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Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE CONFLICTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 6. AFRONTAMIENTO DE LOS CONFLICTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 7. METODOLOGÍA DE RESOLUCIÓN: LA NEGOCIACIÓN

Opiniones

Lo que dicen nuestros alumnos:

Juan Antonio

Huelva

Cuando finalizas la evaluación, es un poco dudoso la conformación de finalización del curso

3

Laura Valenciano

Barcelona

En general me a gustado mucho el diseño del curso y la forma de estudio cómoda, el verdadero partido es ponerlo en acción y seguir profundizando en los diferentes temas.

4

Danny Velasquez

EXCELENTE

5

Alejandra Favieres

Madrid

Yo no pondría la parte primera de técnicas de grupo que se sale un poco del titulo del curso

4

Elena Liron

Valencia/valència

BUENA

4.5

Claudia

Madrid

Realicé este curso ya que el temario es bastante interesante para aplicarlo al mundo laboral. Además, al ser online lo he podido compaginar con mi vida laboral de forma que he establecido mis propios horarios.

4

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
El presente curso pretende aportar las claves para gestionar conflictos laborales a partir de la detección de las fuentes y la aplicación de técnicas para evitar y/o resolverlos. Es importante aprender a saber detectar las fuentes de conflicto en la empresa antes de que el problema afecte al rendimiento de los trabajadores, a saber desarrollar habilidades de negociación y comunicación básicas como mediador, saber crear un plan estratégico de actuación ante un problema individual o institucional o a conocer las nuevas medidas adoptadas por la empresa para gestionar los conflictos ocasionados por conciliación de la vida personal y profesional. En definitiva, conseguir un conocimiento perfecto para saber solucionar los diferentes conflictos en el ámbito empresarial.

Objetivos
El presente Curso Práctico: Afrontar Conflictos Laborales facilitará el alcance de los siguientes objetivos establecidos: - Distinguir entre los distintos tipos de conflictos. - Fomentar un nivel adecuado de conflictos positivos como medio para mejorar la productividad y el rendimiento. - Solventar los conflictos negativos.
Salidas profesionales
Este Curso Práctico: Afrontar Conflictos  Laborales aumentará tu formación en el ámbito de la resolución de conflictos que se producen en el ámbito laboral de forma que podrás desarrollar tu actividad profesional como organizador de equipos de trabajo, empleado en organizaciones de servicios o productivas, públicas o privadas, en las áreas estratégicas de resolución de conflictos laboral.
Para qué te prepara
Este curso te prepara para dirigir una parte importante en las empresas como lo es la dirección de estas, organizar equipos de trabajo, hacer rendir el tiempo de forma eficaz, ayudar a tomar importantes decisiones que podrán ayudar a resolver múltiples situaciones dentro de la empresa. En definitiva le proporcionará los conocimientos y técnicas necesarias, más importantes y relevantes para aplicarlos a los problemas que se presenten en el ámbito laboral y saber solucionarlos.

A quién va dirigido
Este curso está dirigido a aquellas personas que deseen obtener diferentes habilidades y técnicas para resolver los diferentes conflictos que se producen en el ámbito laboral, así como a todas aquellas personas que quiera ampliar sus conocimientos profesionales en este ámbito de intervención.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de curso afrontar conflictos laborales

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
EUROINNOVA
EURO_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Viridiana López Rodríguez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Elísabeth San Juan García

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Maria Belén Ocón Moreno

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Noemí Rojas Bonachera

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Ana Fernández Gordillo

Docente de la facultad de recursos humanos

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Metodología MyLxp

Curso Afrontar Conflictos Laborales

Podemos decir que el conflicto es algo inherente a las relaciones humanas. Todas las organizaciones forman sistemas de interrelación entre las personas que conforman una determinada estructura, por lo que es muy probable que surjan situaciones de tensión y conflicto. Esto hace que sea necesario contar en la empresa con métodos y sistemas eficaces capaz de atajar este tipo de situaciones negativas en el ámbito laboral. Las empresas realizan un enfoque preventivo, basado en sistemas de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo.

