MBA en Dirección y Administración de Empresas Online (Doble Titulación + 60 Créditos ECTS)
Online
1700h
60 ECTS
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Sin duda, la evaluación del producto es una parte importante de un negocio que garantiza que los clientes compren el producto adecuado para sus necesidades.
Pero la realidad es que hay muchas maneras de realizar una evaluación del producto a partir de la opinión de expertos, las reseñas de los clientes e incluso realizar sus propias pruebas.
Particularmente, la mejor manera de evaluar la venta de un producto es compararlo con otros productos.
En este contexto, hay dos formas principales de hacer esto: en comparación con la competencia y en contraste con las ventas históricas.
En este post, te hablaremos sobre un ejemplo de matriz BCG aplicada a empresas prestigiosas.
¿Quieres descubrir todo esto y mucho más?
No te pierdas lo que te vamos a contar a lo largo de las siguientes líneas.
¡Vamos allá!
En definitiva, la matriz BCG de una empresa es una matriz estratégica.
Concretamente, fue introducida por la consultora Boston Consulting Group en 1968.
Por su parte, esta herramienta consta de dos dimensiones principale: crecimiento y participación.
En este contexto, se entiende que su pretensión es realizar un análisis.
Pero, ¿un análisis sobre qué?
Realmente, sobre la importancia relativa de diferentes líneas de productos y mercados geográficos para la rentabilidad general de la empresa.
Veamos ahora los 4 elementos de la matriz BCG de una empresa.
Producto Interrogante: este se trata de un producto vinculado a la etapa de lanzamiento, en la que realmente, se ha de realizar una alta inversión aunque el producto tiene una baja participación en el mercado. Sin embargo, el crecimiento es también alto.
Producto Estrella: cuando un producto ha superado la fase de lanzamiento, pasa a la fase de crecimiento. En este punto, la participación en el mercado ya se entiende como alta, a la par que el crecimiento del producto.
Producto Vaca: como sabes, la etapa de crecimiento no es eterna y en cierto momento, llega la madurez, en la que el crecimiento ya no es alto, a pesar de que sí que se mantiene la alta participación en el mercado.
Producto Perro: como todo en la vida, los productos también tienen su fin. En este sentido, hablamos de la etapa de declive, en la que ambas dimensiones; el crecimiento y la participación en el mercado, son bajas.
No obstante, no tienes que olvidar que no se trata de una ley exacta ni todos los productos atraviesan cada fase de forma ordenada.
Pero, ¿sabes cómo se aplica esta matriz en una empresa?
Ejemplo de matriz BCG CocaCola: dentro de esta empresa, encontramos productos que pertenecen a las distintas etapas de la matriz BCG; por ejemplo: diríamos que CocaCola light, a pesar del tiempo que lleva en el mercado, se considera un producto interrogante. A continuación, encontramos como producto estrella la CocaCola Zero. En relación al producto vaca lechera, encontramos la CocaCola convencional. Y en la fase de declive, como productos que no han tenido éxito, catalogamos la CocaCola Vainilla y la CocaCola Cherry.
Ejemplo de matriz BCG Apple: aquí, la vaca lechera, sin duda, es el IPhone. Y el Apple TV se encuentra en la etapa de declive.
Ejemplo de matriz BCG McDonalds: ¿recuerdas el Bic Mac? Pues no, no es el producto estrella de McDonalds. El producto estrella de McDonalds es la cajita feliz o el McCafé. El BicMac es un producto vaca lechera.
A continuación, queremos que conozcas las 3 ventajas más interesantes acerca de esta matriz BCG.
Es fácil de utilizar
Sirve para evaluar el equilibrio de la cartera de productos
Propone una visión general de la participación de mercado
En cambio, no tienes que olvidar que no hay pena sin gloria.
Y esto se traduce en 3 desventajas fundamentales que tienes que conocer sobre la matriz BCG.
Es necesario comparar la información sobre ventas entre un producto y el anterior.
Has de conocer los datos económicos del sector de cada producto que tienes en cartera en cada país.
Además, necesitas sí o sí, tener información muy detallada sobre la competencia.
Pues puedes aprender más sobre un ejemplo de matriz BCG aplicada a empresas prestigiosas de forma profesional a través de nuestra titulación oficial universitaria MBA en Dirección y Administración de Empresas Online (Doble Titulación + 60 Créditos ECTS).
Además, a continuación te dejamos más información sobre un ejemplo de matriz BCG aplicada a empresas prestigiosas.
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Y es que, hemos invertido mucho tiempo y esfuerzo a lo largo de los años para desarrollar y perfeccionar nuestros cursos, que creemos que nos diferencian de los demás.
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¿Te ha gustado todo lo que acabas de leer?
Es hora de compartirlo con quien tú quieras.
También, si quieres, puedes dejarnos un comentario sobre lo que te ha parecido este post sobre un ejemplo de matriz BCG aplicada a empresas prestigiosas.
No obstante, puedes ponerte en contacto con nuestro equipo de orientación con el fin de resolver todas las dudas que te puedan surgir.
¡Nos vemos en el próximo post!
Cristina Polo Calvo
COPYWRITER
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