Master online de selección 3.0

Máster Online Selección 3.0

La selección del personal, es un proceso por el cual una empresa identifica y selecciona los posibles candidatos, para desempeñar un puesto específico. Existe un proceso de selección de personal, que se aconseja seguir una vez se quiere ampliar la plantilla de trabajadores. Además, existen distintas técnicas de selección de personal, algunas de ellas son más novedosas y se están empezando a utilizar con mayor frecuencia.

La selección de personal es un proceso que se suele llevar a cabo en los departamentos de recursos humanos (RRHH) de las empresas e instituciones. Estos departamentos cuentan con un equipo de profesionales que disponen de los conocimientos y habilidades necesarias para desarrollar todas estas actividades y funciones.

Proceso de selección de personal

Para llevar a cabo la selección del personal, previamente hay que seguir un proceso con una serie de pasos:

1. En primer lugar, se realizará la oferta de trabajo y se comunicará mediante aplicaciones o la página web para que sea visible para los posibles candidatos.
2. A continuación, se empezarán a recibir las solicitudes de los distintos candidatos y se procederá a la preselección de los más idóneos.
3. Una vez se han seleccionado los candidatos, se les realizará unas pruebas técnicas para saber sus habilidades y conocimientos. 
4. A continuación, se procederá a realizar las distintas técnicas para seleccionar el mejor candidato. Estas pruebas normalmente suelen ser entrevistas personales o grupales para conocer a los candidatos en profundidad.
5. Una vez hemos seleccionado al mejor candidato, se procederá a la contratación del mismo por parte de la empresa.
6. Finalmente, el candidato se incorporará a la empresa y empezará a realizar las tareas que se le han asignado. Previamente, se le darán una serie de indicaciones y consejos para que se vaya adaptando poco a poco a su nuevo puesto de trabajo.

Técnicas de selección de personal

Las técnicas de selección de personal, van a ser todas aquellas acciones que se realizarán para analizar al candidato y elegir el más idóneo para la empresa. Entre las técnicas de selección de personal más comúnmente usadas podemos destacar:

• La entrevista de selección es la más utilizada de todas. En ella, se establecerá una conversación verbal con el candidato y se le realizarán una serie de preguntas para estudiarlo y verificar que la información incorporada en su curriculum vitae es correcta. Además, se tendrá en cuenta la comunicación no verbal para analizar los gestos y movimientos del entrevistado.
• Pruebas de conocimientos y habilidades: en ellas se pondrá a prueba al candidato para analizar qué conocimientos y habilidades son los más fuertes. En algunos casos se realizan pruebas y tareas que se desarrollarán en ese puesto de trabajo.
• Pruebas psicométricas y de personalidad, donde se analizará el comportamiento del candidato ante una serie de situaciones e imprevistos.
• Técnicas de simulación, en ellas el candidato se verá sometido a unas situaciones reales en las que tendrá que actuar.

Actualmente, se están empleando otros tipos de técnicas de selección de personal que resultan más novedosas. Entre esas técnicas podemos destacar:

• Entrevistas con un enfoque nuevo, donde se le realizarán preguntas al candidato con carácter disparatado. Además, se realizarán juegos de rol (roleplay) para analizar la actitud de los entrevistados. Estos juegos suelen dar muchas pistas acerca del ingenio y la creatividad de los candidatos para enfrentarse a una situación o un contexto dado.
• Gamificación, esto es estudiar las habilidades de los candidatos a través de juegos. Al igual que la técnica de selección anterior se emplean juegos diseñados para conocer a los candidatos, pero en este caso, la gamificación se suele dar en entornos más lúdicos.
• Entrevista por videoconferencia, donde se emplearán las tecnologías para realizar una entrevista al candidato. Este tipo de entrevistas se caracterizan por ser a distancia y a través de una pantalla. Dan una sensación de que son algo más frías e impersonales. Sin embargo, en algunos casos son necesarias si el candidato no se encuentra en ese momento en el lugar de la empresa. 

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