Curso uf0649

Curso UF0649

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Planificación de una obra de construcción

La planificación de un proyecto o una obra civil es un proceso que se realiza para elegir la estrategia o método a seguir que resulte más eficiente y económico para que el resultado final del proyecto sea el adecuado. Un plan de un proyecto de construcción requiere un gran número de personas o empresas que de alguna manera están involucradas con la empresa y las decisiones que tomen tanto la empresa como los stakeholders, van a verse afectadas. Por esa razón, es importante que el proyecto no solo se fije en cómo distribuye sus materiales, recursos y trabajadores, sino que se debe organizar y planificar las tareas que van a ayudar a que la totalidad el proyecto mejore su eficiencia.

Un director del proyecto de una obra de construcción tiene diversas responsabilidades a la hora de ejecutar un proyecto de construcción, debe supervisar las tareas y los horarios de los trabajadores, debe preparar los contratos y las negociaciones con las personas e instituciones involucradas con la empresa o con el proyecto, debe organizar el proceso, etc.

Es importante que se tengan analizadas y estudiadas todas las partes que tiene un proyecto de construcción, ya que, mientras mejor echa esté la organización del proyecto, más posibilidades tendremos de que el beneficio sea mayor. A continuación se muestran los pasos que se deberían de tener en cuenta a la hora de ejecutar un proyecto de obra de construcción:

1. Fijar los objetivos. Una vez se tenga claro cómo va a ser el proyecto, se debe empezar a asignar los stakeholders que van a estar involucrados en el proyecto, todas las personas que trabajen dentro del proyecto, las personas de mantenimiento, del equipo de finanzas, las instituciones públicas, etc. Y una vez estén identificados todos los miembros, es importante que se coopere entre todos para poder fijar comúnmente los objetivos del proyecto.
2. Determinar el alcance del proyecto. El equipo del proyecto debe decidir qué personas van a llevar a cabo los distintos procesos que se van a seguir, en esta fase se deben asignar las responsabilidades a cada miembro del equipo.
3. Diseño del proceso. En esta fase se debe hacer hincapié en la colaboración y la comunicación para que todos estén informados del proyecto y sigan el mismo camino. En esta fase es importante tener en cuenta los riesgos asociados al proyecto.
4. Revisión final y presupuesto. En esta fase se asegura que los materiales, licencias y procedimientos son correctos. Una vez todo esté listo y aprobado, el equipo se debe reunir para comprobar que todo está en orden y poder seguir con el proyecto.

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