Cos'è la logistica dell'approvvigionamento

Cos'è la logistica dell'approvvigionamento? L'essenziale per un'azienda

Perché un'azienda funzioni, è necessario che tutto nel suo insieme sia perfettamente organizzato e abbia un piano di emergenza che sia la logistica degli approvvigionamenti. In questo senso è estremamente importante che in un'azienda tutto scorra in quanto influisce sulla crescita del business e sull'avanzamento della filiera produttiva o dei servizi. Vi invitiamo a continuare a leggere per scoprire cos'è la logistica delle forniture e perché è così essenziale?

Non è una cosa così sconosciuta, se ci pensi nella vita quotidiana, soprattutto chi è capofamiglia tiene sempre presente questa strategia in un atto così comune come andare al supermercato. Quindi, l'approvvigionamento è l'atto di approvvigionamento ( stoccaggio ) di forniture e tradotto in un'azienda ha un fattore molto importante rispetto alla concorrenza e al posizionamento sul mercato. Unisciti a noi! Ne mostreremo le caratteristiche, le funzioni, i costi e il processo.

Logistica di approvvigionamento

Si dice che la logistica degli approvvigionamenti sia l'attività chiave che gestisce gli approvvigionamenti o le materie prime dell'azienda al fine di soddisfare le esigenze dei processi operativi. In questo modo si installa il flusso continuo e controllato dei materiali necessari allo svolgimento di tale attività (produzione e/o vendita).

Le funzioni della logistica di approvvigionamento variano a seconda delle società di servizi che la utilizzano, ma hanno lo stesso scopo di gestire l'approvvigionamento di merci e prodotti finiti dal fornitore al magazzino.

La prima fase di quella che è la logistica dell'approvvigionamento passa attraverso un processo di acquisizione e stoccaggio di prodotti quali:

• Materie prime.
• Macchinari.
• Mezzi di trasporto.
• Commercializzazione.

Vantaggi della logistica degli acquisti

Alcuni vantaggi che si possono ottenere dalla logistica di approvvigionamento sono i seguenti:

• Ridurre i costi di trasporto.
• Mantenere una fornitura regolare e di qualità.
• Migliora il servizio al cliente finale, rendilo soddisfatto.
• Promuovere la reputazione del marchio.
• Stabilire una catena di approvvigionamento sostenibile e competitiva.

Tutto questo processo viene svolto con l'obiettivo finale di avere una logistica efficiente per ridurre i costi di un'azienda nell'acquisizione di materiali e risorse, garantendo lo stock di lavoro e le consegne evitando un blocco inattivo per mancanza di rifornimenti.

 Funzioni logistiche di approvvigionamento

Il personale addetto alla logistica degli approvvigionamenti deve:

• Determinare l' impatto sull'inventario della catena di approvvigionamento dell'azienda.
• Migliorare la qualità del servizio o del prodotto.
• Fare una buona scelta dei fornitori.
• Analizzare le esigenze distributive dell'azienda.
• Garantire le date di consegna degli acquisti effettuati.
• Studia il mercato e vedi quali materiali possono produrre lo stesso o meglio.

Caratteristiche della logistica di approvvigionamento

È caratterizzato da:

• Avere un'efficienza nelle attività produttive.
• Genera almeno un inventario con il tempo di revisione stabilito.
• Sviluppare sistemi informativi, grado di certezza e affidabilità.

Questo processo inizia con la corretta gestione del magazzino e la gestione degli acquisti in cui i costi logistici devono essere considerati nel minor numero possibile. Un dato importante è che un buon rapporto con i fornitori riduce la pressione e lo stress nell'area acquisti.

 Spese logistiche di fornitura

Queste sono tutte le spese che sono state sostenute durante il processo del prodotto dall'ottenimento delle materie prime alla consegna degli ordini. Include il lavoro svolto nell'ufficio acquisti, responsabile della selezione e dell'emissione degli ordini ai fornitori.

Questi costi sono necessari per avere una buona organizzazione e amministrazione di quei movimenti di denaro, questo è incorporato nel processo produttivo.

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