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La planificación de recursos de manufactura (MRP II) es un método integrado de planificación operativa y financiera que utilizan las empresas de manufactura. Este método funciona como extensión de la Planificación de los requerimientos de material de ciclo cerrado o Material Requirement Planing (MRP). ¿Qué es MRP II? trata de determinar cómo será la producción. Esto es qué productos se fabricarán en un período determinado de tiempo. De este modo, se pueden evitar los fallos que se tengan en el plan de fabricación. ¡Sigamos informándonos de este interesante tema!
Para llevar a cabo un proceso y saber ¿Qué es MRP II? se combinan los recursos tecnológicos o computarizado con los recursos humanos. ¿Qué es MRP II? puede ser apreciado por lo que es, esto es un poderoso conjunto de herramientas para que una empresa alcance importantes resultados. Por tanto ha sido definido como un método de planificación efectivo de todos los recursos para una compañía de manufactura. Su mecanismo comprende una variedad de funciones asociadas entre ellas. Para entender mejor este tema ¡No dejes de leer todo lo que traemos para ti!
Este sistema de gestión tiene como principales objetivos los siguientes:
La producción Lean o lean manufacturing es un modelo de gestión que se enfoca en minimizar las pérdidas de los sistemas de manufactura al mismo tiempo que maximiza la creación de valor para el cliente final y a saber ¿Qué es MRP II?. Para ello utiliza la mínima cantidad de recursos, es decir, los estrictamente necesarios para el crecimiento. La creación de flujo se focaliza en la reducción de los ocho tipos de "desperdicios" en productos manufacturados.
La filosofía Lean Manufacturing, también conocida como Lean Production, es un sistema de organización del trabajo que pone el foco en la mejora del sistema de producción. Para esto se basa en la eliminación de aquellas actividades que no aportan valor al proceso ni al cliente. Estas se denominan despilfarros o desperdicios, y son aquellas tareas que implican la sobreproducción, altos tiempos de espera o desperfectos en los productos, por citar algunos ejemplos.
La planificación de recursos empresariales o enterprice resource planing (ERP) es Las empresas gestionan e integran las partes importantes de su negocio mediante este proceso. Un sistema de software ERP también puede integrar planificación, compra de inventario, ventas, marketing, finanzas, recursos humanos y más. Las aplicaciones del software, en su mayoría, ayudan a implementar la planificación de recursos al integrar todos los procesos necesarios para ejecutar sus empresas con un solo sistema. Dentro de este, nos encontramos con funciones similares al sistema MRP, pero debemos saber diferenciar ¿Qué es un MRP II? de un ERP.
La integración y automatización de los procesos comerciales elimina las, mejora la precisión y la productividad. Los departamentos con procesos interconectados a través de procesos pueden sincronizar el trabajo para el logro de rápidos y mejores resultados.
La planificación de recursos empresariales (ERP) permiten a las empresas acceder rápidamente a la información necesaria para clientes, proveedores y socios comerciales, lo que contribuye a mejorar la satisfacción de los clientes y empleados, tasas de respuesta más rápidas y mayores tasas de precisión.
Un Programa Maestro de Producción o Master Production Schedule es un plan para la producción de productos individuales en cada período de tiempo, como producción, personal, inventario, entre otros. Generalmente está vinculado a la fabricación donde la planeación indica cuándo y cuánto se demandará de cada producto.
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