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Temario

PARTE 1. BEBIDAS

PARTE 2. CONTROL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL BAR Y CAFETERÍA

Opiniones

Lo que dicen nuestros alumnos:

Sara M. D. E.

Toledo

Para mí, este curso de gestión de cafeterías es muy completo y la formación es muy adecuada. Estoy contenta con toda la ayuda que he recibido por parte de mi tutor y con la plataforma que ha amenizado mucho mi estudio.

4

Heriberto L. O.

Huelva

La modalidad de estudio me ha permitido poder compaginar esta formación con mi trabajo. He podido profesionalizar mis conocimientos y aprender nuevas técnicas para realizar un servicio adecuado y completo a los clientes.

4

Juan S. L.

Granada

El temario es bastante completo, he aprendido muchas tareas de gestión, aunque se me ha hecho poco práctico en algunos aspectos.

4

Raquel P. H.

Sevilla

Me ha parecido un postgrado muy interesante para ampliar mi formación acerca de dar un servicio adecuado a los clientes. He aprendido mucho y el temario me ha parecido muy completo.

4

Sandra B. E.

Zaragoza

Regento un pequeño bar y me interesaba formarme sobre cómo llevar a cabo una correcta gestión del mismo. Me ha gustado mucho este postgrado y he aprendido muchos factores a tener en cuenta.

4

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
Si trabaja en el entorno de la hostelería y restauración y quiere especializarse en las funciones fundamentales del servicio en cafetería y bar este es su momento, con el Postgrado en Actividad Económica y Servicio de Bebidas en Bar y Cafetería podrá adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar esta labor de la mejor manera posible. Gracias a la realización de este Curso conocerá las técnicas de control de la actividad económica en este entorno, así como a servir bebidas, preparar cócteles etc.

Objetivos
- Desarrollar el proceso de servicio de todo tipo de bebidas en barra y mesa, de acuerdo con las normas de servicio y los procedimientos de organización y control propios del bar-cafetería - Definir características de los géneros necesarios para la preparación, presentación y servicio de bebidas distintas a vinos, estableciendo niveles de calidad en función de las expectativas de supuestas clientelas y objetivos económicos del establecimiento - Utilizar equipos, máquinas, útiles y herramientas necesarios para la preparación y conservación de bebidas distintas a vinos, de acuerdo con sus aplicaciones y en función de un rendimiento óptimo - Caracterizar las bebidas alcohólicas y no alcohólicas más significativas, distintas a los vinos, analizando sus procesos de elaboración, aprovisionamiento y conservación y relacionando la influencia de estos procesos en sus características - Analizar y desarrollar los procesos de preparación, presentación y conservación de las bebidas alcohólicas y no alcohólicas, más significativas, distintas a vinos - Practicar posibles variaciones en la preparación de bebidas, ensayando técnicas, combinaciones o alternativas de ingredientes y formas de presentación y decoración - Definir cartas de bebidas distintas a vinos que resulten atractivas para clientelas potenciales y favorezcan la consecución de los objetivos de venta del establecimiento
Salidas profesionales
Hostelería / Restauración / Servicios de bebidas / Control de la actividad económica en bar y cafetería.
Para qué te prepara
El Postgrado en Actividad Económica y Servicio de Bebidas en Bar y Cafetería le prepara para tener una visión completa sobre el entorno de la restauración, especializándose en el servicio de bebidas en bar y cafetería, además de conocer las claves para controlar la actividad económica.

A quién va dirigido
Este Postgrado en Actividad Económica y Servicio de Bebidas en Bar y Cafetería está dirigido a personas interesadas en este entorno que quieran dedicarse profesionalmente a esta función, así como a profesionales que deseen ampliar su formación.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de postgrado cafetería

Titulación Expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional
EDUCA
EDUCA_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Carmen Cristina Rodríguez Bayo

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Jesús Morales Domínguez

Docente de la facultad de turismo

Euroinnova International Online Education
Silvia Jesús Garrido

Docente de la facultad de turismo

Euroinnova International Online Education
ángeles Morón

Docente de la facultad de turismo

Euroinnova International Online Education
álvaro Alarcón

Docente de la facultad de turismo

Euroinnova International Online Education
Almudena Martínez Martínez

Docente de la facultad de turismo

Euroinnova International Online Education
Alberto Pérez Expósito

Docente de la facultad de turismo

Euroinnova International Online Education
Jorge

Docente

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Postgrado Cafetería

A la hora de llevar a cabo la gestión de una cafetería se deben tener en cuenta una serie de puntos con el fin de conseguir hacerlo de la manera más óptima y eficiente. 

