Modalidad
Online
Duración - Créditos
400 horas - 8 ECTS
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y
Financiación
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
PARTE 1. DIRECCIÓN DE EQUIPOS
PARTE 2. PRACTITIONER EN PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA
Plan de estudios
Titulación de curso online practitioner programación neurolingüística dirección equipos
Claustro docente
Descubre todas nuestras becas personalizadas
Curso Online Practitioner Programación Neurolingüística Dirección Equipos
La PNL es una de las herramientas más importantes en la mejora y en el desarrollo como persona, por ello, cada ve son más las empresas que demandan perfiles especialistas capaces de coordinar, motivar y gestionar cada uno de los recursos. Gracias a este Curso en Practitioner en Programación Neurolingüística en PNL + Especialización en Dirección de Equipos que te ofrecemos desde Euroinnova podrás aprender mñas sobre la dirección, organización, coordinación de cada uno de los equipos dentro del entorno empresarial.
¿Aún no te has decidido?
¡Te estamos esperando en Euroinnova International Online Education!
La programación neolingüística es una de las maneras de transformar los pensamientos y las actividades de una persona para conseguir su éxito. Este término se integra en diferentes ámbitos como son: la empresa, ayuda emocional, la pedagogía y el rendimiento. La meta principal se basa en conocer los mapas mentales, así como comprender la realidad. La programación neolingüística tiene que ver con diversas cuestiones, pues el mapa mental de cada persona (tanto que se crea como se genera por las emociones y su experiencia) no tiene que ver nada con la realidad y supone la responsabilidad de algunos comportamientos negativos.
Los líderes tienen el papel de inspirar y potenciar talentos y guiar al equipo para conseguir sus propósitos. Tienen una figura muy importante para los trabajadores que son útiles para promover una serie de hábitos de bienestar y cuidados que se podrán aplicar en entornos laborales, ya que contarán con la confianza de todos los miembros del equipo para poder conseguir estos objetivos.
Como seres sociales, imitamos a nuestros líderes. Esta teoría de aprendizaje social que desarrolla el psicólogo Albert Bandura nos ayuda a comprender que todos los individuos, desde que consolidan su personalidad, buscan encontrar una serie de referentes para sus vidas. Esta teoría se basa en que desde que somos pequeños tenemos la figura de un cuidador, posteriormente en el colegio tendremos a los profesores y los compañeros más populares, durante la adolescencia se buscan referentes en grupos sociales, y en el entorno laboral con los líderes.
Liderazgo saludable
Existen una serie de acciones que coinciden en los líderes. Para que el líder sea considerado como tal y pueda ejercer bien este papel, es imprescindible que cuide su salud mental y que esta pueda impactar de forma positiva en su equipo. Para ello, debe tener en cuenta una serie de acciones:
- Muestra confianza en el trabajo que realizan los miembros de tu equipo. Esto implica que evites altos nieles de microgerencia y que puedas ayudar y motivar a los miembros del equipo a sacar lo mejor de sí, potenciando sus talentos y consiguiendo sus logros. Esos logros es importante celebrarlos de forma conjunta con los miembros del equipo.
- El líder tiene que demostrar inteligencia emocional. Debido a su papel, funciones y sus responsabilidades, el líder tiene que enfrentarse a situaciones estresantes y que le generen una alta exigencia. Es imprescindible, por tanto que el líder sepa controlar sus emociones y no tenga actitudes negativas y réplicas con su equipo de trabajo.
- El líder se encargará de regular los excesos. En la gestión de la empresa es importante detallar y asignar el tiempo que va a dedicarse a cada tarea y la importancia y rigurosidad de cada trabajo. Esto ofrecerá un mayor nivel de empatía con los procesos que tiene que cumplir el equipo, y en lugar de juzgar desde el desconocimiento, acompañará al equipo en su trabajo y buscando mejorar en aquello que se necesite.
- Un buen líder tiene que estar en constante formación. Gracias a esto, tendrá la capacidad de ir adaptándose al entorno, así como de transmitir el conocimiento adecuado y actualizado a su equipo de trabajo.
- Lleva un balance equilibrado entre la vida laboral y la personal. Gracias a esto puedes conseguir inspirar a tu equipo, equilibrando el tiempo que pasas entre la familia y el trabajo.
- El líder puede gestionar el estrés. Para ello, tienen que mantener sus buenos hábitos de sueño, debe saber identificar los riesgos a los que se enfrenta su equipo, saber escucharlos haciendo las preguntas adecuadas e interesándose por sus vidas y sus familias. Además de esto, el trabajo debe contar con unos tiempos adecuados de descanso y pausas para los miembros.
¡Te estamos esperando en Euroinnova International Online Education!
¡Muchas gracias!
Hemos recibido correctamente tus datos. En breve nos pondremos en contacto contigo.