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Bajo la premisa por qué es importante el control en la administración , se afirma que es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias de gestión. Permite que las actividades y procesos en las empresas se efectúen de la mejor manera y se puedan solventar los problemas que surjan, así como obtener aprendizajes a partir de la realización de estos procesos administrativos para poder hacer mejoras a futuro y obtener una gestión administrativa confiable.
Las organizaciones deben tener control administrativo para garantizar su correcto funcionamiento y eficiencia. Alcanzar esto les permitirá incrementar ganancias, reducir costos y ofrecer un mejor producto o servicio a sus clientes, y obtener una correcta planeación del control interno. Descubre todo acerca de por qué es importante el control en la administración.
Bajo la pregunta que por qué es importante el control en la administración, en una pequeña o mediana empresa es un proceso clave que sirve de base para la ejecución de las tareas, el objetivo de este control es garantizar que el negocio cumpla con las metas marcadas y contribuir a la supervivencia y crecimiento del control interno.
Este proceso incluye actividades como:
Es por estas razones que se puede decir que la gestión administrativa busca el uso de recursos para que la empresa logre sus objetivos. Lo ideal, es que el responsable o los responsables del control administrativo tengan conocimientos para el correcto uso de los recursos económicos, materiales y humanos del negocio.
Existen varios tipos de control administrativo que los gerentes pueden implementar en sus negocios. Lo ideal, es que estos controles se apliquen dependiendo de las necesidades del negocio y de la etapa de crecimiento en el que se encuentre. Veamos cuales son:
El control preventivo se realiza antes de hacer alguna acción o poner en marcha algún proyecto relevante para el negocio.
Es un tipo de control que se lleva a cabo una vez puesto en marcha el proceso o proyecto con la intención de garantizar que todo se esté desarrollando de manera correcta.
Un tipo de control ideal para llevar a cabo una vez finalizado el proceso, proyecto o actividad.
Bajo la pregunta por qué es importante el control en la administración, todo esto lleva a pensar que el control en una empresa es un mecanismo que permite corregir desviaciones a través de indicadores cualitativos y cuantitativos dentro de un contexto social amplio, a fin de lograr el cumplimiento de los objetivos claves para el éxito organizacional, es decir, el control se entiende no como un proceso netamente técnico de seguimiento, sino también como un proceso informal donde se evalúan factores culturales, organizativos, humanos y grupales.
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