CURSO AFRONTAR CONFLICTOS LABORALES

¿Cuáles son las mejores acciones para resolver conflictos laborales?

  • Escuchar de forma imparcial. Hay que tener siempre en cuenta que anteriormente a la toma de decisiones en relación con cómo se va a actuar frente a un conflicto, debemos asegurarnos de escuchar todas las versiones del mismo. Cuanta mayor sea la cantidad de información de la que dispones, mejores decisiones podrás tomar.
  • Investigar. Después de tener en tu poder las distintas versiones que existan sobre un conflicto, deberás llevar a cabo una investigación. Esto es necesario para no dejarte influenciar por tus propios prejuicios. Así tendrás a tu disposición la información necesaria que te hará inclinarte hacia una u otra parte del conflicto. De igual forma, si tienes en cuenta la opinión de otras personas de tu grupo de trabajo, serás capaz de consolidar tu liderazgo.
  • Encontrar el punto de partida del problema. Es necesario dirigir la investigación de forma que nos permita encontrar la raíz del problema. Puede tratarse de un incidente pasajero, o bien de un conflicto mayor que involucre a varias personas. Es necesario atajar esto de raíz, ya que puede derivar en un mal clima laboral. 
  • Practica la diplomacia. Tras encontrar el origen del conflicto, debemos empezar a actuar de forma prudente. Para ello evitaremos hacer reclamos en público, es decir, culpar a alguien delante del resto de empleados, y generar cotilleos, puesto que pueden dar lugar a mayores malentendidos.
  • Llega a un acuerdo. No se debe imponer una solución sin tener en cuenta a los demás componentes del grupo. En su lugar, es conveniente guiar al equipo hacia una solución que satisfaga a todos. Para ello, cuando nos encontremos resolviendo un problema, razona con el resto cuáles son las posibles soluciones.
  • No participes siempre en la solución. En ocasiones lo mejor que puedes hacer es quedarte al margen, ya que existen algunos conflictos que solo las personas involucradas pueden resolver. 
  • Estudia la personalidad de cada trabajador. Usa pruebas psicométricas para analizar los diferentes rasgos de personalidad. Esto te ayudará mucho a ver por qué se está desarrollando un conflicto.

¿Quieres especializarte en el abordaje de este tipo de conflictos en el ámbito empresarial?

Pues es tu día de suerte, puesto que Euroinnova pone a tu disposición este curso práctico en abordaje de conflictos laborales, esta teleformación te permitirá obtener las habilidades y destrezas, así como los métodos y procedimientos necesarios para combatir el problema de la violencia y conflicto en los lugares de trabajo, ayudándote a elaborar de forma práctica, respuestas a los problemas planteados en la organización. Concretamente, te forma para promover el diálogo, las consultas y las negociaciones entre las distintas partes, así como proporcionar orientación para elaborar normas de actuación en este tipo de situaciones.

En la Ley de Prevención de Riesgos Laborales (31/1995) no se abordan riesgos específicos, pero establece de forma taxativa en el artículo 14 párrafo 2: “la obligación de empresario de “garantizar la seguridad y la salud de los trabajadores a su servicio en todos los aspectos relacionados con el trabajo”, factores psicosociales incluidos”.

Todo lo comentado pone de manifiesto la necesidad de contar con un profesional que sea capaz de abordar y atajar este tipo de problemas empresariales. ¿Quieres ser tú?. Pues lo tienes fácil; matricúlate en nuestro Curso Afrontar Conflictos Laborales y obtendrás la mejor relación calidad-precio. Nuestro centro pone en tus manos una formación específica aplicada al enfrentamiento y resolución de conflictos laborales, ofreciéndote las pautas generales de actuación de las situaciones conflictivas entre trabajadores que se puedan producir en las organizaciones. No debes olvidar que la formación online te permitirá ahorrar tiempo, flexibilidad para completar tus tareas, elegir cuándo estudiar, además de ofrecerte millones de posibilidades de formación en un área determinada. Estamos encantados de contar contigo.

¡Te esperamos!

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