que es el entorno organizacional

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¿Qué es el entorno organizacional?

Desde el momento en que crea una empresa, alrededor y dentro de ella, hay muchos elementos que afectan la conducta de los negocios. Este es un conjunto de funciones, factores, procesos, entradas y salidas, así como las condiciones y limitaciones asociadas con el trabajo diario. La totalidad de dichos elementos es el entorno de la organización o su contexto.

que es el entorno organizacional

De esta manera, el entorno de la organización juega un papel importante en la cultura organizacional para la existencia y el desarrollo de la empresa. Comprender que es el entorno organizacional la clave para la estrategia comercial correcta, sin mencionar la estrategia de calidad correcta.

¿Qué encontrarás aquí?

1. ¿Qué es el entorno organizacional?
1.1. Factores ambientales que pueden afectar la organización
1.2. Claves para un entorno organizacional favorable
1.3. Organizaciones deportivas y entorno organizacional
1.4. ¿Qué es el análisis FODA?
2. Cursos Especializados en Recursos Humanos

Factores ambientales que pueden afectar la organización

El propósito de comprender qué es el entorno organizacional el que permite identificar los factores que influyen en el trabajo. Así, los factores ambientales pueden tener efectos tanto directos como indirectos. De igual manera, para las empresas que desean tener éxito, y no sólo existir en el mercado, reconocer que es el entorno organizacional uno de los factores que se convierten en un conjunto ordenado de fuentes de información para tener una idea de los cambios que se pueden generar.

Efectos indirectos viene dada por la interacción de elementos ambientales que no están directamente involucrados en la organización. Tienen más o menos el mismo efecto en todas las organizaciones ubicadas en la misma región, que trabajan en la misma industria o que participan en el mismo tipo de actividad. Una organización no puede influir en tales factores. Son fuerzas incontroladas que deben identificarse y reaccionar en consecuencia.
Efectos directos se da si el entorno de la organización está directamente involucrado en el trabajo de la empresa. Dicha interacción existe cuando se realizan tareas diarias (operativas). Además, la organización misma también puede afectar los elementos del entorno.

Los factores ambientales tienen efectos tanto positivos como negativos en la organización. Una influencia positiva puede abrir nuevas oportunidades en el marco de las actividades existentes o ayudar a crear nuevas direcciones en el trabajo. Las influencias negativas son riesgos y amenazas potenciales que pueden conducir a un deterioro de la posición de la organización en el mercado o incluso a su terminación.

Claves para un entorno organizacional favorable

Para determinar que es el entorno organizacional el que puede proporcionar un clima favorable para mejorar la salud y el bienestar social. Aquí algunos aspectos importantes:

Sentido de pertenencia de los trabajadores a la empresa: quienes dirigen las empresas deben evitar el trato desigual entre los empleados y valorar su participación, además de hacerlos sentir satisfechos e identificados con los objetivos de la organización para incrementar su motivación y disposición para trabajar.
Capacitación adecuada para la realización de las tareas encomendadas: se debe dar oportunidad a los trabajadores de asistir a capacitaciones, donde se actualice de manera constante sus conocimientos y habilidades.
Distribución adecuada de cargas de trabajo: realizar una supervisión de la carga laboral de los empleados para que se realice de forma equitativa, así como planificar las actividades considerando el proceso productivo, de manera que tengan los periodos necesarios de descanso, rotación de tareas y otras medidas necesarias para evitar ritmos de trabajo acelerados.
Participación proactiva y comunicación entre la dirección y los trabajadores: Se requiere una comunicación constante entre los directivos y los empleados para transmitir correctamente los objetivos y valores estratégicos que promueve la organización con la finalidad de fomentar la participación de todos los involucrados.
La evaluación y el reconocimiento del desempeño: Es necesario reconocer la labor sobresaliente de los trabajadores al igual que difundir sus logros, fortalezas, capacidades y posibilidades de desarrollo dentro de la organización para impulsar su satisfacción y competitividad.

Organizaciones deportivas y entorno organizacional

El entorno organizacional se aplica en todos los sectores donde la actividad humana se desarrolla. El deporte no es menos susceptible a la influencia cambiante de las tecnologías gerenciales de avanzada. Las organizaciones deportivas deben conocer los elementos básicos en materia de clima y desarrollo organizacional en las entidades deportivas, a los efectos de poder coordinar sus iniciativas, propuestas y responsabilidades específicas en el contexto general como organización favorable en que se desempeñan o en la cual pretenden insertarse.

En este particular, la importancia e influencia de las organizaciones deportivas en el proceso para alcanzar el logro de los resultados deportivos, Siendo así, la estructura organizacional es una herramienta clave para conseguir el desempeño organizacional evidenciado en un buen rendimiento, y un sistema de control para conseguir un cumplimiento eficaz de las actividades programadas.

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¿Qué es el análisis FODA?

Una herramienta útil para evaluar qué es el entorno organizacional es el análisis FODA, este es un método de planificación estructurado que se utiliza para evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización. Para crear un análisis FODA, primero debemos especificar los factores internos y externos que son favorables y desfavorables para lograr el objetivo de una organización. El análisis FODA se estructura de la siguiente manera:

Fortalezas: características ambientales internas de la organización que le otorgan una ventaja sobre sus competidores.
Debilidades: características ambientales internas que colocan a la organización en desventaja con respecto a otras
Oportunidades: elementos del ambiente externos que la organización podría aprovechar en su beneficio.
Amenazas: elementos externos en el entorno que podrían causar problemas a la organización.

En conclusión, Para administrar la organización de manera efectiva, los gerentes deben comprender adecuadamente el entorno. Los factores podrían incluir el comportamiento de los empleados, la cultura de la organización, la declaración de misión y los estilos de liderazgo.

Si tienes una empresa y quieres saber qué es el entorno organizacional y cómo influye en el éxito de tu organización en Euroinnova que es una Escuela de Negocios especializada en formación online tiene para ti en el área de recursos humanos.