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Temario

TRIMESTRE 1

TRIMESTRE 2

TRIMESTRE 3

TRIMESTRE 4

TRIMESTRE 5

Opiniones

Lo que dicen nuestros alumnos:

Ricardo M. S.

Yucatán

Tenía buenas referencias sobre esta empresa y había oído hablar sobre la UDAVINCI. En general, estoy satisfecho pero la neta, creo que sería interesante actualizar un poco el contenido.

4

Sofía O. P.

Baja California

Me decidí por esta Maestría por el hecho que la titulación tuviera Validez Oficial de RVOE y de SEP. He podido aprender mucho, lo que más me ha gustado ha sido los procesos desarrollados con la PMO.

4

Gabriel F. T.

Chiapas

Estuve un tiempo pensando en especializarme en gestión de proyectos, cuando encontré esta formación de UDAVINCI junto con Euroinnova, una empresa Española, me llamó la atención y decidí realizar, es muy recomendable.

4

Romina G. L.

Baja California

Encontré esta Maestría 100% en línea que se adaptaba de forma correcta a mis necesidades. Puedo decir que ha sido una Maestría fantástica que me gustado mucho.

4

Leonardo V. E.

Cdmx

La neta, esta Maestría fue lo más, mi tutor fue muy amable durante toda la formación y pudo resolver todas las dudas que me iban surgiendo.

4

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
Cada vez más organizaciones canalizan una parte de su negocio a través del desarrollo de proyectos de diversa índole y así poder desarrollar productos y servicios que sean más atractivos para sus potenciales clientes. La competencia La Maestría en Gestión de Proyectos te prepara para convertirte en un experto, que en el marco de la dirección y gestión de empresas, tenga capacidad para gestionar la cartera de proyectos de la organización y la PMO de la misma. Esta maestría aporta los conocimientos necesarios para ejercer de manera profesional desde un punto de vista directivo, en el entorno de la Gestión de Proyectos, un proceso único y original, cada vez más necesario para empresas y todo tipo de organizaciones.

Objetivos
- Potenciar tus habilidades y competencias estratégicas directivas - Saber desarrollar nuevos proyectos empresariales. - Definir estrategias acordes a los objetivos empresariales basados en el desarrollo de proyectos. - Conocer los fundamentos técnicos de la Dirección y Gestión de Proyectos. - Aprender cuáles son las técnicas y los procesos esenciales, para la planificación y desarrollo de proyectos. - Estudiar los principios básicos para la gestión de una PMO
Salidas profesionales
Partiendo del estudio de la metodología clásica de Gestión de Proyectos, esta Maestría en Gestión de Proyectos te permitirá especializarte en una técnica de gestión aplicable a cualquier tipo de empresa y a cualquier clase de proyecto. Esta formación te capacita para trabajar como Facilitador de Proyectos, Project Manager, Product Owner, Consultor de Proyectos o jefe de Proyecto, entre otros.
Para qué te prepara
La Maestría en Gestión de Proyectos te prepara para desenvolverte de manera profesional en el ámbito de la dirección y gestión de proyectos individuales, así como en la cartera de proyectos de la empresa y en la PMO de la misma. Con el estudio de estos contenidos aprenderás a gestionar un proyecto cualquiera a lo largo de todas sus fases de desarrollo, desde su planificación hasta su cierre.

A quién va dirigido
La Maestría en Gestión de Proyectos, se dirige a todos aquellos profesionales que deseen iniciarse en las técnicas de gestión de proyectos esenciales para cualquier tipo de sector económico. De igual manera, presenta un gran interés, para los titulados que en general, enfoquen su carrera profesional en la gestión de proyectos empresariales.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.

