que es un proyecto de negocio

¿Qué es un proyecto de negocio?

Si tu interés es abrir tu propio negocio, pero no sabes por donde empezar. O quieres ampliar tu pequeña empresa y no sabes cómo plasmar tus ideas, aplicar un proyecto de negocio te ayudará e impulsará tu crecimiento como empresario. Continúa la lectura y conoce qué es un proyecto de negocio.

Un proyecto de negocio se trata del proceso para elaborar un plan al presentar ideas visionarias en un escrito. La finalidad de un plan de negocio es proyectar una idea con el fin de instaurar los parámetros necesarios para llevar a cabo el emprendimiento.

Al leer la palabra "ideas" en la descripción, pareciese un proceso a la ligera donde solo se plasman las metas a alcanzar. Pero en realidad se trata de un proceso detallado, con una estructura, en la que se evalúa el entorno de la empresa para así considerar la efectividad del mismo.

Este proyecto empresarial especifica, a través de un escrito, las variables que pueden afectar o favorecer el plan de negocio. Adicional, se deben evaluar los recursos que se necesitan para cumplir a cabalidad lo expresado en el proyecto.

¿Cuál es la estructura de un proyecto de negocio?

A continuación, te describimos los pasos para ejecutar tu proyecto de negocio. Puedes usarlo como plantilla:

• Resumen: no debe superar 3 páginas, y en ellas debe plasmarse las ideas principales.
• Descripción del producto/servicio: explicación de la necesidad a cubrir y la solución a ella, que sería el plan estratégico ejecutable.
• Directivo: muestra de inversores.
• parámetros necesarios del mercado: análisis de la competencia; segmentación identificación y dimensión del mercado.
• Plan de marketing: definición de estrategias y de la solución que aportará a todos los clientes finales que se desean alcanzar.
• Sistema de negocio: descripción del proyecto, las razones y el proceso para llevarlo a cabo. Qué es un proyecto de negocio incluye planificación de recursos humanos, desarrollo y cultura organizacional.
• Cronograma: descripción real de la ejecución del proyecto.
• Análisis DOFA: estudio de la viabilidad del proyecto. Estudio de las fortalezas y debilidades de su ejecución. Las debilidades deben ir acompañadas por soluciones.
• Financiamiento: punto clave para ejecución del proyecto. Análisis detallado de la inversión, las necesidades financieras, alcance de ventas y cómo los resultados serían los esperados a través de estos elementos. En este punto se pueden aplicar flujos de caja, para una valoración inicial del proyecto.
• Conclusión: descripción de los puntos claves, en términos realistas, y de los riesgos a los que está expuesto el proyecto.

Beneficios de un proyecto de negocio

Antes de iniciar un nuevo proyecto, lo ideal es tener todos los flancos cubiertos. Es decir, manejar qué es un proyecto de negocio y tener previstos diversos escenarios que pueden presentarse. Para así evitar su descenso antes que llegue al éxito esperado.

Sabiendo esto, acá te enumeramos los puntos que expresan los beneficios de un proyecto de negocio

• Aporta las bases necesarias para determinar el tipo de producto que tu proyecto necesita.
• Es la raíz de una base estable para planificación de las actividades de tu negocio.
• Determina cuáles son las oportunidades más viables y en vigencia.
• Permite evaluar el mercado de interés y cómo participar en él.
• Gracias a la planificación, incentiva el uso acorde de los recursos.
• Facilita la medición y control de resultados en tiempo real, haciendo el proceso creíble.

Como ves, todos estos puntos son importantes para manejar qué es un proyecto de negocio y aplicarlo a mediano o largo plazo. Con el interés de establecer cimientos que pueden prever los aspectos negativos que pudiesen afectarlo.

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