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Conoce los principios de la planeación en las empresas

Para todos los negocios es importante poder llevar una planeación, una organización, la dirección y el control de todas las actividades que se realizan diariamente, ya sea que estemos hablando de los recursos humanos, de los recursos financieros, de las tareas en general, de un departamento, entre otros. ¿Te interesa aprender sobre esto? Entonces, continúa leyendo.

Pues bien, en este caso nos enfocaremos en los principios de la planeación puesto que es de suma importancia comenzar con el pie derecho ante cualquier actividad que se vaya a realizar en la empresa, así que no dudes en seguir aprendiendo un poco más sobre este tema con este artículo que hemos preparado para ti.

¿Qué encontrarás aquí?

1. Conoce los principios de la planeación en las empresas
1.1. ¿Qué es la planeación?
1.2. Principios de la planeación
1.3. No dudes en seguir aprendiendo
1.4. Estudia con Euroinnova
2. Cursos especializados en Gestión y Administración de Empresas

¿Qué es la planeación?

Para el mundo de la administración, la contabilidad o la parte empresarial en general, se dice que la planeación es la etapa principal de los procesos que permite definir la misión, la visión, los objetivos generales y los objetivos específicos de un plan, de una empresa o de un proyecto que se piensa ejecutar.

En efecto, los principios de la planeación empresarial permiten que la toma de decisiones comience a surgir, de forma que se llegue a la organización de los empleados, los recursos y las tareas, se pase a la dirección de estas últimas y finalmente, se haga un control de todo lo realizado a la brevedad.

Principios de la planeación

Estos son los fundamentos que debes conocer sobre este punto:

La exploración de nuevas oportunidades: Cuando se evalúa la posición de la empresa y los recursos que se poseen para iniciar un nuevo proceso administrativo por el cual nunca se ha incursionado.
Establecer los objetivos: Cada plan o proyecto que se vaya a empezar debe poseer un objetivo principal, lo cual permite que todos los involucrados sepan hacia dónde se dirige la empresa. De igual forma, es posible crear objetivos específicos, los cuales son más pequeños y apoyan al objetivo principal.
Crear las premisias: Consiste en una evaluación de los recursos que aún se tienen, de los posibles caminos a tomar para comenzar, los procedimientos a implementar, las etapas por las que se tiene que pasar, los contratiempos que puedan surgir, entre otros.
Evaluación de las alternativas: Anteriormente hemos tocado este punto, y es que es necesario detenerse a considerar las posibles alternativas, pensando en cuál será la más beneficiosa o cuál rendirá mejores frutos.
Elección final: Ya habiendo descartado las opciones que no te favorecían, es momento de tomar el camino final adecuado estableciendo una organización para comenzar a implementarla.
Formular el plan: No olvides reunirte con el equipo para poder coordinar todo lo relacionado al proyecto o plan. Incluso, pueden crear un cuadro sinóptico para poder orientarse y clasificar todas las actividades a llevar a cabo.

No dudes en seguir aprendiendo

Puede que este sea un resumen de los principios de la planeación, pero sin duda alguna, el tema de la planeación administrativa es fundamental para poder tener éxito en los quehaceres de las organizaciones. Cuando se adquiera experiencia los directivos podrán aplicar flexibilidad gracias al conocimiento adquirido los primeros años, creando áreas funcionales que beneficien a todos los involucrados.

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