Control de las operaciones en una cafetería

Cuando se abre una cafetería, por lo general, nos enfocaremos en el presente, es decir, la gestión de todos los trámites que se tienen que realizar, la compra de maquinaria y de inventarios, etc. 

Cuando se ha concluido esta etapa debe pasarse a pensar cómo se va a administrar el negocio. Se debe llevar un control de todas las operaciones que se realicen, tanto de ventas, como de compras, flujos de efectivo, contabilidad y tendencias del consumidor. 

Por ejemplo, en el caso de llevar un registro de todas las ventas, puede ser una buena idea tener todos los datos registrados correctamente en una hoja de cálculo. Esto puede ayudarnos a tomar mejores decisiones en nuestro negocio. Si detectamos, por ejemplo, que la mayoría de las ventas vienen de un producto y el resto tienen muy pocas ventas, podemos llevar a cabo alguna acción promocional para aumentar la venta de otros productos. O podemos enfocarnos en la reducción de costes y ofrecer nuestro producto estrella con un precio menor para conseguir mayores ventas.

Manejo de la clientela de una cafetería

Es importante tener claro que el principal activo de nuestro negocio son las personas. Incluimos aquí tanto a los clientes como a los empleados, ya que sin los empleados no existiría el proceso de venta y sin los clientes, la cafetería no funcionaría.

Una clave importante en el proceso de gestión de un negocio es la atención al cliente y la lealtad de los empleados. Estas relaciones deben ir construyéndose poco a poco mediante una estrategia de planificación. Se necesita conocer en qué punto nos encontramos, y cuáles son las acciones que podemos llevar a cabo para mejorar y ofrecer una atención adecuada.

Por ejemplo, podemos considerar tener una actitud siempre positiva, que se vea reflejada en sonreír y saludar al cliente. También se pueden crear tarjetas de fidelización donde se consigan puntos para alguna consumición gratuita, o realizar algún tipo de encuesta o de sondeo de opinión para conocer aquellos puntos en la atención que pueden necesitar alguna mejora. 

posgrado cafeteria

Mejora de los procedimientos de gestión de la cafetería

Los procedimientos son aquellos pasos que se deben llevar a cabo para desarrollar la una determinada actividad. En caso de necesitar mejorar las ventas, por ejemplo, se pueden buscar estrategias o prospectos y llevar a cabo este tipo de ventas, además de ofrecer un adecuado servicio posventa.

Otra importante clave en la administración de una cafetería puede ser el desarrollo de procedimientos predefinidos para la realización de actividades que sean repetitivas.

En muchas ocasiones, cuando se monta una cafetería, se pueden realizar acciones y tomar decisiones improvisando. Esto puede ayudarnos a resolver los problemas en un corto plazo, pero a la larga puede ser un mal hábito, reflejo de que no se ha planificado correctamente.

Realizar pruebas de las características de producto en la cafetería

Antes de realizar alguna inversión más grande, será muy útil que conozcas adecuadamente el valor que tiene tu negocio, mediante la realización de pruebas. Esto te ayudará a conocer si el producto se demanda, sus características, cómo es preferible ofrecerlo, y el precio al que venderlo.

Mantente en constante aprendizaje en la gestión de la cafetería

El no tener tiempo o recursos para conocer más a fondo el sistema de negocio es uno de los principales problemas que tienen los empresarios. Puede parecer que no es importante, pero la realidad es que afecta mucho a la manera en que el negocio se administra. Cuando no se conocen las soluciones potenciales a los problemas del negocio, seremos más vulnerables al fracaso. 

Por ejemplo, en cuanto al servicio al cliente, muchos empresarios saben que deben hacerlo, pero desconocen las maneras óptimas para llevarlo a cabo en la gestión y servicio en una cafetería.

Amplía tu formación en la gestión y servicio de bares y cafeterías

Completa tu formación con este Posgrado Online y hazte profesional en el sector Horeca. Consigue tu titulación estudiando de la manera más cómoda y flexible gracias a nuestra metodología de e-learning. Gracias a este posgrado podrás alcanzar todas tus metas profesionales en la gestión de tu negocio. 

¡No esperes más y da el paso adelante que te mereces con tu formación!

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