Master en reclutamiento y selección de personal

Master en Reclutamiento y Selección de Personal

En este Master en Reclutamiento y Selección de Personal aprenderás todo lo relacionado con la dirección de recursos humanos, la selección del personal, gestión del talento mediante las redes sociales, las nuevas tecnologías en recursos humanos, nomina plus, gestión del personal por competencias, entre otros.

Por eso, gracias al Master en Reclutamiento y Selección de Personal, te especializarás en este sector, convirtiéndote en un profesional del sector, con el fin de alcanzar tus objetivos profesionales, dar impulso a tu carrera personal y tener muchas oportunidades laborales. 

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Reclutamiento de Personal

El proceso de reclutamiento puede llegar a ser un largo proceso, es por eso, que vamos a definir cuáles son las funciones más importantes del proceso de reclutamiento:

• Analizar las vacantes que se necesitan y cuáles serían los requisitos laborales de cada vacante necesaria.

• Promocionar el puesto de trabajo. Para ello, existen muchas maneras de hacerlo, entre ellas se pueden hacer mediante publicidad en el periódico, usar la propia página web de la empresa para promocionarlo, usar la influencia de los medios de comunicación, aplicaciones como Linkedin, o la más común que es mediante los agentes intermediarios que favorecen el vínculo entre el empleado potencial y la empresa.

• Atraer a los candidatos es muy importante, para ello hay que recalcar siempre cuáles son las ventajas que ofrece la empresa, entre otras cosas.

• Agrupar todas las selecciones que tengamos.

• Finalmente, seleccionar cuáles son los candidatos con el perfil más atractivo.

Selección de Personal

El proceso de selección es esencial para la empresa, ya que de allí finalmente van a conseguir cuáles son los nuevos perfiles que van a tener en su organización, y eso puede llegar a cambiar el rumbo de la empresa:

• Solicitud. En este proceso, el encargado del reclutamiento nos manda una lista de todas los candidatos posibles que pueden perfilarse para la organización.

• Preselección. Una vez visto los perfiles de los candidatos, creamos una lista de los preseleccionados, dependiendo de los filtros que vamos a imponer.

• Entrevista. Se realiza la entrevista de los perfiles preseleccionados. El proceso de entrevista puede variar en función de las técnicas que se quieran usar, ya sea una dinámica de grupo, entrevistas individuales, entre otros.

• Selección. Una vez analizado el perfil de cada persona, se procede a seleccionar quién o quiénes son los que van a ser contratados. 

• Contratación. Se crea el contrato y para que este tenga validez tiene que ser firmado tanto por la empresa como por el empleado.

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