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Cuando se requiere la toma de una decisión, no se practica la anticipación a los hechos, en consecuencia, cuando algo va mal, ya no hay tiempo para dar marcha atrás. Las empresas, necesitan decisiones rápidas que no menoscaben su funcionamiento y que, al contrario, sirvan para dar soluciones a corto plazo a las problemáticas que surjan en ella. Ante estos elementos que nos planteamos, los empresarios y sus empleados se ven en la necesidad de trazar objetivos que tenga un sentido más certero, ¿cómo? ¡Sigue leyendo!
Séneca dijo alguna vez: “no hay viento favorable para el hombre que no sabe adónde va ". Este filósofo romano tenía razón, pues, quien no tiene los pies sobre la tierra y no le coloca los puntos a las “ies”, no sabrá adónde se dirige. Es por esta razón, que se hace menester contar con conocimientos que permitan abordar los procesos de las tareas en la empresa con planificación estratégica y por ello, en este post queremos que aprendas la importancia de lo que es la planificación prospectiva empresarial.
¡Quédate con nosotros!
Se refiere a la planificación a corto plazo de los objetivos que se prevén alcanzar dentro de una organización empresarial, anticipándose a diversos escenarios para resolver los obstáculos de forma inmediata. Es decir, mediante un análisis prospectivo, se pretende ejecutar todos los procesos productivos y administrativos planteados por la empresa en un futuro próximo.
De hecho, lo que es la planificación prospectiva, es parte de la planificación en perspectiva estratégica, dicho de otro modo, del conjunto de planes que persigue la entidad a fin de que el sistema funcione, y se alcancen las metas en el tiempo establecido, con calidad en el desarrollo y el servicio.
Dentro de lo que es planificación prospectiva nos encontramos una serie de acciones diseñadas con la finalidad de anticiparnos al futuro para transformarlo. Para ello, en esta metodología, se recurren a estrategias que permiten influir en el tiempo a largo plazo, determinando qué problemáticas pueden convertirse en obstáculos para los procesos empresariales y tratar de resolverlos.
Dentro de lo que es la planificación prospectiva nos encontramos con los siguientes pasos:
Michel Godet, economista originario de Francia, profesor titular de la cátedra de prospectiva estratégica en el Conservatoire National des Arts et Métiers, y autor de obras sobre economía del trabajo, afirma en su trabajo sobre la prospectiva que “las herramientas empleadas en prospectiva estratégica son útiles porque sirven para estimular la imaginación, reducir las incoherencias, crear un lenguaje común, la estructura de pensamiento colectivo y fomentar la aprobación”.
En ese sentido, los conceptos de lo que es la planificación prospectiva, estrategia y planificación están íntimamente ligados en la práctica; ya que de ellos resultan términos como la planificación estratégica y la gestión estratégica.
Cada uno de estos enfoques serán mencionados a continuación.
Es la conjunción de pasos o etapas que conforman el plan estratégico de proceso productivo o administrativo empresarial con el propósito de alcanzar las metas que son trazadas antes de iniciar las tareas. En otras palabras, la planificación estratégica permite establecer, revisar y realizar un análisis del proceso con la finalidad de realizar una mejora continua del mismo.
Algunos tipos de planeación estratégica son:
Lo que es la planificación prospectiva, también se asocia con lo que es la administración de los recursos materiales, financieros y humanos a fin de alcanzar las metas propuestas por la empresa, con el objetivo de que sean garantizados a futuro.
En conclusión, contar con lo que es la planificación prospectiva no solo garantiza la calidad de los procesos dentro de una organización, sino que también, hace que los recursos con los que esta cuenta no sea agotados sin antes cumplir con los objetivos formulados.
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