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Temario

MÓDULO 1. CONTEXTO Y TECNOLOGÍA DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES

MÓDULO 2. ENERGÍA SOLAR Y CÁLCULO DE SUS PARÁMETROS

MÓDULO 3. DISEÑO Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS

MÓDULO 4. DIMENSIONADO Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES SOLARES TÉRMICAS

MÓDULO 5. CENTRALES TERMOSOLARES ELÉCTRICAS

MÓDULO 6. DISEÑO Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES DE ENERGÍA EÓLICA

MÓDULO 7. INSTALACIONES DE AUTOCONSUMO ELÉCTRICO CON ENERGÍAS RENOVABLES

MÓDULO 8. AUDITORIAS Y CERTIFICACIÓN DE SISTEMAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA EN EDIFICACIÓN E INDUSTRIA

MÓDULO 9. METODOLOGÍA GENERAL DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS I. FASES DE INICIO Y PLANIFICACIÓN

MÓDULO 10. METODOLOGÍA GENERAL DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS II. FASES DE EJECUCIÓN, CONTROL Y CIERRE

MÓDULO 11. FUNDAMENTOS Y ESTANDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

MÓDULO 12. PROYECTO FIN DE MÁSTER

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
Ante la creciente implantación de un modelo de gestión empresarial basado en proyectos, existe una necesidad de cualificar a las personas que intervienen en la gestión de los mismos bajo un estándar internacional como es el PMI. Para que estos se vean culminados en el tiempo y los costes previstos es necesaria una profesionalización de la persona encargada de gestionar y dirigir un proyecto. El itinerario formativo ofrece la base y la capacitación para realizar una dirección y gestión de proyectos desde el conocimiento de los fundamentos teóricos y prácticos de la planificación, ejecución y evaluación de los mismos. Las habilidades que ha de tener un gestor de proyectos son multidisciplinares por lo que es importante que la figura de este líder conozca y sepa coordinar los recursos con los objetivos sin perder de vista el alcance. Project Management Professional (PMP) Certified Associate in Project Management CAPM) PMBOK THE PMI TALENT TRIANGLE son marcas registradas del Project Management Institute, Inc

Objetivos
- Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo. Saber identificar las distintas fases y procesos de que puede estar formado un proyecto y según los estándares PMP e ISO 21500. - Ofrecer las claves de actuación en las fases del proyecto: inicio, planificación, implementación, control y cierre. - Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto. - Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto. - Describir y conocer los distintos ámbitos de control del proyecto y sus documentos asociados: tiempo, costo, riesgos, calidad, recursos, interesados, adquisiciones y comunicaciones a lo largo de las distintas fases del proyecto. - Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto. - Conocer y saber aplicar las herramientas disponibles para llevar a cabo una planificación del proyecto.
Salidas profesionales
Director y gestor de proyectos, supervisores de directores de proyectos, consultores, coordinadores en la gestión de proyectos, Trabajadores de oficinas técnicas y despachos.
Para qué te prepara
Tiene como finalidad ofrecer las bases teóricas y prácticas para planificar un proyecto y dirigir su ejecución, teniendo en cuenta las posibilidades de éxito o fracaso. De igual forma se describen y profundiza en las habilidades, técnicas y herramientas necesarias para alcanzar los objetivos propuestos. Así mismo permitirá conocer los diferentes ámbitos de actuación de un gestor de proyectos hasta la financiación del proyecto. Todo esto lo hace desde la perspectiva del Project Management Institute PMI. Los alumnos obtendran 35 horas de contacto o PDU (professional development units).

A quién va dirigido
Responsables de proyectos, emprendedores, jefes de proyectos energéticos, ingenieros, cualquier trabajador que quiera profundizar en el ámbito de la gestión y diseño de proyectos energéticos, consultoras, ingenierías, empresas de servicios energéticos ESE ESCO) así como a aquellas personas.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de master online gestión instalaciones energéticas

Doble Titulación:

  • Master en Gestión de Proyectos y Diseño de Instalaciones Energéticas expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales. (INESEM).“Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”Instituto Europeo de Estudios Empresariales<

    Titulación de Certificación Internacional en Project Management Professional que supone la obtención de 35 PDUs necesarias para la certificación oficial del Project Management Institute como: Certified Associate in Project Management (CAPM)® / Project Management Professional (PMP)® avalada por INESEM.

