Cos'è la teoria della contingenza e come può salvare la tua azienda?

Le eventualità fanno parte della nostra vita perché non abbiamo tutto sotto controllo, non importa quanto pianifichiamo, tuttavia alcuni sostengono che sia la teoria della contingenza applicata all'amministrazione della tua organizzazione una sorta di ancora di salvezza . In questo senso, conoscere questi principi ti consentirà di avere un approccio e una visione preventivi e valutare i possibili rischi finanziari, tecnici, logistici e di altro tipo che possono verificarsi e per i quali è meglio essere preparati.

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Cosa cerca la teoria della contingenza?

Non esiste un modo lineare e univoco per prevedere il comportamento organizzativo , ma sappiamo che la teoria della contingenza è una base comprovata per alleviare determinate situazioni in cui la leadership deve essere imposta per risolvere i conflitti. Pertanto, questa teoria cerca di stabilire meccanismi di azione basati su un approccio situazionale come mezzo di progresso quando si tratta di superare qualsiasi eventualità che può portare a grandi perdite.

Caratteristiche della teoria della contingenza

• Dà priorità all'ambiente esterno, quindi la prima cosa da indagare e analizzare sono i cambiamenti che si verificano al di fuori dell'organizzazione.
• La struttura organizzativa deve essere flessibile e adattarsi all'ambiente in quanto ciò serve a prendere decisioni amministrative più efficaci di fronte ai cambiamenti esterni.
• Cerca di trovare una posizione equilibrata tra l'ambiente esterno e interno dell'azienda al fine di ottenere il massimo beneficio dalle situazioni ambientali, che aiutano a raggiungere il successo nel funzionamento dell'azienda.
• Identifica fattori esterni come legali, politici, economici, tecnologici, demografici, culturali ed ecologici. Inoltre, fattori interni come fornitori, clienti, concorrenti ed enti normativi.

Chi è il capo?

Il modello di contingenza di Fiedler è un modello che determina se un leader è adatto per un dato gruppo di lavoro, misurando il suo stile di leadership e la situazione del gruppo che deve guidare. A questo proposito, buona parte di ciò che è la teoria della contingenza è dovuta al ruolo svolto dalla persona che guida l'azienda ed è responsabile della sua applicazione nell'ambito di un'analisi situazionale.

Per l'approccio della teoria della contingenza tutto è relativo, quindi ci sarà sempre una relazione tra le tecniche amministrative e le situazioni dell'ambiente interno ed esterno all'azienda. È qui che il processo decisionale del leader è della massima importanza per applicare adeguatamente e opportunamente un piano di emergenza precedentemente concepito.

Questa teoria è efficace?

Conosciamo aziende che applicano la teoria della contingenza e ne sottolineano l'importanza, poiché ad essa devono sostenere la propria struttura organizzativa e produttiva anche dopo eventualità critiche. Ad esempio, un leader deve prevedere che se la sua azienda lavora con materiali come la plastica o il legno, deve avere un piano di prevenzione incendi ma anche un piano d'azione con riserve di materie prime in un'altra sede. Questo è un chiaro esempio di ciò che è la teoria della contingenza stessa e la prova della sua efficacia è che le sue fondamenta si basano su:

• Nega la possibilità che esistano principi universali applicabili nell'amministrazione, non esiste un unico modo di gestire, quindi parla di una teoria situazionale .
• Tutte le decisioni e il lavoro amministrativo dipendono dai cambiamenti che si verificano nell'ambiente, dando priorità all'analisi del contesto.
• L'amministratore deve essere molto abile per prendere decisioni agili ed efficaci in ogni situazione e momento preciso.

Sappiamo tutti che è meglio essere avvertiti, quindi applicare sicuramente la teoria della contingenza nella nostra azienda o casa sarà sempre vantaggioso, ma dobbiamo sapere come farlo.

Puoi conoscere la teoria della contingenza

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