¿Qué es estilo de liderazgo?
La evolución constante que están tomando las organizaciones, llevan a un aumento de la necesidad en la plantilla de la figura de un líder que sea capaz de gestionar al grupo. Un líder debe encontrar la manera más fácil de lograr los objetivos. En la actualidad las empresas realizan enormes esfuerzos por el logro de los objetivos, los cuales se transforman en actividades que engloban a todos los procesos de las organizaciones, es por esto que es necesario enfatizar en la importancia del liderazgo y los estilos liderazgo en las diferentes organizaciones. ¡Aprendamos más! continua la lectura de este post
En un principio, identificar que es estilo de liderazgo lo que debe definir y adoptar el líder en una organización va a depender de motivos de diversa índole. A raíz de esto y en base a su experiencia, el líder adoptará un tipo de liderazgo que haga frente a los problemas o comportamientos acontecidos. Sin embargo, existe una extensa variedad de estilos de liderazgo que influyen en la forma de ejercer del líder en la organización.
En este particular, Estudios e investigaciones en torno a qué es estilo de liderazgo son múltiples y variados, siendo una de las aportaciones más conocidas de Kurt Lewin al campo de la dinámica de grupos son sus estudios sobre los estilos de liderazgo realizadas durante su permanencia en la Universidad de Iowa.
¿Cuáles son los Estilos de liderazgo?
Al preguntarnos qué es estilo de liderazgo, encontramos diferentes clasificaciones de los mismo, estos son:
- Liderazgo autocrático: definir que es estilo de liderazgo autocrático el que se rige por sus propios argumentos y asume la responsabilidad en la toma de decisiones. Este tipo de líder acude a remuneraciones o castigos dependiendo de las acciones realizadas por los propios seguidores. Este líder impone y espera el cumplimiento de sus órdenes por sus subordinados, suele ser dogmático y seguro.
- Liderazgo democrático: identificar que es estilo del liderazgo democrático tender a ser más un liderazgo participativo y tiene muy en cuenta los puntos de vista de cada uno de sus subordinados. Este líder se caracteriza por ser activo, consultivo y orientador, contrario al anterior. Además, el líder democrático tiene un claro sentido de responsabilidad y compromiso personal para satisfacer las necesidades de la organización que lidera. Es un líder que comparte la toma de decisiones con otros miembros de la organización y, por tanto, está conectado con una alta moralidad en la mayoría de las situaciones.
- Liderazgo laissez-faire: este estilo destaca por ser un estilo apático a la hora de tomar decisiones, sustrayendo el cargo de responsabilidad y cediéndolo a su vez a sus subordinados, sin ayuda, motivación ni control de las actividades que realizan sus seguidores. Muchos lo han criticado a causa de su escasa capacidad de compromiso hacia la organización.
- Liderazgo transformacional y transaccional: los estudios realizados sobre el estilo de liderazgo transformacional demuestran que proporciona mejores resultados organizativos, a través del carisma, inspiración y búsqueda del interés de la organización. Este estilo de liderazgo presenta un gran número de ventajas, ya que el líder se convierte en un modelo a seguir, además se lleva a cabo una colaboración cooperativa en la que se desarrollan las habilidades socio-personales, aumentando la autoestima de ambos, líder y seguidores.
Estilo de liderazgo según Goleman
Daniel Goleman es un reconocido psicólogo de trayectoria internacional, quien ha abordado y desarrollado el concepto Inteligencia emocional en diversas aplicaciones relacionadas con las diferentes esferas del ser humano, entre ellas, liderazgo Daniel Goleman en el ámbito laboral. Este escritor en el libro “El líder resonante”. señala, el liderazgo según Goleman "todos pueden ser adecuados según la situaciones, y lo óptimo es que el buen líder combine varios de ellos en función de la situación", por esta razón realiza la siguiente clasificación:
- Líder coercitivo: se define como un estilo autoritario, con escasa resonancia y que puede perjudicar la motivación de los empleados hasta provocar que éstos se marchen de la empresa.
- Líder capacitador: en este grupo están los llamados líderes “coach”, que potencian las capacidades de su equipo fomentando la mejora continua a través de técnicas propias del liderazgo coaching.
- líder visionario: consigue una movilización a gran escala gracias a una avanzada percepción de la realidad que guía a la organización y sus trabajadores directamente a la consecución de los objetivos fijados.
- Líder afiliativo: estos líderes entrelazan relaciones con las personas de su alrededor y consiguen generar un gran ambiente de trabajo, aunque en contraposición no está especialmente orientado a los resultados
- Líder democrático o participativo: el liderazgo participativo delega con frecuencia en su equipo, lo cual puede implicar una carencia de visión estratégica que se presupone a la persona que guía y dirige un grupo u organización.
- Líder ejemplar: se caracteriza por que la persona que lo ejerce fija un rumbo a seguir y se encarga de mantenerlo con todas sus implicaciones. Se dice de él que es efectivo pero poco eficiente a la hora de desarrollar el talento.
Características de un buen líder
Para dar respuesta a qué es estilo de liderazgo, y definirte como un buen líder debes poseer las siguientes características:
- Capacidad de marcar objetivos.
- Humildad y tolerancia.
- El aprendizaje.
- Responsable.
- Carismático.
- Habilidades sociales.
- Persona comunicativa.
Para concluir, la vital importancia que tiene el liderazgo en las empresas y cómo influye en la resolución de conflictos laborales, el estrés, el compromiso, la motivación, la comunicación y los resultados organizativos. Sí el líder falla en su cometido de dirigir al equipo, se pueden producir situaciones que influyan en los diferentes aspectos comentados anteriormente. Por tanto, el líder con el estilo de liderazgo que utilice es fundamental en cualquier empresa.
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