir, ser un buen comunicador. Esto permitirá que todos los trabajadores estén bien informados.
- Trabajar en equipo y construir una comunidad: Para que una empresa funcione correctamente será muy importante que tanto el mánager como el resto de trabajadores sean capaces de trabajar en equipo. Además, se debe potenciar que todos puedan aportar ideas o sugerencias de mejora para crear un ambiente colaborativo en la que la opinión de uno no valga más que la de otro. Esto mejorará el ambiente de trabajo, incrementará la productividad y, por consiguiente, la efectividad del mismo será mejor.
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- Administración del tiempo: El tiempo es escaso y hay que aprender a administrarlo. Para esto es muy bueno saber planificarse y organizarse adecuadamente.
- Plantear objetivos realistas: Esto hará que los puedas conseguir. Se deben fijar tanto a corto como a largo plazo.
- Agilidad mental: Es la capacidad de procesar rápidamente una información o idea. Esto ayudará a ahorrar tiempo en el día a día.
- Flexibilidad: Es una de las habilidades más importantes. El mundo empresarial cambia muy rápido y hay que intentar adaptarse con facilidad a los cambios.
El Coaching
El coaching es una herramienta de desarrollo personal con el fin de lograr cambios y objetivos nuevos en la vida de uno mismo. También un coach se encarga de acompañar a una persona en su proceso de cambio mediante un entendimiento profundo de su forma de ver la vida y realizándole preguntas que le ayuden a encontrar una visión diferente de su vida y a conseguir los objetivos que necesita.
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Factores que intervienen en el coaching de éxito:
A continuación, te explicamos 5 factores que hacen que el proceso del coaching funcione y logre de verdad ayudar a una persona:
- Responsabilidad: Es la propia persona la que se propone cambiar y debe ser totalmente consciente y responsable de los actos que tiene que realizar para conseguirlo.
- Apertura de mente: El coaching va a ayudar a la persona a tener otros puntos de vista para conseguir un mayor entendimiento de sí mismo y de otras personas.
- Desarrollo: La vida está en constante cambio y debemos aprender a aceptar esos cambios y a desarrollarnos personalmente.
- Compromiso: Tiene que haber un compromiso tanto de la persona que quiere cambiar como del coach que le va a ayudar.
- Aprender y desaprender: Hay que aprender lo que sea bueno para ti y desaprender o dejar atrás todo lo que te hace mal en tu vida.
Si te interesa el tema del coaching, te recomendamos que continúes leyendo en nuestra entrada de blog: ¿Qué es y para qué sirve el coaching?
¿Por qué estudiar este Posgrado de Coaching Online?
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