Curso perito gestión calidad

Curso Perito Gestión Calidad

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¿De qué se encarga un perito judicial?

La figura de perito es aquella que se encarga de, a través de su experiencia y formación en una rama del conocimiento concreta, proporcionar información objetiva y clara sobre un caso en el que diferentes partes se encuentren en medio de una discrepancia de opiniones e intereses. Empleando los conocimientos que tiene a través de la experiencia recabada, además de una formación específica, un perito debe de ser capaz de crear un documento, llamado informe pericial, donde se plasme toda la información concluyente, así como los datos objetivos en los que se basa. Su labor es empleada en procesos judiciales para poder aportar pruebas, a favor, en contra o de cara al jurado, sobre la casuística que ha llevado al juicio. Además, un perito se encarga de: 

• Ofrecer una explicación clara y técnica sobre un hecho, de forma que esta sea objetiva y contrastada en caso de conflicto de intereses. 

• Ofrecer pruebas y datos con base en sus conocimientos y experiencia en un campo concreto.

• Responder de forma adecuada a las preguntas técnicas que se le hagan ante un tribunal.

• Ejecutar una respuesta contrapericial. Consiste en desmontar los argumentos proporcionados por otro perito. 

¿Qué es la gestión de calidad?

La gestión de calidad son aquellas actuaciones que se realizan con el objetivo de asegurar unos niveles de calidad estipulados por la organización. La calidad es la garantía que tienen los clientes de que un producto tiene un desempeño concreto, así como una durabilidad y ciertas características específicas ligadas a la imagen y la marca. Estas actuaciones aseguran que se van a llevar a cabo una serie de procesos que ofrecen la posibilidad de planear, trabajar y evaluar los sistemas de producción de la organización. 

El objetivo principal es crear una garantía de calidad estable y que se pueda comprobar. Así mismo se trabaja con los objetivos de mejorar la calidad, a la vez que, en la medida de lo posible, se reduzcan los costes de producción. Se busca la eficiencia, es decir, unos buenos resultados a través de un proceso lo más eficiente posible. La gestión integral de calidad se basa en:

• Planificación estratégica. 
• Recursos empleados en el sistema productivo y la organización. 
• Procedimientos y tareas de las diferentes fases productivas. 
• Estructura institucional y su organigrama. 

A su vez, los principios de la calidad absoluta son: 

1. Liderazgo. Alinear los sistemas y procesos creando una pauta de trabajo en las tareas de la empresa.
2. El cliente. Trabajar por exceder las expectativas del cliente a través del conocimiento de sus necesidades.
3. El compromiso de empleados. Facilitar el diálogo dentro de la empresa y trabajar por los empleados involucrados en el sistema productivo.
4. El enfoque en los procesos. Trabajar en la calidad de los procesos mediante la evaluación, desarrollo y descarte de los procesos adecuados del sistema productivo. 

¿Qué ofrece Euroinnova?

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La metodología que ofrecemos desde la escuela está basado en la formación a distancia, por lo que puedes formarte desde cualquier parte del mundo. Euroinnova y Universidad Antonio de Nebrija cuenta con su plataforma propia donde tendrás todas las actividades formativas para el impulso y el progreso de tu formación. 
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