Master it project management

Master IT Project Management

¿Estás interesado en abordar la gestión de proyectos desde una perspectiva concreta y realista, proporcionando los elementos claves para que un proyecto IT tenga éxito? ¡Esta es tu oportunidad! Euroinnova International Online Education te ofrece este Master IT Project Management que te preparará, entre otras cosas, para describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida de este e identificar las fases del proceso de planificación de un proyecto y ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto. Además, con una modalidad totalmente online que te permitirá compaginarlo con tu vida tanto personal como laboral.

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¿Te gustaría estudiar sobre la gestión de proyectos?

Podemos definir la gestión de proyectos como todo aquel proceso que engloba las tareas de planificación, ejecución y evaluación de cualquier proyecto con el objetivo de alcanzar los objetivos establecidos. Su objetivo es, por lo tanto, cumplir con los objetivos establecidos gracias a la correcta planificación de las tareas a realizar en el proceso. De tal forma, dentro de esta gestión de proyectos podemos distinguir las siguientes fases:

1. Análisis de la viabilidad del proyecto. En primer lugar, se tendrán en cuenta aspectos como el alcance que se conseguirá con el proyecto, los retos a los que habrá que enfrentarse y si la puesta en marcha del mismo es o no posible. Además, también se estudiarán los tiempos, el capital humano que requerirá el mismo y el coste que este supone.
2. Planificar las tareas. Una vez llegamos a la conclusión de que el proyecto es viable, comenzamos a estructurar todas aquellas tareas que se llevarán a cabo, así como cuáles son los responsables de realizarlas y la forma en la que se deberá hacer. También se realizarán calendarios en los que se reflejen los plazos en los que se realizarán estas tareas.
3. Ejecución de actividades. Con todas las actividades estructuradas, se comienza la realización de las mismas, y, a la vez, se llevará un seguimiento que permita evaluar si estás se están llevando a cabo de forma satisfactoria y si es necesario algún cambio debido a algún posible obstáculo.
4. Control del proyecto. Los encargados de las tareas deberán poner en común las impresiones sobre la realización de estas tareas a tiempo real. Gracias a este control, se podrá evaluar si los objetivos se están cumpliendo o no, y así, tomar decisiones acerca de posibles modificaciones en el proyecto.
5. Cierre y análisis de resultados. Se trata de la fase final en la que se llegará a conclusión de si la gestión del proyecto ha sido o no satisfactoria. Para ello, es esencial contar con todas las herramientas y material necesario para evaluar los resultados obtenidos. En esta comprobaremos si las expectativas del proyecto han sido iguales que estos resultados finales reales.

Cabe destacar que, a la hora de realizar la gestión de proyectos, es importante guardar siempre una copia del mismo, ya que esta puede ser de gran ayuda para lo proyectos futuros.

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