Modalidad
Online
Duración - Créditos
1500 horas
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y
Financiación
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
MÓDULO 1. METODOLOGÍA GENERAL DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS I. FASES DE INICIO Y PLANIFICACIÓN
MÓDULO 2. METODOLOGÍA GENERAL DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS II. FASES DE EJECUCIÓN, CONTROL Y CIERRE
MÓDULO 3. FUNDAMENTOS Y ESTÁNDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
MÓDULO 4. TEAM BUILDING. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO ORIENTADOS A OBJETIVOS
MÓDULO 5. LEAN CONSTRUCTION. GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
MÓDULO 6. INTRODUCCIÓN A PRESTO
MÓDULO 7. CÓMO REALIZAR UN PRESUPUESTO, CON MEDICIONES Y CERTIFICACIONES
MÓDULO 8. COMPLEMENTOS PRESTO Y AUTODESK
MÓDULO 9. MICROSOFT PROJECT 2019
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Raquel Morente
Badajoz
Tras mi formación en ingeniería, quería cualificarme más ampliamente y con la opción de esta formación con PDUs para la certificación, ha sido lo que necesitaba. Además, me informaron sobre el examen. Muy atentos.
Paula Villegas
Valladolid
El precio y las posibilidades que ofrece el máster está muy bien. La relación calidad precio es muy competitiva. Del contenido me ha gustado todo, la estructura, metodología, actividades,... Le doy un 10.
Jaime Macarro
Zamora
Me ha gustado mucho el máster, el trato con el docente ha sido fantástico, muy atento en todo momento. Totalmente recomendable.
Plan de estudios
Titulación de master project management construcción
Descubre todas nuestras becas personalizadas
Master en Gestión y Dirección de Proyectos de Construcción
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¿En qué consiste la figura del Project Manager?
Cuando hablamos de un Project Manager, estamos haciendo referencia a una persona que se encarga de plantear y controlar el desarrollo correcto de cada uno de los pasos para poder llevar a cabo un proyecto. Es decir, es la persona encargada de que todo el proyecto esté coordinado, de forma que se consigan los objetivos que se hayan planteado al inicio del trabajo.Funciones de un project manager
Dentro de las muchas funciones que se van a realizar en este puesto, estas son algunas de las más importantes:
- Establecer la importancia del proyecto en sí mismo.
- Establecer claramente la calidad de las partes que se van a tener que entregar.
- Ver los recursos con los que se va a contar y los plazos que se van a requerir.
- Llevar a cabo un plan y los diferentes procesos que van a ser necesarios para los proyectos.
- Dirigir y motivar a los trabajadores del equipo.
- Controlar los riesgos, problemas o cualquier cambio que pueda volverse necesario en el desarrollo del proyecto.
- Que la comunicación fluya todo el tiempo entre el project manager y los stakeholders.
- Llevar a cabo una buena gestión con los proveedores.
Habilidades de un project manager
Este profesional se diferencia de otros en que en sí no necesita poseer un conocimiento principalmente teórico, sino que es más importante que posean diferentes habilidades como las que vamos a mencionar a continuación:
En primer lugar, la capacidad de liderazgo, debe centrarse principalmente en impulsar a que la empresa cada vez se enfoque más en el aspecto digital. Conseguir transmitir esos valores al resto del equipo es muy importante. Por otro lado, tenemos el trabajo en equipo, como ya hemos mencionado anteriormente, es un puesto que requiere trabajar con muchas personas, en sí no vas a trabajar en equipo, pero tienes que saber relacionarte correctamente con las personas. Ligado de la mano a lo mencionado, la comunicación es imprescindible y ser un gran comunicador es una habilidad que siempre tendrían que tener las personas que se dedican a esto.
Mencionar también que este es un trabajo que necesita de una organización importante, puesto que de lo contrario el proyecto no va a poder desarrollarse correctamente.
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