que es control gerencial

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¿Quieres saber qué es control gerencial?

Sabías qué el funcionamiento de una empresa depende del control que los administradores y gerentes tengan sobre las actividades que se realicen, pues es importante supervisar y evaluar constantemente las funciones en la empresa. Las empresas deben estar organizadas de acuerdo con sus necesidades en cuanto a productividad y calidad se refiere, conocer qué es control gerencial es de suma importancia para asegurar el cumplimiento de las estrategias planteadas. Así, factores como costos, tiempo y rendimiento del personal son esenciales en el desempeño de la empresa. Sigue leyendo y te enterarás de más en este post.

En este punto, determinar que es control gerencial ese instrumento de planificación y corrección que permite garantizar que los objetivos se ejecuten conforme al plan establecido previamente. También, el control gerencial es una de las principales tareas de los líderes organizacionales.

De igual manera, en un medio donde los gerentes y líderes de una organización establecen estándares de desempeño, con el fin de tomar las medidas necesarias para corregir las desviaciones. El reconocer que es control gerencial esa estrategia efectiva pues localiza las fallas a nivel de personas, actividades o producción, por medio de una serie de técnicas o métodos que se emplean para enfrentar los diversos problemas que presente la empresa.

¿Qué encontrarás aquí?

1. ¿Quieres saber qué es control gerencial?
1.1. Características del control gerencial
1.2. ¿Cuáles son las áreas estratégicas de control?
1.3. Enfoques del control gerencial
1.4. ¿Cómo realizar el control de tu empresa?
1.5. Máster Administración y Dirección de Empresas
2. Cursos Especializados en Control Gerencial

Características del control gerencial

Al entender qué es control gerencial, podemos también identificar las siguientes características:

Focaliza la acción a los programas o las unidades de la organización.
La información debe comparar lo planeado con lo realizado.
Está inmerso en todas las actividades de la empresa.
Es periódico, programado, rítmico.
Debe ser íntegro.

¿Cuáles son las áreas estratégicas de control?

Listo, ya conoces las características, pero también puedes conocer las áreas claves de resultados que son elementos de la unidad o la empresa que deben funcionar con eficacia para que toda la unidad o empresa logren el éxito. Identificar qué es control gerencial y sus áreas básicas de resultados, a su vez, son utilizadas para definir normas y sistemas de control más detallados.

Generalmente, estas áreas de control involucran las principales actividades de la empresa, o grupos de actividades relacionadas que se presentan a lo largo de toda la empresa. Algunas áreas básicas de resultados son áreas como producción, finanzas, administración, mercadeo, recursos humanos y contabilidad.

Enfoques del control gerencial

Si realmente quieres saber qué es control gerencial, debes estar al tanto de los enfoques que respaldan esta propuesta, los mismo son:

Ajuste mutuo: los trabajadores se ayudan entre sí sobre lo que se debe hacer y cómo se debe hacer.
Supervisión directa: se asigna una persona para supervisar a un grupo de trabajadores y se establece una jerarquía formal
Estandarización de procesos de trabajo: este enfoque se basa en el desarrollo de reglas y procedimientos operativos que gobiernan cómo se realiza cada tarea de trabajo
Estandarización de los resultados del trabajo: los trabajadores reciben especificaciones de producto o metas de desempeño que deben cumplir.
Estandarización de habilidades laborales: los trabajadores reciben especificaciones de producto o metas de desempeño que deben cumplir
Estandarización de valores organizacionales: la organización crea y actúa sobre un conjunto claro de valores que incluyen por qué existe, hacia dónde debería ir y qué valores deberían guiarla.

¿Cómo realizar el control de tu empresa?

En el ámbito empresarial hay una gran cantidad de información acerca de qué es control gerencial y por qué es un mecanismos que se pueden aplicar en las organizaciones para determinar si es eficiente o no en su gestión, sin embargo, no hay que verlo como un estricto manual de aplicación que se debe seguir paso a paso para llevarla al éxito.

En el camino que se debe recorrer para controlar los procesos de una empresa se deben considerar varios aspectos. Si quieres profundizar en ellos Youtube tienes excelentes tutoriales de consultoría o tienes Scribd o Facebook como segundas opciones para encontrar información al respecto.

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