Modalidad
Online
Duración - Créditos
450 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
MÓDULO 1. MF1003_3 PLANIFICACIÓN DEL APROVISIONAMIENTO
MÓDULO 2. MF1004_3 GESTIÓN DE PROVEEDORES
MÓDULO 3. MF1005_3 OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA LOGÍSTICA
MÓDULO 4. MF1006_3 INGLÉS PROFESIONAL PARA LOGÍSTICA Y TRANSPORTE INTERNACIONAL
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Concepcion Carmena
Murcia
Creo que el curso es mucha teoría y pocos casos prácticos que te hagan ver la realidad y como se hacen las cosas.
Hugo Sánchez
Madrid
Está bien, podría tener contenidos más interactivos, se hace algo pesado estas 450hr delante de una pantalla leyendo.
Patricia Blázquez
Madrid
Falta algún video o audio con pronunciación en inglés
Plan de estudios
Titulación de curso de gestión y control de aprovisionamiento
Claustro docente
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Curso de Gestión y Control del Aprovisionamiento
¿Te gustaría introducirte en el departamento de compras y ventas de una gran empresa? ¿Necesitas unos conceptos básicos? ¿Estás en búsqueda activa de una formación que te permita compaginarla con tu trabajo? Desde Euroinnova International Online Education apostamos por el aprendizaje continuo y para ello ofrecemos una formación de calidad y totalmente flexible. Gracias al presente Curso de Gestión y Control del Aprovisionamiento Online podrás conocer en profundidad todo lo que necesitas saber para convertirte en todo un profesional de esta área de la logística y el transporte. Aprenderás a mejorar la cadena de distribución y logística, la relación con los proveedores, los inventarios, gestión de la demanda, la importancia de los idiomas y mucho peo que mucho más. ¡No te lo vayas a perder!
Las funciones propias del aprovisionamiento ya abastecimiento para las empresas son muy necesarias para que puedan desarrollar su actividad comercial sin problemas de stock o inventarios. Los servicios de logística son imprescindibles para muchas de las actuales empresas del mercado, más concretamente todas a aquellas que se dedican a la producción de productos. El servicio al cliente es otro de los factores que se deben tener en cuenta para que los clientes se queden satisfechos con su compra. Así, será mucho más probable que se vuelvan leales a tu marca o empresa.
Si quieres conocer más sobre la gestión y el control del aprovisionamiento, te invitamos a que continúes leyendo.
¿Te gustaría formarte en la gestión y control del aprovisionamiento?
El término de aprovisionamiento hace referencia a todos aquellos procesos por los que se adquieren las mercancías y los servicios que una empresa necesita para desarrollar sus labores comerciales y económicas. Existen dos tipos de aprovisionamiento:
- Aprovisionamiento directo: se puede definir como todas aquellas tareas en las que las empresas consiguen elementos o materiales que necesita para poder fabricar los productos terminados o finales. En la gran mayoría de las empresas, las tareas de aprovisionamiento o abastecimiento son funciones propias de los departamentos de operaciones, compras y ventas.
- Aprovisionamiento indirecto: normalmente se relaciona con las empresas que se dedican al sector servicios. Algunas de sus funciones son la publicidad y el marketing, actividades de consultoría, mantenimiento de los equipos, suministros, entre otros. Se trata de un porcentaje de gasto para la empresa de manera indirecta.
Muchas empresas buscan perfiles que posean estos conocimientos, puesto que una buena gestión y control del aprovisionamiento conlleva a una mejor productividad de la empresa. Por ello con la formación de este curso te será más fácil el acceso al mercado laboral. Matricúlate ya y no te pierdas nada. Puedes visitar nuestro blog donde puedes encontrar más información relevante acerca del control y gestión del aprovisionamientO.
Ventajas del uso de la tecnología en el aprovisionamiento
Algunas de las principales ventajas de emplear la tecnología en las tareas de aprovisionamiento son las siguientes:
- Mayor control.
- Simplificación de las tareas y los procesos.
- Ahorro de tiempo, costes y materiales.
- Productividad.
- Rapidez.
- Ayuda con la toma de decisiones.
Estas ventajas y muchas más nos ofrecen las nuevas tecnologías hoy en día. A pesar de que no disponemos de todo el conocimiento absoluto, se han conseguido grandes cosas a raíz de los inicios de la tecnología. Cada vez es mucho más frecuente ver cómo se aplican en nuestro día a día. Las tecnologías se pueden aplicar durante todo el proceso del ciclo de aprovisionamiento, esto es, desde que se negocia con los proveedores hasta que se recibe la mercancía pedida. En todas y cada una de sus fases se puede hacer uso de programas informáticos especializados en este ámbito.
Te contamos más sobre el proceso de aprovisionamiento en el siguiente post de nuestro blog: /business-management/articulos/cual-es-el-proceso-de-aprovisionamiento
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