que es una estructura funcional

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Aprende qué es una estructura funcional

En la gran mayoría de las organizaciones a nivel mundial podemos encontrar diagramas en los que observamos que dividen la empresa en grupos más pequeños de trabajo, formando una estructura jerárquica. A esto se le conoce como lo que es una estructura funcional, y si quieres saber más sobre este mundo empresarial, ¡sigue leyendo!

Podemos entender técnicamente qué es una estructura funcional mediante la siguiente cita:

“Es la distribución formal de los empleos dentro de una organización, proceso que involucra decisiones sobre especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando amplitud de control, centralización y formalización” - Stephen Robbins.

Cabe destacar que, contar con lo que es una estructura funcional le permite a la empresa saber si el personal está capacitado para los cargos que se están delegando, por lo tanto es muy útil para saber si las actividades que desarrollan van a hacerla eficientemente mejorando la calidad del producto o servicio. ¿Te gustaría seguir conociendo a profundidad lo que es la estructura funcional a nivel empresarial? ¡Sigue con nosotros, y aprende Euroinnova!

¿Qué encontrarás aquí?

1. Aprende qué es una estructura funcional
1.1. Características de lo que es una estructura funcional
1.2. Ventajas y desventajas de lo que es una estructura empresarial
1.2.1. Ventajas
1.2.2. Desventajas
1.3. ¡Fórmate con Euroinnova!
2. CURSOS EN EL ÁREA EMPRESARIAL
3. MÁSTERES EN EL ÁREA EMPRESARIAL
4. POSTGRADOS EN EL ÁREA EMPRESARIAL
5. MBA OFICIALES UNIVERSITARIOS

Características de lo que es una estructura funcional

Las características más relevantes dentro de lo que es un estructura funcional son las siguientes:

Enfoca actividades: Evita el retraso en desarrollo de actividades por medio de la delegación a sus respectivas áreas de proyecto.

Organiza el poder: Podemos encontrarnos con que la distribución de los grupos tiene su propia jerarquía, por lo que dentro de una organización funcional podemos saber quién es nuestro superior al mando.

Moldea las áreas y actividades: Esto es debido a que todo se encuentra reflejado en una documentación de trabajo, como por ejemplo organigramas.

Diseña el montaje de una empresa: Ya que este es el esqueleto organizacional, donde se puede proceder a hacer una asignación de roles y división de equipos por especialización.

Imprimir las relaciones de poder: Esto demuestra si la empresa está centralizada o descentralizada, esto significa que podemos observar si las ideas tienen que pasar por un solo sitio o son varias las áreas que toman decisión sobre un producto o servicio.

Ventajas y desventajas de lo que es una estructura empresarial

Ventajas

Vamos a nombrar algunas de las ventajas que hacen que lo que es una estructura empresarial sea indispensable para el desarrollo de la empresa:

Facilita la supervisión técnica de cada área.
Permiten la máxima especialización de los departamentos ya que cada cargo está enfocado únicamente en sus tareas.
Aumenta la eficiencia y productividad de cada trabajador, ya que se rodean con colegas de profesión
Favorece la comunicación dentro de cada equipo de trabajo sin tener intermediarios.
Disminuye la presión sobre una sola persona, ya que dentro de un grupo de profesionales del mismo sector es mucho más fácil opinar y sobre todo compartir responsabilidades.

Desventajas

Es importante que tengamos en cuenta que no todo va a ser siempre favorable, así como hay ventajas también hay desventajas, y estas son las siguientes:

Genera conflictos de autoridad dentro de las empresas. Al perder el principio de unidad de mando aparece la confusión y multiplicidad de objetivos, los cuales pueden ocasionar conflictos en las funciones generales de la empresa.

Rivalidad entre especialistas, ya que todos son profesionales en su trabajo y, a muchos casos pueden intentar imponer su opinión o enfoque dentro del equipo.

La estructura funcional es perfecta para todos aquellos equipos que se encuentran reunidos, líderes fuertes y capaces con un gran sentimiento de pertenecer a la empresa, además de tener objetivos comunes. Si quieres aprender a dominar la administración de empresas no dudes en desarrollarte profesionalmente con nosotros.

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