Master planificacion

 Master Planificación y Gestión Microempresas

¿Qué son las microempresas?

Las microempresas se pueden definir como un tipo de organización que cuentan con un número reducido de trabajadores. Estas cuentan con una delimitada facturación en 2 millones de euros al año y además como máximo solo puede contar con 10 trabajadores. Las características principales de las microempresas son: 

• Mínimo 1 trabajador y máximo 10.
• La facturación máxima al año debe de ser de 2 millones de euros.
• Cuentan con unas dimensiones reducidas.
• Son predominantes junto con las pymes en el mundo.
• El dueño de la empresa suele ser contado como trabajador.

Como todos los tipos de empresas, las microempresas cuentan con varios tipos, en concreto 3: 

1. Transformación: Es la que más factura de los 3 tipos y cuenta con mayor posibilidad de crecer.
2. Supervivencia: No cuentan con un capital base, sino que se crean por alguna necesidad económica.
3. Expansión: son las que tienen ingresos intermedios, pero no tienen suficiente fuerza de expansión. 

¿Por qué es importante la gestión de una empresa?

La gestión de las empresas es muy importante, ya que su objetivo principal es que se cumple el objetivo propuesto por la empresa. Otro objetivo con los que cuenta, es que busca crear un buen ambiente laboral para que los trabajadores se sientan más integrados y cooperen más en el trabajo. Esto hace que la gestión de la empresa sea mejor y que se logre el objetivo o las metas de forma más rápida y sencilla. Para conseguir hacer una buena gestión esta tiene que ser eficiente (realizarla con los mínimos costes y recursos) y eficaz (hacer la tarea de la forma que te piden). Las ventajas de tener una buena gestión son: 

• Logra a que la empresa alcance sus objetivos de forma común.
• Reduce costes y optimiza los recursos.
• Establece el equilibrio en la empresa.
• Cuenta con una organización adecuada.
• Es muy importante para el bienestar social de la empresa. 

Por todo esto es muy importante conocer y manejar todas las técnicas de gestión y planificación, por ello Euroinnova te ofrece su Master Planificación y Gestión Microempresas.

Consejos para llevar a cabo una buena gestión en la empresa

La gestión de las empresas engloba a su vez la planificación, la organización y la evaluación de los recursos utilizados. Algunas de las claves a seguir son:

1. Ofrecer calidad total a las personas de la empresa.
2. Rediseñar los procesos que ya existen en la empresa.
3. Externalización, es decir, incorporar a terceros en la empresa para que realicen algunas funciones.
4. Seguimiento de todos los procesos.
5. Control de los ingresos y los gastos de la empresa.
6. Gestionar de forma eficiente los recursos con los que se trabaja.
7. Estar al tanto de las cargas fiscales. 

Ventajas y desventajas de las microempresas

Entre las ventajas de la microempresa nos podemos encontrar: 

• Se adaptan con facilidad a los cambios.
• Disminuye los costes administrativos.
• Posibilidad de expandirse.
• Gran cantidad de empleo
• Hace que los mercados sean más transparentes.
• Distribución más democrática de los beneficios e ingresos.

Con respecto a las desventajas, podemos decir que son:

• Les cuesta introducirse en los mercados que son competitivos.
• Salarios bajos.
• La mayoría de su personal no es especializado.
• Dependencia de los propietarios.
• No tienen poder de decisión en los mercados.

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Si deseas llevar de forma adecuada tu microempresa y quieres conocer todas las técnicas para la gestión y planificación de tu microempresa, este es tu master. Gracias al Máster Planificación y Gestión Microempresas conseguirás obtener todos los conocimientos y habilidades necesarias para ser un buen gestor y conseguir todos tus objetivos y metas laborales que te propongas. 

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