    Certificado Project Management Professional

INESEM
INESEM_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Miguel Angel Aparicio Jimenez

Docente de la facultad de ciencias

Euroinnova International Online Education
Francisco Navarro Martinez

Docente de la facultad de ciencias

Euroinnova International Online Education
Fabiola Naranjo

Docente de la facultad de ciencias

Euroinnova International Online Education
Antonio Pérez-luque

Docente de la facultad de ciencias

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Marta Ester Lopez Viseras

Docente de la facultad de ciencias

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Master Online Gestión Instalaciones Energéticas

¿Estás interesado en el ámbito de la dirección y gestión de proyectos? ¿Quieres aprender los fundamentos teóricos y prácticos de la planificación, ejecución y evaluación de los mismos para realizar una dirección y gestión de proyectos? ¿No tienes disponibilidad para desplazarte de casa y necesitas realizar tu formación profesional de manera online? Entonces este Master Online Gestión Instalaciones Energéticas, impartido por Euroinnova International Online Education, está diseñado especialmente para ti.

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¡Es el momento de ampliar tus habilidades laborales para poder aumentar tus competencias profesionales y Euroinnova International Online Education te ofrece muchas ventajas y facilidades para conseguirlo!

¿Qué vas a aprender en este Master Gestión Instalaciones Energéticas?

La dirección y gestión de proyectos se define según Project Management Institute como el proceso para satisfacer o cumplir con las necesidades y expectativas de las empresas mediante un proyecto, gracias a la aplicación de diferentes conocimientos, aptitudes, herramientas y técnicas en las actividades del proyecto. De esta definición se destaca que para planificar un proyecto se necesitan previamente una serie de expectativas y necesidades. En este proceso encaminado a satisfacer necesidades, se necesita realizar actividades con planificación, organización, seguimiento u control de todas las fases del proyecto y también es muy importante la motivación de los implicados en el mismo, para lograr satisfacer las necesidades en el menor tiempo posible.

Los objetivos principales que busca cumplir la dirección de proyectos son utilizar los recursos de manera eficiente, cumplir los plazos establecidos para la finalización del proyecto y cumplir con los costes y la calidad esperada. Para que un proyecto tenga éxito debe cumplir con las expectativas y los objetivos fijados inicialmente. Es importante que si el proyecto no tiene éxito, nos fijemos en qué es lo que ha fallado, si han sido las especificaciones iniciales que no estaban asignadas de manera correcta o si ha sido la gestión del proyecto, para poder corregirlo desde la raíz o en la fase productiva.

Conoce los procesos fundamentales de la dirección y gestión de proyectos

Como hemos comentado anteriormente, la gestión de proyectos sigue unos procesos fundamentales, los cuales son la planificación, el seguimiento y el control.

  • Planificación: Es la parte más importante del proceso del proyecto, ya que una buena planificación ayuda a eliminar o disminuir la incertidumbre, mejora la eficiencia de las operaciones, ayuda a mejorar la comprensión de los objetivos y proporciona unas bases para realizar el seguimiento y el control del trabajo.
  • Control y seguimiento: Esta fase del proyecto se basa en comparar la planificación que se realiza al inicio del proyecto con cómo se está desarrollando el proyecto en sí. Para ello se supervisa si se está cumpliendo con el plan de trabajo y presupuesto establecido. Dependiendo del tipo de proyecto, pueden aparecer problemas más o menos graves. Por ello, aunque sea prácticamente imposible prever los riesgos que pueden suceder a lo largo de la ejecución del proyecto, si es posible crear un plan de contingencia, en caso de que se produzca algún problema, se realizarán cambios y un nuevo ciclo de planificación con ajustes. El proceso de control es fundamental en todo el proceso del proyecto y una vez obtenidas las conclusiones de los errores y aciertos del mismo, se debe realizar un cierre correcto del proyecto.

¿Qué beneficios te ofrece la metodología Online de Euroinnova?

Una de las principales ventajas que te ofrece Euroinnova es su metodología online o e-learning, ya que es una manera de ampliar tu formación y mejorar profesionalmente muy efectiva. El sector online se encuentra actualmente en auge, y, en consecuencia, el de la educación online también, y no es para menos si nos presenta beneficios como:

  1. Las posibilidades de formación. La metodología online pone a tu disposición un abanico mucho más amplio de estudios para que amplíes tus conocimientos sobre cualquier materia.
  2. Costes. Supone un coste menor que la metodología presencial.
  3. Flexibilidad. Te ofrece la posibilidad de estudiar desde cualquier lugar del mundo, pudiendo adaptar tú mismo tus horarios de manera que encuentres el modo más cómodo de estudiar.
  4. Compatibilidad. Te permite compaginar también tus estudios con tus tareas, compromisos y trabajo.
  5. Ritmo. Al poder adaptar tus horarios, te facilita también el aprendizaje debido a que puedes ir avanzando en la materia a tu ritmo, sin presiones.
  6. Tutoría. Las formaciones pondrán siempre a tu disposición un tutor que te guiará y ayudará en el aprendizaje siempre que lo necesites.

Si quieres conocer más sobre la dirección y gestión de proyectos y desarrollar tu carrera laboral a su alrededor, consulta en el Blog de Euroinnova y descubre muchas más cursos que te pueden interesar. 

¡Te esperamos!

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