Modalidad
Online
Duración - Créditos
100 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. COSTES: CONCEPTOS Y DEFINICIONES.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CENTROS DE COSTES: SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE LOS COSTES.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COSTES POR PEDIDO.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. COSTES POR PROCESO.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. RELACIONES ENTRE COSTE BENEFICIOS Y VOLUMEN DE ACTIVIDAD.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. COSTES PARA LA TOMA DE DECISIONES.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. PRESUPUESTOS Y DESVIACIONES.
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Nuria C.
Lugo
Renovar mis conocimientos sobre el ámbito empresarial y toma de decisiones era mi intención. El curso tiene un temario muy completo y la metodología online, me ha dado todas las posibilidades para realizarlo cómodamente desde casa. Recomendable.
David R.
Asturias
Muy buen curso. Gracias al contenido he aprendido la importancia de los costes para la toma de decisiones y como proceder adecuadamente, lo recomiendo.
Antonio R.
Segovia
La buena accesibilidad a la plataforma de Euroinnova me ha facilitado mucho la realización del curso de análisis de costes para la toma de decisiones. Además, poder contar con los materiales para consultarlos siempre que surja alguna duda es algo que valoro muy positivamente. Mi enhorabuena a la escuela
Carmen C.
Madrid
En este programa formativo he podido formarme en el sector del análisis de costes como apoyo a la toma de decisiones de forma online. Me ha interesado mucho todo el contenido y me ha parecido muy ameno. Repetiré sin duda con esta escuela.
Fermín C.
Huelva
Me ha parecido una formación muy completa y acorde con mis objetivos profesionales. Me ha gustado mucho la metodología empleada, la plataforma y contar con materiales a distancia para poder consultarlos siempre.
Plan de estudios
Titulación de curso análisis de costes
Claustro docente
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Curso Análisis de Costes
Los costes de una empresa engloban los gastos incurridos en la producción, administración y venta de los productos o servicios. En este Curso de Análisis de Costes Online para la Toma de Decisiones de Euroinnova aprenderás a cómo analizar los costes para asegurar el proceso de toma de decisiones.
En definitiva, la gestión de los costos conlleva tener manejo adecuado de la empresa, para lo cual hay que programar los recursos disponibles y evaluar la rentabilidad de los mismos.
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¿Cómo se lleva a cabo el Análisis de costes de una empresa? ¡Te lo enseñamos todo, con este Curso de Análisis de Costes!
Realizar un análisis sobre los costes empresariales resultantes de nuestra actividad es necesario para poder llevar una correcta gestión del negocio. El control de los costes y su funcionamiento será clave para diseñar toda nuestra estrategia empresarial y asegurar su viabilidad económica en el futuro.
Primero, debes conocer que los beneficios empresariales se obtienen de la diferencia entre ingresos y gastos, y dentro de los gastos están los gastos fijos y los gastos variables.
Los costes fijos son aquellos que se mantienen a través del tiempo y que son totalmente independientes de su actividad y utilización de equipo, el cual pueden llegarse a convertir en variables debido a un aumento en la producción o demanda del producto. Por el contrario, los costes variables son aquellos que fluctúan o varían a través del tiempo directamente del volumen de unidades producidas.
A continuación, te mostramos las principales ventajas y utilidades que conllevan para una empresa un adecuado análisis y cálculo de costes:
- El cálculo de los costes es un análisis que nos puede servir posteriormente para el cálculo del precio más adecuado para los productos y servicios que vamos a vender.
- Nos permitirá saber cuáles son los bienes o servicios que nos producen pérdidas, la magnitud de estas pérdidas y la viabilidad de estos servicios o los cambios que se le pueden aplicar.
- Se puede calcular y comparar los costes que supone cada departamento para la empresa, así como los beneficios que nos aportan las diferentes acciones que realizan. Estos costes se pueden comparar también a lo largo del tiempo o incluso con otras empresas.
- Nos ayudará a identificar aquellos puntos débiles que tiene la empresa, y que podemos reforzar de alguna manera.
- Nos señala la parte de la empresa donde debemos controlar el gasto o aquellos departamentos y acciones menos productivos y útiles.
- Permite gestionar y controlar el impacto que tendrán las medidas de control de gastos que apliquemos a cada departamento. Así podremos saber si seguir invirtiendo en estos departamentos, continuar con el nivel de gastos actual, o si lo mejor es seguir reduciendo el gasto en los mismos.
- El cálculo de los costes nos podrá ayudar a guiar las decisiones de inversión que tomemos.
- Nos aportará la capacidad para elegir entre diferentes proveedores, teniendo en cuenta las características, calidad de los servicios y costes de cada uno.
- Podremos definir una estructura para que los procesos sean más eficaces y eficientes. Así mejorará la distribución y los servicios que ofrecemos adaptándose al mercado y los clientes.
- Se podrán utilizar estos costes como instrumento de planificación y control para la empresa. A través de la definición de una serie de KPI útiles que podrá utilizar para analizar su actuación.
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