Índice
Para cualquier organización sea cuál sea su actividad el orden es un elemento imprescindible. Por lo tanto, una de las acciones básicas es la de designar los roles que cada integrante desempeñará, así como definir cuáles serán sus responsabilidades. Acompáñanos a ver qué es la estructura administrativa de una empresa y por qué es tan importante para el desempeño empresarial.
Para empezar diremos que es uno de los elementos claves dentro del proceso administrativo, ya que sin un sistema organizacional, es imposible implementar y evaluar de forma eficiente las actividades de la empresa. Pero, para conocer más a fondo sobre este tema, te invitamos a leer el presente artículo.
Hablamos del sistema jerárquico por el que se determinan los cargos de la empresa, es decir, contempla la forma de organización interna de empleados y trabajadores según el departamento en el que se encuentren adscritos y el tipo de funciones que cumplan.
La principal intención de la organización empresarial es la de contribuir al alcance del objetivo general de la organización, ya que sin un sistema organizacional eficiente, su rendimiento puede verse afectado. Su implementación también permite:
Existen múltiples tipos de estructuras organizativas pero, en esta oportunidad, vamos a enfocarnos en 3 modelos específicos:
Se enfoca en el orden a partir de las funciones de las áreas departamentales necesarias para la actividad empresarial. Por ejemplo, área contable, legal, recursos humanos, ventas, entre otros.
Corresponde a uno de los modelos más estandarizados ya que es eficiente y fluye en entornos laborales establecidos, en especial, en aquellos que cuentan con gran número de trabajadores.
Este tipo de modelo se caracteriza por contar con una estructura sencilla y producir sinergia entre los empleados con perfiles similares o complementarios. Además, establece niveles de jerarquía dentro de cada área lo que permite su evaluación, supervisión y control.
Suele ser implementado por franquicias con sedes en diversos lugares geográficos. Las áreas son llamadas como divisiones y se sectorizan por producto, grupo de cliente o mercado. Cuentan con una cadena de mando única.
Se determina a partir de la ideación de un proyecto, donde con trabajadores internos y externos, se unen los esfuerzos para ejecutarlo de forma eficiente. Por lo general, funciona como una subestructura dentro de la compañía.
Este modelo resulta muy útil para empresas que trabajan en varios proyectos a la vez, con lo que se crean divisiones que atienden las exigencias de cada mercado.
Para crear una estructura organizativa debemos tener en cuenta:
Una vez se hayan evaluado estos elementos es posible crear el organigrama empresarial. Que determinará el tipo de sistema jerárquico y la relación existente entre departamentos, divisiones o proyectos.
Para finalizar, una cadena de mando definida permite a los trabajadores enfocarse en su función, cuando cada área departamental alcanza sus objetivos, esto se evidencia en la meta final. Por lo tanto, saber qué es la estructura administrativa de una empresa e implementar un diseño organizacional es esencial para el éxito de cualquier negocio.
Obtén todas las herramientas relacionadas con el diseño organizacional. Haz clic en el enlace y aprende qué es la Estructura Administrativa de una Empresa en el curso impartido, bajo una modalidad online, en Euroinnova.
¡Aprovecha está maravillosa oportunidad para formarte! Si ingresas ahora, obtendrás un descuento.
Nuestra Formación
Nuestro porfolio se compone de cursos online, cursos homologados, baremables en oposiciones y formación superior de posgrado y máster.
Ver oferta formativa¡Muchas gracias!
Hemos recibido correctamente tus datos. En breve nos pondremos en contacto contigo.