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Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. COSTES: CONCEPTOS Y DEFINICIONES.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CENTROS DE COSTES: SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE LOS COSTES.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. COSTES POR PEDIDO.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. COSTES POR PROCESO.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. RELACIONES ENTRE COSTE BENEFICIOS Y VOLUMEN DE ACTIVIDAD.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. COSTES PARA LA TOMA DE DECISIONES.

UNIDAD DIDÁCTICA 7. PRESUPUESTOS Y DESVIACIONES.

Opiniones

Lo que dicen nuestros alumnos:

Nuria C.

Lugo

Renovar mis conocimientos sobre el ámbito empresarial y toma de decisiones era mi intención. El curso tiene un temario muy completo y la metodología online, me ha dado todas las posibilidades para realizarlo cómodamente desde casa. Recomendable.

4

David R.

Asturias

Muy buen curso. Gracias al contenido he aprendido la importancia de los costes para la toma de decisiones y como proceder adecuadamente, lo recomiendo.

4

Antonio R.

Segovia

La buena accesibilidad a la plataforma de Euroinnova me ha facilitado mucho la realización del curso de análisis de costes para la toma de decisiones. Además, poder contar con los materiales para consultarlos siempre que surja alguna duda es algo que valoro muy positivamente. Mi enhorabuena a la escuela

4

Carmen C.

Madrid

En este programa formativo he podido formarme en el sector del análisis de costes como apoyo a la toma de decisiones de forma online. Me ha interesado mucho todo el contenido y me ha parecido muy ameno. Repetiré sin duda con esta escuela.

4

Fermín C.

Huelva

Me ha parecido una formación muy completa y acorde con mis objetivos profesionales. Me ha gustado mucho la metodología empleada, la plataforma y contar con materiales a distancia para poder consultarlos siempre.

4

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
Este Curso de Analisis de Costes para la Toma de Decisiones le ofrece una formación especializada en la materia. Con la realización de este Curso de Analisis de Costes para la Toma de Decisiones de la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del área de conocimiento Finanzas y Seguros el alumno estudiara los conceptos básicos y específicos de dicha materia. Realiza esta formación y especialícese en Analisis de Costes para la Toma de Decisiones.

Objetivos
Los objetivos que se pretenden conseguir con este curso de Análisis de Costes para la Toma de decisiones son los siguientes:
- Adquirir conocimientos sobre el concepto de costes y su clasificación.
- Conocer los sistemas de costes y su estructura. 
- Adquirir las habilidades necesarias para su cálculo.
- Analizar la relación entre coste beneficio y volumen actividad con sus posibles desviaciones.
Salidas profesionales
Una vez finalizada la presente formación, habrás adquirido los conocimientos y habilidades que aumentarán tus expectativas laborales en los sectores de Administración y Gestión Empresarial; y Finanzas y Seguros.
Para qué te prepara
Este Curso de Analisis de Costes para la Toma de Decisiones le prepara para especializarse en Analisis de Costes para la Toma de Decisiones dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del área de conocimiento Finanzas y Seguros, todo ello con único objetivo que es: Adquirir conocimientos sobre el concepto de costes y su clasificación, los sistemas de costes y su estructura y adquirir las habilidades necesarias para su cálculo, así como analizar la relación entre coste beneficio y volumen actividad y sus posibles desviaciones.

A quién va dirigido
Este Curso de Analisis de Costes para la Toma de Decisiones está dirigido a todas aquellas personas interesadas en especializarse en dicha materia correspondiente a la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del Área de Conocimiento Finanzas y Seguros y que quieran especializarse en Analisis de Costes para la Toma de Decisiones.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de curso análisis de costes

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
EUROINNOVA
EURO_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Noemí Romero González

Docente de la facultad de derecho

Euroinnova International Online Education
ángel Luis Martínez Sanchez

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Jennifer Contreras Linde

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
José María García Labrac

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Iván Girela Estudillo

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Carmen Cristina Rodríguez Bayo

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Francisco Antonio Navarro Matarin

Docente de la facultad de seguridad y prl

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Javier Martín Ocete

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Fátima García López

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Maria Raquel Cabrera-nyst Martos

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Marina De Las Angustias Rivas Bastante

Docente de la facultad de derecho

Euroinnova International Online Education
Cristina Jiménez Cerrillo

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Miguel ángel Vera

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Pedro Navarro

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Daniel Rosales

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Juanjo Marle

Docente de la facultad de business management

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Curso Análisis de Costes

Los costes de una empresa engloban los gastos incurridos en la producción, administración y venta de los productos o servicios. En este Curso de Análisis de Costes Online para la Toma de Decisiones de Euroinnova aprenderás a cómo analizar los costes para asegurar el proceso de toma de decisiones.

En definitiva, la gestión de los costos conlleva tener manejo adecuado de la empresa, para lo cual hay que programar los recursos disponibles y evaluar la rentabilidad de los mismos.

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¿Cómo se lleva a cabo el Análisis de costes de una empresa? ¡Te lo enseñamos todo, con este Curso de Análisis de Costes!

Realizar un análisis sobre los costes empresariales resultantes de nuestra actividad es necesario para poder llevar una correcta gestión del negocio. El control de los costes y su funcionamiento será clave para diseñar toda nuestra estrategia empresarial y asegurar su viabilidad económica en el futuro.

Primero, debes conocer que los beneficios empresariales se obtienen de la diferencia entre ingresos y gastos, y dentro de los gastos están los gastos fijos y los gastos variables.

Los costes fijos son aquellos que se mantienen a través del tiempo y que son totalmente independientes de su actividad y utilización de equipo, el cual pueden llegarse a convertir en variables debido a un aumento en la producción o demanda del producto. Por el contrario, los costes variables son aquellos que fluctúan o varían a través del tiempo directamente del volumen de unidades producidas.

A continuación, te mostramos las principales ventajas y utilidades que conllevan para una empresa un adecuado análisis y cálculo de costes:

  • El cálculo de los costes es un análisis que nos puede servir posteriormente para el cálculo del precio más adecuado para los productos y servicios que vamos a vender.
  • Nos permitirá saber cuáles son los bienes o servicios que nos producen pérdidas, la magnitud de estas pérdidas y la viabilidad de estos servicios o los cambios que se le pueden aplicar.
  • Se puede calcular y comparar los costes que supone cada departamento para la empresa, así como los beneficios que nos aportan las diferentes acciones que realizan. Estos costes se pueden comparar también a lo largo del tiempo o incluso con otras empresas.
  • Nos ayudará a identificar aquellos puntos débiles que tiene la empresa, y que podemos reforzar de alguna manera.
  • Nos señala la parte de la empresa donde debemos controlar el gasto o aquellos departamentos y acciones menos productivos y útiles.
  • Permite gestionar y controlar el impacto que tendrán las medidas de control de gastos que apliquemos a cada departamento. Así podremos saber si seguir invirtiendo en estos departamentos, continuar con el nivel de gastos actual, o si lo mejor es seguir reduciendo el gasto en los mismos.
  • El cálculo de los costes nos podrá ayudar a guiar las decisiones de inversión que tomemos.
  • Nos aportará la capacidad para elegir entre diferentes proveedores, teniendo en cuenta las características, calidad de los servicios y costes de cada uno.
  • Podremos definir una estructura para que los procesos sean más eficaces y eficientes. Así mejorará la distribución y los servicios que ofrecemos adaptándose al mercado y los clientes.
  • Se podrán utilizar estos costes como instrumento de planificación y control para la empresa. A través de la definición de una serie de KPI útiles que podrá utilizar para analizar su actuación.

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