Modalidad
Online
Duración - Créditos
200 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
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formación online
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UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS
UNIDAD DIDÁCTICA 5. DIRECCIÓN DE OPERACIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA PREVISIÓN DE LA DEMANDA
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CUESTIONES ESTRATÉGICAS I: LA PRODUCCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CUESTIONES ESTRATÉGICAS II: DISEÑO DE PROCESOS Y PRODUCTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 9. MODELO DE NEGOCIO LINEAL VS PLATAFORMA
UNIDAD DIDÁCTICA 10. DIGITAL BUSINESS PLAN
UNIDAD DIDÁCTICA 11. DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA DIGITAL
UNIDAD DIDÁCTICA 12. PLAN SOCIAL MEDIA
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Titulación de diplomado en competencias gerenciales
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Diplomado en Competencias Gerenciales
¿Te gustaría añadir nuevas herramientas a tu currículum? ¿Crees que podrías perfeccionar tus habilidades en el campo de la gerencia? ¿Te interesa adaptarte a la demanda del mercado laboral actual y obtener la formación que las empresas están buscando para su equipo? Si quieres cumplir cualquiera de tus objetivos, este Diplomado en Competencias Gerenciales, es la oportunidad perfecta para conseguirlo. Gracias a la metodología e-learning de Euroinnova, podrás adquirir conocimiento de calidad de la manera más flexible y cómoda que puedas imaginar.
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¿En qué consiste las Competencias Gerenciales?
Los escritores del famoso libro; Administración. Un enfoque basado en compoetencias, Hellriegel, Jackson y Slocum, definen las competencias gerenciales, como una agrupación de habilidades, destrezas, capacidades y actitudes de las que deben disponer aquellos individuos que desempeñen ciertos puestos laborales. Estas capacidades se pueden extrapolar a diferentes sectores, sin embargo, lo normal es que se dirijan al mundo empresarial. De acuerdo con esta premisa, algunas de las competencias más importantes para la administración y la gestión de un negocio, son seis. Y son las que recoge el gerente de ventas de State Farm Insecurance Company, Jimmy McGill, y que según él le serían también útiles para administrar cualquier otro puesto de renombre, como por ejemplo en la mismísima GEICO (Government Employees Insecurance Company), son: la habilidad de la comunicación, tanto comunicación informal, como formal y negociación. Competencia para la planeación y gestión, saber trabajar en equipo, acción estratégica, competencia multicultural y competencia para la autoadministración. Aunque puedan parecer habilidades simples a priori, estas actitudes son la diferencia entre llevar un negocio al éxito o cargar con un cargo muy pesado que no se puede gestionar. No es suficiente con haber cursado alguna titulación o creer que sabemos desarrollar un producto, se necesita trabajar este tipo de capacidades y ponerlas en práctica de diferentes maneras y bajo diferentes pretextos. Por esto es importante optar por este tipo de formaciones como Diplomado en Competencias Gerenciales.
En cuanto a lo que podríamos definir como gerente, Helrrieger, Jackson y Slocum, lo califican como la persona o personas que planean de manera organizada, analizan, controlan y dirigen los bienes materiales y los recursos humanos que componen un negocio o sector de manera que sea posible llegar a una meta previamente fijada. Por lo tanto, si queremos ser gestores de calidad, es necesario apostar por nuestra formación.
¿Cuáles son las funciones que realiza un Gerente?
Existen cinco funciones que separan el proceso de gestión de otras funciones del negocio, tales como el marketing, contabilidad y finanzas. Para llevar a cabo una buena gestión es necesario:
- Planeación: Consiste en definir la meta, y determinar las actividades que se deben de llevar a cabo para conseguirla. De esta manera, se debe de conocer y estar al tanto de los recursos que tenga la compañía y los objetivos futuros.
- Organización: Implica la delegación de tareas y de responsabilidades a los empleados con el conjunto de habilidades específicas necesarias para completar el cometido
- Manejo del personal: Para ello es necesario contratar gente cualificada para el puesto.
- Coordinación: Para controlar todas funciones expuestas, anteriormente, además de dar lugar a reuniones, supervisiones, etc.
- Control: Con la finalidad de asegurar que todas las otras funciones de la organización estén en su lugar y se están llevando a cabo exitosamente.
¿Qué habilidades se requieren para un Gerente?
Las habilidades gerenciales son aquellas que tienen como objetivo ayudar a conseguir todos los objetivos propuestos y hacer de la administración una imagen exitosa de la empresa. Entre las más importantes, destacamos:
- Manejo de conflictos: sobre todo en situaciones donde deben de presidir la escucha activa y las emociones.
- Visión a largo plazo: Para adquirir conocimientos de las tendencias del mercado y conocer hacia dónde se va.
- Trabajo en equipo: De manera que se construyan relaciones entre los miembros.
- Delegación de tareas: Para adquirir nuevas responsabilidades y responder efectivamente a las exigencias del contexto.
¿Quieres saber qué ventajas te ofrece la formación online? ¡Te va a sorprender la multitud de beneficios que ofrece!
- Facilita la formación a personas que por razones de actividad laboral, lugar de residencia, edad o cualquier motivo personal no pueden acceder a estudios presenciales.
- Flexibilidad horaria y geográfica: podrás realizar tus estudios cuándo y dónde quieras.
- Podrás realizar los estudios que quieras gracias a la amplia oferta formativa online.
- Puedes estudiar en centros de gran prestigio sin necesidad de desplazarte a la sede del centro formativo.
- Acceso 24 horas: podrás acceder al contenido de tus estudios a la hora que necesites.
- Podrás aprender a tu ritmo.
- Reducción de costes: la formación online es más barata al no tener que desplazarte ni comprar materiales.
¿Qué beneficios puede aportarte el Diplomado en Competencias Gerenciales que te ofrecemos desde Euroinnova International Online Education?
El ámbito empresarial es uno de los sectores más competitivos que existen, es complicado mantenerse mucho tiempo cerca del éxito y es aún más complicado lidiar con las subidas y bajadas que son propias de cualquier negocio. Además, si añadimos a esta cuestión, el avance y desarrollo de la Tecnología, con la consecuente expansión de la Globalización, ha conseguido que el entorno empresarial esté en continuo cambio. Por lo que mantenerse actualizado a estas modificaciones, con sistemas verdaderamente competitivos es realmente un desafío. No sólo debemos poner a punto nuestro producto, digitalizar las áreas de empleo y preparar a la plantilla para los cambios, sino que también debemos tener un perfil bien cualificado dispuesto a abordar todas estas cuestiones. Debemos tener, además, un gerente que nos ayude a mantener todo el cambio. Es por ello, que las empresas demandan profesionales cualificados y polivalentes que sean capaces de dar respuesta a estas necesidades.
Con este objetivo de formar a profesionales como auténticos gerentes, Euroinnova ha creado el Diplomado en Competencias Gerenciales, el cual te proporcionará una sólida base de conocimientos sobre administración y gestión, incluyendo las seis claves competenciales que te impulsarán hasta el éxito profesional.
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La metodología que ofrecemos desde Euroinnova está basada en la formación a distancia, por lo que puedes formarte desde cualquier parte del mundo. Da igual que residas en Nuevo León, Jalisco, Guadalajara, Sonora, Baja California, Yucatán, CDMX, Guerrero, Chiapas o Perú. Asimismo, contarás con tu tutor personalizado para la resolución de tus preguntas o dudas en un plazo de 24 h a 48 h.
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