Curso gestión compras proveedores

Curso Gestión Compras Proveedores

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¿Qué es la Gestión de Compras?

La Gestión de compras hace referencia a las actividades relacionadas con las compras de bienes y cuyo servicio es llevar a cabo un proceso de producción, comercial y de administración. Se trata de unas de las tareas en la que se estudian algunos parámetros del mercado, proveedores y a las funciones para la producción eficiente. 

Esta gestión está a cargo del sector de compras, el cual se encarga de gestionar insumos con el objetivo de producir y satisfacer las necesidades de la empresa. Se trata de un proceso con una serie de complejidades, en algunos casos se realiza de forma automática y sus etapas son más o menos estables. 

Por lo tanto, es muy importante y relevante ir realizando un análisis y un estudio constante del mercado, así como de las cotizaciones y proveedores. Asimismo, se incluye la organización de la empresa y las capacidades a la hora de llevar a cabo solicitudes, pagos, almacenaje, etc. 

Actividades relacionadas con la gestión de compras

• Distribución física. Control de provisiones, actividades y programas informáticos empleados para la distribución dentro de una entidad.
• Trato con los proveedores. Estudio de la oferta, de los precios, calidad y recursos disponibles. 
• Proceso de compra. Funciones y parámetros de compra con el objetivo de optimizar las relaciones de las provisiones y la calidad de las mismas. Aquí incluimos el examen y el cálculo de operaciones y su registro. 
• Organización y parámetros de compra. Se fijan las labores para optimizar las tareas. Aquí incluimos la toma de decisiones y de estrategias relacionadas con las necesidades de la entidad en ese momento.
• Funciones de la gestión de compras. La gestión de compras suele variar teniendo en cuenta las necesidades y las características de la empresa.
• Fijar las necesidades. Aquí se incluyen una serie de etapas para optimizar el rendimiento. En este caso, pueden variar teniendo en cuenta una serie de necesidades y de características.   
• Recepción de la compra. La obtención del pedido se dispone de forma efectiva. La recepción tiene que ver con el stock, el inventario, etc. 
• Almacenaje. Aquí hacemos referencia al proceso y a los parámetros de almacenamiento de los bienes antes de ser distribuidos. 
• Distribución.  En este caso hablamos de operaciones de entrega y la disponibilidad de los pedidos.
• Inventario. Hablamos de la estructura y de la organización de las existencias disponibles en una entidad. Asimismo, exige un control veraz y de calidad que permite a los diferentes ámbitos de la empresa conocer en tiempo real las existencias de los recursos en ese mismo instante. 

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