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Temario

MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS

MÓDULO 2. GESTION DIGITAL DEL TALENTO

MÓDULO 3. INNOVACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

MÓDULO 4. FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

MÓDULO 5. PERSPECTIVAS Y MODELOS ACTUALES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

MÓDULO 6. LA EMPRESA RESPONSABLE Y SOSTENIBLE: GOBIERNO CORPORATIVO Y GRUPOS DE INTERÉS

MÓDULO 7 INTELIGENCIA EMOCIONAL Y AUTOCONOCIMIENTO PARA EL LIDERAZGO

MÓDULO 8. GESTIÓN DEL LIDERAZGO DE GRUPOS EN LAS ORGANIZACIONES

MÓDULO 9. LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS

MÓDULO 10. PROYECTO FIN DE MÁSTER

Opiniones

Lo que dicen nuestros alumnos:

Héctor T. G.

Tarragona

Estoy satisfecho, este máster ha cumplido todas mis expectativas de estudio online y flexible.

4

Vicente Z. A.

Castellón

En general es un master recomendable para conocer más a fondo aspectos sobre la gestión del talento, la RSC y el liderazgo en la empresa.

4

Javier G. F.

Madrid

El temario es muy claro y está muy bien explicado, pero me hubiera gustado tener más ejemplos prácticos de aplicación de cada una de las funciones aprendidas.

4

Raquel P. H.

Burgos

Me interesa dedicarme al sector empresarial, así que he decidido ampliar mi formación con este máster online. Muy buen contenido, fácil de entender.

4

Verónica R. T.

Zamora

Me ha gustado poder realizar este Master online, creo que es muy completo y está muy bien explicado en la plataforma web de INESEM.

4

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
Este máster aporta los conocimientos requeridos para desenvolverse de manera profesional en un entorno tan complejo y cambiante como es el empresarial y el del capital humano de las organizaciones. Los directores de personas deben especializarse en tratar los aspectos de la adaptación y desarrollo del talento, así como ocuparse de los costes y la eficiencia que representan las personas para la empresa, con el objetivo de aumentar el valor añadido que esta gestión tiene para los accionistas de las mismas y el resto de los stakeholders de la organización. Este curso le permite especializarse en aspectos legales y de propiedad intelectual de diferentes campos dentro del ámbito empresarial.

Objetivos
- Dirigir y gestionar equipos de trabajo dentro de la organización de la empresa mediante una adecuada gestión de personal. - Desarrollar conocimientos sobre cómo fortalecer el potencial de las personas en el trabajo. - Aprender a realizar un liderazgo efectivo mediante la metodología del coaching. - Saber integrar la Responsabilidad Social Corporativa en la planificación estratégica empresarial.
Salidas profesionales
Desarrolla tu carrera profesional en el ámbito Empresarial y de la organización de empresas de todo tipo realizando labores propias del Departamento de Recursos Humanos, de Administración y de Dirección mediante una formación avanzada y especializada de carácter multidisciplinar que te ayude a desarrollar y ampliar tu proyecto profesional atendiendo aquellas dificultades del aprendizaje que afectarán el desarrollo del habla y el lenguaje.
Para qué te prepara
Este Máster en Gestión del Talento, Responsabilidad Social Corporativa y Liderazgo te prepara como profesional responsable de la gestión y desarrollo del factor humano en la empresa, aportando los conocimientos necesarios para afrontar los retos en un contexto de cambio constante, y así adaptar e incorporar las políticas más adecuadas a cada entorno organizacional, aplicando las últimas técnicas de motivación de trabajadores, liderazgo, resolución de conflictos y coaching.