Titulación de maestría con rvoe en gestión de proyectos

Titulación Oficial de Maestría en Gestión de Proyectos por la Universidad DAVINCI con el Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE).
UDAVINCI
UDAVINCI_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Noemí Romero González

Docente de la facultad de derecho

Euroinnova International Online Education
ángel Luis Martínez Sanchez

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Jennifer Contreras Linde

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
José María García Labrac

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Iván Girela Estudillo

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Carmen Cristina Rodríguez Bayo

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Francisco Antonio Navarro Matarin

Docente de la facultad de seguridad y prl

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Javier Martín Ocete

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

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Fátima García López

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Maria Raquel Cabrera-nyst Martos

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Marina De Las Angustias Rivas Bastante

Docente de la facultad de derecho

Euroinnova International Online Education
Cristina Jiménez Cerrillo

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Miguel ángel Vera

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Pedro Navarro

Docente de la facultad de business management

Metodología MyLxp

Maestría con RVOE en Gestión de Proyectos

Alcanza la maestría en gestión de Proyectos con nuestra formación de vanguardia

La gestión de proyectos se basa en una serie de herramientas para la estructuración, guía y dirección de las labores, así como de los recursos con los que se lleva a cabo un proyecto. Un proyecto tiene que ver con una serie de operaciones guiadas a conseguir una meta. Gracias a esta Maestría en Gestión de Proyectos que te ofrecemos desde Euroinnova podrás adquirir los conocimientos necesarios para llevar a cabo la gestión de los proyectos. Súmate a este apasionante mundo con nuestra metodología e-learning y destaca en el panorama actual.

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Maestría con RVOE en Gestión de Proyectos

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¿Qué se estudia en gestión de proyectos? 

La gestión de proyectos tiene que ver con la planificación, organización, dirección y control de cada uno de los recursos para cumplir con una serie de metas, teniendo en cuenta los plazos y el presupuesto con el que se dispone. Gracias a la formación en la Gestión de Proyectos se pueden conseguir oportunidades nuevas para dominar esta disciplina. Los tres objetivos principales que tiene esta materia son:

  • Control del inicio y cómo progresa el proyecto
  • Detectar posibles problemas que puedan surgir y aplicar las medidas necesarias para su resolución
  • Conducir hacia las metas y la aprobación concreta del proyecto

¿Qué hace un gestor de proyectos?

Gestor de proyectos o project manager se basa en la persona encargada de dirigir y gestionar los proyectos. El director de proyectos es el encargado de la ejecución y el control de este, por ello, es importante que posea los conocimientos clave en la coordinación de tareas y de los equipos, asumiendo el rol de líder. Algunas de las funciones que desempeñan son:

  • Tener presente cuáles son los recursos que se necesitan a la hora de llevar a cabo un proyecto y en qué plazos.
  • Elaboración del plan del proyecto. 
  • Definir los estándares de calidad del proyecto.
  • Llevar a cabo el seguimiento de las labores del proyecto para comprobar las metas y los objetivos. 
  • Gestión de los riesgos en lo que se refiere al proyecto. 
  • Gestión de los proveedores. 

¿Qué habilidades tienen los gestores de proyectos?

  • Deben poseer habilidades de comunicación sólidas y asentadas. 
  • habilidades de gestión y organización
  • Habilidades para resolver problemas
  • Habilidades en colaboración en equipo
  • Habilidades para la gestión del tiempo
  • Habilidades de liderazgo
  • Habilidades de pensamiento crítico

¿Cuáles son las fases de la gestión de proyectos?

  • Análisis de la viabilidad del proyecto. Es importante tener en cuenta si es rentable seguir el proyecto, Es importante poseer la formación necesaria para analizar cada uno de los factores que intervienen. 
  • Planificación del trabajo. Es relevante atender a las tareas que se deben llevar a cabo, así como los plazos y los recursos que se necesitan. 
  • Ejecución de las tareas. Es importante aplicar los conocimientos en planificación y en cada uno de los puntos. 
  • Seguimiento el control del trabajo. Es una de las fases más importantes en la gestión del proyecto, es importante ver la planificación y ver si se están logrando los estándares de calidad. 
  • Cierre del proyecto. Es importante hacer un examen para confirmar los pasos, así como analizar los fallos y corregir los errores. 

¿Cuánto gana un gestor de proyectos o project manager?

Este perfil es uno de los más demandados en la actualidad, sobre todo, en las entidades del sector de las tecnologías. El salario anual ronda los 52. 053 € brutos anuales. Además, hay que tener en cuenta que según la experiencia, la empresa y el sector, será mayor o menor el sueldo. 

En conclusión, podemos decir que la gestión de los proyectos es una de las actividades más importantes y necesarias para las empresas en cualquier sector, puesto que permiten el control y seguimiento de los departamentos, actividades y de los datos con la meta de armonizar las transacciones de la organización, así como cumplir con una serie de estándares. 

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