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La planeación es la primera etapa del proceso administrativo e implica establecer objetivos y tareas a realizar durante cierto tiempo en una organización, para cubrir sus necesidades y aspiraciones, aprovechando eficientemente los recursos que posee. Ya que sirve como base para las demás funciones como son la organización, coordinación y control, entre otros. Continúa hasta el final para que comprendas y pongas en práctica por qué es importante la planeación para una empresa.
Además de ser una función administrativa, crear un plan estratégico es el proceso a través del cual se realiza cada una de las actividades establecidas, permite proponer objetivos y señala cuál rumbo se va a escoger para poder alcanzarlos. Permite organizar mejor las áreas y recursos de la empresa, coordinar mejor las tareas y proyectos, y controlar y evaluar mejor los resultados. Gracias a que nos facilitar comparar los resultados obtenidos con los planificados.
¡Sigue leyendo para aprender más sobre el tema!
La planeación administrativa de una empresa implica establecer objetivos, estrategias y tareas a realizar durante cierto tiempo en una organización, para cubrir sus necesidades y aspiraciones, aprovechando eficientemente los recursos que posee. El plan consta de varias etapas, es relevante que las tengas en cuenta antes de comenzar:
También es posible definir a la planeación de un proyecto empresarial como el proceso que permite proponer objetivos y señala qué es lo que se va a hacer para poder alcanzarlos.
Con una planeación estratégica generas compromiso y motivación entre los colaboradores de tu empresa, debido a que en el proceso se involucran todos los miembros de la empresa, lo que genera una identificación del alcance de los objetivos por parte de los empleados, así que con esta información ya puedes ver por qué es importante la planeación para una empresa.
Planificar con antelación trae una gran cantidad de beneficios tales como:
Ahora que ya conoces por qué es importante la planeación estratégica para una empresa, te contamos que además se trata de una herramienta que puede brindar múltiples beneficios si se utiliza en el momento y en la forma requerida, por ejemplo, puede ser el medio ideal para que una compañía logre diferenciarse positivamente de sus competidores, utilizando sus ventajas relativas para satisfacer mejor a sus clientes; pero las empresas también deben evitar convertirse en prisioneras de la planeación, ya que aún las mejores estrategias se pueden volver obsoletas a corto o largo plazo.
Ninguna empresa, por más grande que sea, está a salvo de un desastre natural, de enfrentarse a cambios en las leyes tributarias o de reemplazar la tecnología para ir acorde con los tiempos, entre otras.
Sin embargo, una empresa que cuenta con una planeamiento estratégico bien estructurada está en mejores condiciones para enfrentar futuras situaciones. Te recomendamos acudir a la Escuela de negocios especializada en la formación online Euroinnova.
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