A quién va dirigido
El Máster en Gestión del Talento, Responsabilidad Social Corporativa y Liderazgo está dirigido a Directivos y Gerentes que desean potenciar sus habilidades para hacer su contribución más efectiva a las organizaciones; a Responsables de Recursos Humanos o técnicos que deseen actualizar sus conocimientos y conocer las últimas técnicas en gestión, y a recién titulados universitarios o emprendedores que deseen contar con una base formativa y unos conocimientos que contribuyan a profesionalizar su perfil profesional.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de master en gestión del talento responsabilidad social corporativa y liderazgo

Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales. "Enseñanza No Oficial y No Conducente a la Obtención de un Título con Carácter Oficial o Certificado de Profesionalidad."
INESEM
INESEM_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Viridiana López Rodríguez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Elísabeth San Juan García

Docente de la facultad de recursos humanos

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Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

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Maria Belén Ocón Moreno

Docente de la facultad de recursos humanos

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Noemí Rojas Bonachera

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Ana Fernández Gordillo

Docente de la facultad de recursos humanos

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Master en Gestión del Talento Responsabilidad Social Corporativa y Liderazgo

¿En qué consiste la Gestión del Talento Humano?

La Gestión del Talento Humano es una estrategia que llevan a cabo las empresas a la hora de contratar, formar y capacitar, así como retener a los empleados. Consiste en una estrategia laboral que se desarrolla al largo plazo, que comprende las fases de selección del personal, evaluación de su potencial, desarrollo profesional de los empleados y retención de los mismos. 

Para desarrollarse correctamente en el mercado, la empresa necesita contar con los trabajadores más buenos del sector. En esto, llevará a cabo sus tareas de gestión del talento, primero evaluando las tendencias del mercado laboral. Así podrá conocer bien qué buscan los trabajadores para desarrollarse dentro de una empresa y cuáles serán los perfiles más idóneos para impulsar su negocio. 

El principal objetivo de las empresas debe ser el de retener al talento, para lo que deben ofrecer una serie de ventajas a los empleados. Además del beneficio económico, los trabajadores buscan empresas donde desarrollarse profesionalmente, poder crecer y sentirse valorados. 

Etapas para la Gestión del Talento Humano en la empresa

  • Desarrollo de una estrategia de gestión. La gestión del talento humano es una estrategia más de la empresa, por lo que para su correcto funcionamiento se debe realizar un plan. Esta planificación debe contar con todos los objetivos y las acciones necesarias para conseguirlos. Los objetivos deben ser alcanzables, medibles y estar marcados para un periodo de tiempo determinado.
  • Fase de la selección del personal. Esta es una fase muy importante para el departamento de Recursos Humanos. Para su correcta gestión, en primer lugar deben estudiarse las necesidades de la empresa, basándose en los recursos humanos y materiales de los que se disponen. A partir de esto, se estudiará el mercado, conociendo el tipo de perfil que encaja en su puesto, las necesidades que tienen y lo que pueden aportar a la empresa. Además de las habilidades técnicas, en esta fase es muy importante tener en cuenta el talento de las personas. 
  • Estrategias de evaluación del trabajo. Teniendo en cuenta los objetivos que se marcaron en el plan objetivo, se debe realizar una evaluación del desempeño laboral que tienen los trabajadores. Gracias a esto, se pueden conocer las debilidades y fortalezas de los empleados e incidir en las áreas de mejora. Además, se crearán planes de reconocimiento que permitan a los trabajadores sentirse valorados y parte de la actividad empresarial.
  • Plan de desarrollo. Además de captarlo, es importante invertir en el desarrollo del talento para no perderlo. Aquí entran en juego dos factores: 
    • Formación continua de los trabajadores: Es muy importante dedicar parte de los esfuerzos de la empresa a este fin, para que las personas puedan desarrollarse y además de sentirse más valoradas, apliquen estos conocimientos en la mejora de la estrategia empresarial.
    • Movilidad: La empresa debe moverse, ofreciendo movilidad horizontal, entre departamentos, cambios de tareas, etc. O movilidad vertical, dando la posibilidad de ascender en la compañía.
  • Retención del talento. Todas las acciones de desarrollo están destinadas a retener el talento de los trabajadores. Si tras desarrollar su talento se produce la fuga de talento, tanto la empresa como el trabajador, solo podrán disfrutar de los beneficios a corto plazo.

master en gestion del talento responsabilidad social corporativa y liderazgo

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