Máster gestión laboral

Máster Gestión Laboral

Si estás buscando especializarte en el sector de la gestión laboral y ampliar tus conocimientos sobre las nuevas tecnologías para la gestión laboral, los sistemas Contrat@, Cret@, Delt@ y Siltra, el uso de las nuevas tecnologías para gestionar el departamento de recursos humanos en la empresa o la utilización de las herramientas disponibles para la gestión del desempeño y del conocimiento, esta es tu formación. Euroinnova International Online Education te ofrece el Máster Gestión Laboral con el que alcanzarás una visión global de todo este ámbito.

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Además, al realizar este Máster, conseguirás objetivos como la utilización de las nuevas tecnologías como un instrumento clave para la atracción, desarrollo y retención del talento en las organizaciones, el control exhaustivo de las nóminas de una empresa, el conocimiento de todas y cada una de las herramientas de uno de los programas más avanzados para la gestión de plantillas, configuración de nóminas, altas y bajas de trabajadores, gestión de salarios y remuneraciones variables por objetivos o aprender la gestión salarial de los trabajadores a través de diferentes niveles de administración, con los cuales podrás dar un impulso mucho mayor a tu carrera laboral.

Si quieres aprender cómo las nuevas tecnologías están revolucionando el mundo de los recursos humanos y gestión laboral, no esperes más y matricúlate en nuestro Máster Gestión Laboral Online.

¿Qué objetivos sigue la gestión laboral?

La gestión laboral es una de las funciones más importantes a las que se enfrentan las empresas. Los empleados son los encargados de llevar a cabo las funciones que hacen que la empresa siga adelante, por lo que un fallo en la gestión del equipo productivo puede suponer consecuencias muy negativas para la entidad. Los objetivos fundamentales que podemos recoger de la gestión laboral son los siguientes:

• Eficiencia: Se persigue que no haya recursos humanos que sobren. Siempre se busca obtener la máxima productividad con los mínimos costes y factores posibles.
• Desarrollo potencial: Se busca que los empleados aprendan de sus errores, se superen día a día y mejoren su capacidad de adaptarse a las nuevas situaciones empresariales que se les presentan.
• Retroalimentación con los demás departamentos: Debe haber una comunicación activa y efectiva entre los distintos departamentos para ofrecer a la plantilla las condiciones y medios adecuados para llevar a cabo su trabajo.

Cómo las tecnologías han cambiado el entorno laboral

La tecnología ha influido claramente en el entorno laboral, esto ha permitido simplificar los procesos productivos y las tareas que se llevan a cabo diariamente. Además, también se han logrado mejoras en las condiciones de trabajo, aumento de la seguridad y mejora de la comunicación. Algunas de las ventajas que ha supuesto la introducción de la tecnología en el sector laboral son:

• La mejora del trabajo en equipo. Cada vez son más las nuevas tecnologías que permiten implementar más trabajo en equipo en las empresas mediante herramientas como documentos colaborativos o la información conjunta.
• Optimiza la comunicación. La tecnología han supuesto la mejora de esta comunicación tanto interna de la empresa como externa, permitiendo también mejorar los lazos entre la empresa y sus clientes.
• Rompe barreras. Barreras como la distancia o inaccesibilidad están siendo cada vez de menor importancia, ya que actualmente podemos desarrollar nuestra actividad laboral cualquiera sea nuestra ubicación, además de dar la oportunidad a las empresas a poder lanzarse a un mercado más global.
• Crea nuevas profesiones. El uso de nuevas tecnologías ha supuesto al mundo laboral la aparición e inserción de nuevos puestos de trabajo como el de desarrollador web o el de community manager.

Cada vez se habla más del empleado 3.0, un modelo de empleado el cual utiliza la tecnología para aumentar su productividad. Esto permite a las personas teletrabajar desde cualquier lugar, acceder a grandes volúmenes de información, creación de nuevos puestos de trabajo y flexibilidad.

¿Qué voy a aprender cursando la gestión laboral?

Por gestión laboral se entiende el conjunto de técnicas orientadas a favorecer el correcto funcionamiento del capital humano de una empresa. Implementar las medidas correctas revertirá directamente en el rendimiento del equipo humano, así como en la generación de atmósferas participativas y estimulantes dentro del ambiente de trabajo. Entonces, ¿en qué consiste esta gestión?

La gestión de recursos humanos se ha definido como “la ciencia y la práctica que se ocupan de la naturaleza de las relaciones de empleo y del conjunto de decisiones, acciones y cuestiones vinculadas a dichas relaciones”.

En este sentido, aborda las políticas y las prácticas empresariales que consideran la utilización y la gestión de los trabajadores como un recurso de la actividad en el contexto de la estrategia general de la empresa encaminada a mejorar la productividad y la competitividad.

Se trata de un término que suele describir el enfoque empresarial de la administración de personal basado en la prioridad concebida a la participación de los trabajadores, normalmente, aunque no siempre, en centros de trabajo sin presencia sindical, con el fin de motivarles para que aumenten su productividad.

Esta área de estudio se formó sobre la base de la fusión de diversas teorías de la gestión laboral científica, del trabajo social y de la psicología industrial en la época de la primera Guerra Mundial y ha experimentado una evolución considerable desde entonces.

¿Qué se trabaja en SILTRA?

Se trata de una aplicación de escritorio en multiplataforma desarrollada en JAVA que permite el intercambio de ficheros de cotización en formato XML, afiliación e INSS entre el usuario y la TGSS mediante certificado SILCON, en el sistema de Liquidación Directa.

El desarrollo del proyecto parte del compromiso continuo de la TGSS con empresas y trabajadores para la simplificación del cumplimiento de obligaciones sociales. Además, trata de cubrir necesidades normativas, las repercusiones en las empresas y autorizados y la integración de la información de otras administraciones públicas.

Los objetivos de la liquidación directa o el sistema SILTRA son los siguientes:

• Minimización de los errores en el momento de la liquidación.
• Facturación proactiva por parte de la TGSS.
• Mejora de la forma de relación con las empresas y la 

Actualmente, se centra en las técnicas de organización del trabajo, la contratación y la selección, la evaluación del rendimiento, la formación, la mejora de las cualificaciones y el desarrollo de la carrera profesional, así como la participación directa de los trabajadores y la comunicación.

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Si te interesa conocer las 5 claves para tener una gestión laboral que funcione, te recomendamos que continúes leyendo la siguiente entrada a nuestro blog: 5 claves para tener una gestión laboral que funcione

¿Cómo crear una nómina?

La nómina es un documento que reciben los empleados por parte de la empresa cada mes en que se especifica el suelo que han recibido ese mes por el trabajo realizado. Podemos decir que la nómina es una factura en la que queda reflejada la relación entre empresa y empleado y en la que aparecen datos a tener en cuenta para el empleado, como por ejemplo es la aportación a la Seguridad Social o la retención aplicada al IRPF.  Para poder crear una nómina debemos considerar estos puntos:

• El tipo de contrato: no es lo mismo trabajar a jornada completa que a jornada parcial. Tampoco es lo mismo tener un contrato de duración determinada o un contrato indefinido. El tanto por ciento que se retiene de IRPF depende del sueldo total que se perciba.
• Situación personal del empleado.
• El convenio colectivo de aplicación.
• Pagas extras, debes conocer si estas pagas van a ser prorrateadas o si se van a dar en sus partes correspondientes.
• Categoría profesional y grupo de cotización, también afecta a la hora de calcular las bases de cotización a la seguridad social.
• Bajas, si el empleado ha estado de baja, también influirá en su nómina.

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