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El método instantáneo es un tipo de método de implantación que facilita la elaboración de un manual administrativo y una de las razones por las que es aplicado por empresas que están iniciando, es porque no cuentan con las unidades administrativas requeridas.
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Además, este método es un requisito administrativo casi obligatorio, y es implementado por los gerentes o dirigentes de una organización. Por esta razón, hemos creado este artículo para ayudarte a entender todo sobre qué es método instantáneo, y cuál es su importancia. Sigue leyendo...
Las Unidades de Organización y Métodos (UOM, por sus siglas) son las entidades que, a través de Estudios de Organización y Métodos (O y M), analizan y planifican la administración de una empresa, con el fin de asesorarlos en pro de mejorías y cambios necesarios para su evolución.
La UOM, para este tipo de análisis, requiere de un método de implantación que contribuya en la elaboración del nuevo manual administrativo que utilizará la empresa.
Entre los tipos de métodos elegibles están: la implantación en paralelo, el proyecto piloto, el método parcial y el método instantáneo.
El último es el protagonista de este texto y se aplica para obtener información de un período en específico; ya que, debido a que el entorno comercial es cambiante, los resultados pueden variar con el tiempo.
Una empresa que esté iniciando su recorrido en el mercado, o que amerite una reestructuración para evitar pérdidas mayores, necesita el análisis administrativo ofrecido por qué es método instantáneo y el personal que conforma la UOM.
A través de la elaboración del manual administrativo, la empresa podrá crear programas de implantación con actividades aplicables a sus recursos, aplicando materiales de entrenamiento a la realidad, evaluando su impacto y, si ameritan correcciones, se modifican.
Por consiguiente, para el cumplimiento de todo lo anterior, también se debe evaluar la elección del talento humano y de los materiales requeridos: espacio de trabajo, materiales de oficina, pago de alquileres, entre otros... Todo esto para pasar a aplicar el sistema de qué es método instantáneo.
Existen dos formas de implementar el método instantáneo para la elaboración de un manual administrativo. Por un lado, está en el método de recopilación de datos, donde se aplica una evaluación a los involucrados en el estudio, teniendo como ejemplo el uso de un cuestionario.
Por otro lado, está el método que no involucra al personal analizado, ya que pudiese alterar el resultado.
Lo que es método instantáneo ayuda en problemas estructurales y de sistemas empresariales, brindando datos certeros que abren paso a nuevas técnicas de implantación.
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